【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0%板厚，要均勻錯(cuò)牙。相臨管節(jié)對(duì)接時(shí)，各層環(huán)縫的焊接接頭與縱縫錯(cuò)開100mm以上。按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行無損探傷檢測(cè)。（1）焊縫分類一類焊縫：主要受力焊縫。二類焊縫：次要的受力焊縫。三類焊縫：不屬于一、二類焊縫的其它焊縫。（2）外觀檢查，確保其表面質(zhì)量、焊腳、飛濺、焊瘤等各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范要求。（3）無損檢測(cè)無損檢測(cè)要求進(jìn)行探傷的焊縫表面不平整度不影響探傷評(píng)定。焊縫無損探傷要求：焊縫無損探傷抽查率見下表示。表 焊縫無損探傷抽查率焊縫類別一類二類三類射線探傷抽查率（%）10050超聲波探傷抽查率（%）10010050對(duì)施工圖未規(guī)定的部位，按監(jiān)理指示抽查容易產(chǎn)生缺陷的部位，并應(yīng)抽查到每個(gè)焊工的施焊部位。無損探傷的檢驗(yàn)結(jié)果（包括射線探傷的攝片）須在檢驗(yàn)完畢后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送監(jiān)理人。并按照監(jiān)理人的要求增加檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量。（4）焊縫缺陷處理根據(jù)檢驗(yàn)確定的焊縫缺陷，提出缺陷返修的部位和返修措施，返修后的焊縫仍按技術(shù)條款的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。并作好記錄。所有焊縫同一部位返修次數(shù)不超過兩次。3閘門安裝（1）技術(shù)準(zhǔn)備：工程開工前，須認(rèn)真審核圖紙，理解設(shè)計(jì)要求，做好圖紙會(huì)審工作；確定質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量保證措施。檢查驗(yàn)收安裝基礎(chǔ)。（2）材料準(zhǔn)備：根據(jù)材料計(jì)劃備料，檢查各種材料合格證。（3）工藝準(zhǔn)備：確定施工工藝；根據(jù)實(shí)際情況確定合理的工藝路線。（4）施工準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況選定最合適的運(yùn)輸?shù)跹b方法。（5）設(shè)備準(zhǔn)備：施工前須做好設(shè)備、機(jī)具的保養(yǎng)調(diào)試工作和電源的檢查配置工作。（6）人員準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度，提前做好勞動(dòng)力組織工作4質(zhì)量控制措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，我公司嚴(yán)格按照詢價(jià)書的質(zhì)量保證要求，進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，努力消除質(zhì)量隱患，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：（1）工程質(zhì)量總評(píng)價(jià)優(yōu)良；（2）各類檢測(cè)、試驗(yàn)資料齊全，鋼材、焊材、連接件、涂料、半成品、設(shè)備的合格率達(dá)到100%；（3）各單元工程一次驗(yàn)收合格率100%，綜合優(yōu)良率達(dá)到92%以上；（4）杜絕施工中重大質(zhì)量事故。，各施工作業(yè)車間依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我公司《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》、項(xiàng)目部《質(zhì)量管理計(jì)劃》，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程 、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平開工前和施工過程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立“千年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)要求施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)本工程整個(gè)施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。按照程序文件中《文件和資料控制程序》，《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料和當(dāng)?shù)匦姓块T有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計(jì)劃；選定機(jī)械設(shè)備，人力資源配置。結(jié)合本工程設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制程序、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程，實(shí)行技術(shù)管理層層負(fù)責(zé)任制，并對(duì)關(guān)鍵工序或設(shè)計(jì)修改的方案進(jìn)行層層技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)措施。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)：首先組織技術(shù)員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)員徹底了解圖紙意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程、規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層進(jìn)行技術(shù)交底。二是嚴(yán)把編制施工技術(shù)工藝關(guān)：組織對(duì)本工程制定切實(shí)可行的高質(zhì)量的施工工藝技術(shù)方案。三是嚴(yán)把施工過程控制關(guān)：（1）根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)程、規(guī)范及招標(biāo)文件有關(guān)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)單元工程、分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗(yàn)和評(píng)定驗(yàn)收。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)車間質(zhì)檢員復(fù)檢、制作廠部專職質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由制作廠部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。（3）為了達(dá)到過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，