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2024-08-21 13:42
【總結(jié)】廣州海景策劃策劃方案前言121.1.區(qū)域市場分析21.2.定向市場分析41.3.項(xiàng)目分析51.4.競爭對手資料分析71.5.項(xiàng)目周邊配套狀況15152.項(xiàng)目市場定位202.1市場定位202.2.項(xiàng)目形象定位222.3.目標(biāo)客戶定位242.4.目標(biāo)市場細(xì)分282.5.目標(biāo)客戶313.銷售策略建議323.
2025-05-04 01:47
【總結(jié)】工作期望JobExpectation申請職位JobTitle:近期照片RecentPhoto崗位類別Category:工作性質(zhì)TypeofJob:長期工作□Permanent短期工作□Temporary任意□Any最低薪金Min.Salary:每月Per
2025-06-27 02:18
【總結(jié)】酒店賓客管理31-----------------------作者:-----------------------日期:貴賓預(yù)訂禮品申請表姓名到達(dá)時(shí)間航班/時(shí)間職務(wù)離店時(shí)間航班/時(shí)間公司房間類型地址房價(jià)到達(dá)前臺的通知機(jī)場接()機(jī)場
2025-04-09 08:16
【總結(jié)】酒吧管理規(guī)范31-----------------------作者:-----------------------日期:文件名酒吧類型設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW013頁碼1-1●酒吧的類型(1)主酒吧主酒吧是以供應(yīng)各類烈性酒、雞尾酒和混合飲料為主。其特點(diǎn)是客人坐在吧臺前的高椅上,面對調(diào)酒師并欣賞調(diào)酒師的操作技藝
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】2022/2/81第二章連鎖經(jīng)營概述2-1、連鎖經(jīng)營的基本原理2-2、連鎖經(jīng)營的類型及業(yè)態(tài)選擇2-3、連鎖企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略2-4、連鎖企業(yè)營銷策略2-5、特許連鎖經(jīng)營的運(yùn)作與管理2022/2/822-5、特許連鎖經(jīng)營的運(yùn)作與管理?始于1955年的克拉克成為麥當(dāng)勞的第一個(gè)加盟者。?1
2025-01-18 09:18
【總結(jié)】營銷企業(yè)高效經(jīng)營運(yùn)作講師:劉永忠劉永忠先生講師資歷現(xiàn)任北京影響力企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理北京春風(fēng)智慧投資咨詢有限公司執(zhí)行董事資深職業(yè)經(jīng)理人,擅長組織管理和市場營銷策劃10年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)、7年團(tuán)隊(duì)管理和講師經(jīng)歷影響力講師團(tuán)核心講師之一講師風(fēng)格生動:豐富的案例、詼諧的演繹實(shí)用:取材自親身經(jīng)歷、驗(yàn)證于管理之
2024-10-09 15:28
【總結(jié)】一、前言水晶島項(xiàng)目的定位調(diào)整工作是項(xiàng)目目前的重點(diǎn),是項(xiàng)目開展?fàn)I銷工作的前提和基礎(chǔ)。在前一階段,我行通過對西安寫字樓、住宅、商業(yè)等本項(xiàng)目所涉及到的各類市場的詳細(xì)供需調(diào)查,把握了西安目前的市場特點(diǎn)和未來發(fā)展走勢,明確了項(xiàng)目所面臨的市場壓力和機(jī)遇。同時(shí)對與項(xiàng)目區(qū)位、檔次、物業(yè)類型有類似性的北京商務(wù)綜合建筑體進(jìn)行了專題研究,以掌握綜合建筑體的基本規(guī)律,作為本
2024-09-06 10:05
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度31-----------------------作者:-----------------------日期:團(tuán)體服務(wù)操作制度,詳細(xì)填妥預(yù)約單。,引領(lǐng)客人到指定位置入座、開茶。。,中途若有客人加飲品和食品,應(yīng)另外計(jì)賬收費(fèi)。,歡送客人,并與陪同或?qū)в谓Y(jié)算費(fèi)用。
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案全集31-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作程序第1操作環(huán)節(jié):項(xiàng)目研究對房地產(chǎn)公司的利潤貢獻(xiàn)?第2操作環(huán)節(jié):更新房地產(chǎn)研究理念?第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場研究模式設(shè)計(jì)?第4操作環(huán)節(jié):項(xiàng)
2025-04-28 23:05
【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年
2024-09-04 20:24
【總結(jié)】專業(yè)整理分享梅沙公館項(xiàng)目規(guī)劃營運(yùn)方案目錄一、項(xiàng)目概述二、項(xiàng)目酒店式規(guī)劃三、項(xiàng)目合作模式四、業(yè)主投資收益及業(yè)主權(quán)益五、前期介入及后期運(yùn)營團(tuán)隊(duì)六、深圳市**酒店管理有限公司簡介深圳市**酒店管理有限公司二0一0年九
2025-05-04 18:33
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載佐丹奴營運(yùn)手冊專賣店名稱:代號:手冊號:前言這本佐丹奴管理手冊向您簡明扼要地介紹了佐丹奴的成長史、她的管理文化及其營運(yùn)方式。手冊語言簡潔,圖文并茂,采取深入淺出的演繹方式方法和形象生動的傳授技巧,不僅對佐丹奴作了真實(shí)客觀的描繪和總結(jié),文章要的是能夠使您真正切實(shí)地了解
2024-08-15 17:36
【總結(jié)】第一章開業(yè)一、特許經(jīng)營專賣店開設(shè)運(yùn)作指南1.店址選定(店面評估表:見附件一)在被特許人加盟特許經(jīng)營的過程中,店址選擇占有特殊、重要的地位。因?yàn)閷Φ刂返耐顿Y是被特許人整個(gè)投資中數(shù)額最大、周期最長且靈活性最小的一項(xiàng)。店址規(guī)模大小、所處地點(diǎn)、占用方式和成本高低,直接影響著目標(biāo)市場、促銷策略等?!八囆g(shù)五千年”專賣店選址從以下三個(gè)方面考慮:(1)繁華大街這里商業(yè)行為集中,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
2025-04-06 04:30
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總31-----------------------作者:-----------------------日期:工作交接清單姓名部門職務(wù)交接時(shí)間員工應(yīng)按下列程序辦理工作交接序號應(yīng)辦事項(xiàng)情況說明交接人簽字監(jiān)交人簽字1經(jīng)辦工作交接(主管與業(yè)務(wù)人員列冊交接)
2025-04-09 08:13