【文章內容簡介】 原、技有對術技新經術技驗經術推驗成廣按優(yōu)造照有成內功不部者良承實后包行果責獎人任勵員制，實度對行對工嚴質程格量質懲創(chuàng)量罰用活積質保過動極量證有，性事工計調，故程劃動對，創(chuàng)，全提促優(yōu)有員高進有組參職工重織與工程大的質素有意工量質序義程管，進。創(chuàng)理減展優(yōu)的少，成經作立常質成開量孔展，工活爭藝動創(chuàng)控，優(yōu)制以質Q 促工C 進程小和。組提，高并工 樁位：樁定位偏差≤20 mm。 樁機對位時，用鉛垂線調平，確保樁的垂直度偏差%樁長。 鉆孔深度必須達到設計要求，預攪下沉到設計深度時，應在原位轉動 1020s。 噴漿盡量做到均勻連續(xù)，確保每米水泥量。 噴漿時，鉆具提升速度不宜太快，當提升到設計標高后，應慢速原地攪拌 1020s. 樁端位置噴漿前,必須采用靜力下壓,樁頂位置和樁頭頂部必須采用靜壓,以確保樁頂和樁頭復合土體密實度。 樁頂、樁底標高，均不應低于設計值，樁頂應超過設計標高 。 成樁完畢后，送漿技工隨時記錄好本棵樁漿量、深度、成樁時間，并整理完整的技術資料。 設置專門的質檢組、測量組等監(jiān)控崗位，完成工程所有的監(jiān)控測量工作，并整理完整的技術資料。質檢人員堅持跟班作業(yè)，進行全過程質量監(jiān)督。 季節(jié)性施工保證措施 加強水泥進場驗收及保管工作。水泥場地墊高，下鋪上蓋，嚴防雨水浸泡、固結成塊。 合理安排水泥漿攪拌時間，確保水泥漿液的可泵性。 合理布置輸漿管路，以免過長或彎曲過多而影響漿液質量。 水泥攪拌站搭設防雨棚。 施工人員配齊雨具，做到小雨不停工。 施工場地配置排污水泵，及時排出場內積水。 冬季施工保證措施 注意收聽天氣預報，經常性的與氣象部門聯系，掌握天氣變化情況，安排施工，防止天氣突變，以便提前做好準備。 抓住冬季施工的特點，對全體施工人員進行專項質量教育，嚴格按既定方案執(zhí)行，并派專人負責經常檢查及時處理完善，安排施工盡量避開高寒和冰凍天氣，以免造成人身傷害事故。 給施工人員備足棉大衣，及冬季勞保防護用品。 工地準備大功率空壓機，停工后用空壓機將各管路中的水吹干，以免造成管路凍結。 攪拌用水時，用深井水，隨時抽取隨時用，嚴禁用冰冷的水攪拌水泥漿。 大風天氣搭建保溫棚，將攪拌好的水你將及時輸送，停工后應清理泥漿池內的水及泥漿，避免池內有凍結現象，做到收工池凈。工期保證措施 強化項目管理，實行項目經理負責制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織、協(xié)調勞動力、物資、設備的調配。 認真做好施工前的準備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設施，保證工程順利進行。 合理布置施工現場，使各個環(huán)節(jié)互不影響。加強施工生產調度，合理組織施工，搞好各個工種、各工序之間的銜接，避免窩工、怠工現象，提高工作效率。 使用性能良好的設備、機具，加快施工進度。同時加強施工設備的管理，保證設備運轉良好，充分發(fā)揮其性能優(yōu)勢，確保施工正常進行。 協(xié)調好各種外部關系，搞好與業(yè)主、監(jiān)理公司的關系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質完成共同努力。 根據設計要求，編制進度計劃網絡圖，在施工過程中，嚴格按網絡圖施工，并對執(zhí)行效果進行檢查評估，預測趨勢，跟蹤調整，糾正偏差，以保證工程項目按目標實施完成。 運行經濟杠桿，落實經濟責任制，獎優(yōu)罰劣，獎快罰慢，在保證施工質量和生產安全的前提下，加快施工速度，確保工期。 施工全過程按總公司質量保證體系運行，加強施工質量預控和過程控制，做好成品、半成品的保護，杜絕或減少不必要的返工。 根據施工進度可隨時投入施工設備和人員，確保計劃工期。 常見的質量問題及預防處理措施 水泥土攪拌樁常見質量問題易于預防和控制，這些問題必須在施 工中進行預防和控制。、樁頭少漿，強度低 產生原因：噴漿控制不好，不均勻，水泥量不足。 預防措施：在施工中嚴格控制水泥漿噴入量和提升速度，樁頂采用靜壓工藝，保證樁頂密實。、樁位偏差過大產生原因：①樁位測放錯誤 ②施工過程中位移 ③對位偏差過大 ④施工人員因施工作業(yè)面不夠或其他原因私自位移。預防處理措施： ①樁 位 測 放 完 后 ,實 行 換 人 檢 核 制 ,未 經 檢 核 合 格 不 得 施 工。 ②樁位經檢核合格后，用竹筷定位標識，上加白灰，施工中禁止鉆機拖地行走，以防拖移樁位。 ③樁位對中偏差不大于 20mm，專人負責，責任到人。 ④實行技術質量責任制，如確需施工移位的須由項目總工和監(jiān)理人員報請設計人員同意方可調整，任何人不得私自處理。 以上問題通過嚴格的質量責任制和控制措施，一定能得到很好的控制，一旦出現，可采用以下方法進行補救處理。 ①樁頭強度不足可將松散樁頭挖除至強度較好部位（一般不深） ，用水泥土（深度大于 15cm）或砂子（深度小于 15cm）填補至樁頂標高振實即可，或根據設計部門的處理方案進行處理。 ②樁位過大位移須經設計人員根據基礎結構進行處理 安全管理體系與措施 安全管理體系（一）、安全保證組織機構針對本工程、本承包人將成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，安全組為專職管理部門，下設專職安全員；各施工隊設安全生產小分組，由施工隊隊長任小分組組長，小分組下設專職安全員。建立健全的安全生產組織，監(jiān)督施工中安全生產，實施施工過程中安全管理職能。安全管理組織機構圖（二）、人員配置項目經理部機務安全科設安全組，編制 2 人，各施工隊分別配置 l 名安全員。項目經理：董之亮安全組:薛傳彬項目部專職安全員：劉執(zhí)安 安全生產小分組：展學飛工程隊專職安全員：李寧 （三）、安全保證檢查程序施工中各施工隊安全員在現場進行安全檢查，發(fā)現問題，及時向項目部匯報，及時解決。項目部安全領導小組定期對各施工隊的工作進行檢查，并幫助各施工隊解決現場實際問題。（四）、制定安全方針安全第一，預防為主。做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、設備的安全。（五）、建立健全安全生產保障體系⑴、組織保證體系①、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況。②、就工程項目安全生產的重大事項作出決策。③、負責制訂工程項目的安全生產規(guī)劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現的困難和問題。④、定期進行全面的安全生產大檢查，召開專門會議，分析安全生產形勢，制訂包括消除重大安全隱患的預防措施。⑤、協(xié)助上級主管部門進行對安全傷亡事故的調查、分析和處理。⑵、制度保證體系安全生產的制度保證體系由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日 常管理等 4 個方面的制度組成。①、崗位管理制度主要包括：a 安全生產組織制度（即組織保證體系的人員設置構成） ；b 安全生產責任制度；c 安全生產教育培訓制度；d 安全生產崗位認證制度；e 安全生產值班制度；f 特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度；g 安全生產獎罰制度。②、措施管理制度主要包括：a 安全技術措施的編制和審批制度；b 安全技術措施的實施管理制度；c 安全技術措施的總結和評價制度。③、投入和物資管理制度主要包括：a 安全設備、設施和措施費用的編制和審批制度；b 勞動保護用品的購入（添置） 、發(fā)放與管理制度；c 特種勞動防護用品定點使用管理制度。④、日常管理制度主要包括：a 安全生產檢查制度；b 安全生產驗收制度；c 安全生產交接班制度；d 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度； e 傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度；f 安全生產資料歸檔和管理制度。施工過程中，要在制度上形成相應的標準，成為安全生產實施標準管理的基礎，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產。⑶、技術保證體系施工生產中的安全技術涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，建立起一個可以全面適應安全生產管理要求的、科學的技術保證體系非常重要。安全生產保證體系的核心是安全技術系列，在本工程中主要包括土方工程安全技術、模板工程安全技術、腳手架工程安全技術、焊接工程安全技術、混凝土工程安全技術、設備安裝工程安全技術，另外還包括機械安全技術、用電安全技術、防火安全技術及現場安全技術等。安全保障要從“預防為主”出發(fā)，按安全保證的環(huán)節(jié)建立各項安全技術并