【文章內(nèi)容簡介】 公司實現(xiàn)利潤額 （ 30%） 四、獎金的提取 2020 年銷售目標(biāo) 25 噸，月銷售 噸，以超額量的多少提取部分利潤進(jìn)行獎金分配。 (1)年終超產(chǎn)數(shù)量在 10%以內(nèi)（含 10%）每公斤提 8 元。 (2) 年終超產(chǎn)數(shù)量在 20%以內(nèi)（含 20%）每公斤提 9 元。 (3) 年終超產(chǎn)數(shù)量在 20%以上提每公斤 10 元。 五、車間獎金計算 車間獎金是以車間出產(chǎn)產(chǎn)品的超額數(shù)量、車間評價得分和公司利潤三個部分決定。 出產(chǎn)超額數(shù)量相對應(yīng)的每公斤提取額 =應(yīng)得獎金額。 車間是否得到全部應(yīng)得獎金額，由車間評價得分和公司利潤決定。 應(yīng)得獎金車間評價得分 =最終車間實際總獎金。 六、車間員工獎金分配方案 獎金分配原則 各盡所能，按勞分配；多干多得，少干少得不干不得；同時考慮在崗工作時間的長短；簡單勞動與復(fù)雜勞動之分；技能的差異性。 分配依據(jù) （ 1）員工個人系數(shù) 依系數(shù)表計算系數(shù) （ 2）評價得分 平時每天的評價以月計平均分 （ 3）員工出勤天數(shù) ｛當(dāng)月缺勤 3 天以上（包括 3 天）的不計獎金｝ 系數(shù)配置表 評價表 績效評價表 員工獎金計算 車間總獎金額247。員工系數(shù)總和 =每個系數(shù)獎金額 每個系數(shù)獎金額個人系數(shù)個人評價均分 =個人最終獎金 額 例：年終目標(biāo)為 25T，利潤 61 萬元年終超產(chǎn) 5T 產(chǎn)品，利潤 50萬元為例按 公司與車間結(jié)算方法得：年終超產(chǎn)數(shù)量達(dá) 20%每公斤提 10 元，應(yīng)得獎金額 5 萬元，但車間由于超工時（超標(biāo)準(zhǔn) %%）所以減去 10%，車間得 90%，車間實得獎金額： 50000*（ 110%） =45000 元。員工系數(shù)總和為 30 點，每個系數(shù)為 1500 元，若某員工系數(shù)為 3，評價分?jǐn)?shù)為 95 分，則該員工的最終獎金 1500*3*95%=4275 元。 2020 公務(wù)員工資調(diào)整方案人社部： 2020 公務(wù)員工資調(diào)整方案等文件 中新網(wǎng) 1 月 19 日電 國務(wù)院新聞辦公室今日就機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革有關(guān)情況舉行發(fā)布會，人力資源社會保障部副部長胡曉義談及公務(wù)員工資改革方案時表示，配合這次養(yǎng)老保險制度改革，確實要完善工資制度。國務(wù)院辦公廳為此轉(zhuǎn)發(fā)了三個實施方案，一是公務(wù)員基本工資的調(diào)整，二是事業(yè)單位工作人員基本工資的調(diào)整，三是機關(guān)事業(yè)單位離退休人員待遇的調(diào)整，這些文件已經(jīng)發(fā)到各單位。 談及公務(wù)員工資調(diào)整問題，胡曉義表示，國務(wù)院辦公廳已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)了三個實施方案，一是公務(wù)員基本工資的調(diào)整，二是事業(yè)單位工作人員基本工資的調(diào)整，三 是機關(guān)事業(yè)單位離退休人員待遇的調(diào)整。這個文件已經(jīng)發(fā)到各單位。胡曉義強調(diào)：“各單位應(yīng)按照國辦印發(fā)的文件執(zhí)行，不能以網(wǎng)上傳的文件為準(zhǔn)?！? 此外，有觀點認(rèn)為，用財政的錢繳納職業(yè)年金會造成制度上新的不公平。對此，胡曉義回應(yīng)稱，在這次的《國務(wù)院養(yǎng)老保險制度改革的決定》中有幾個重要的政策，除了基本養(yǎng)老保險制度要改變模式、改變待遇確定機制、待遇調(diào)整機制，在多層次的養(yǎng)老保險體系方面也作出了重要的改革舉措 — 建立職業(yè)年金。這是從兩個角度考慮的，一方面從上世紀(jì) 90 年代，國務(wù)院決定改革職工養(yǎng)老保險制度開始就提出了建立多層次的養(yǎng)老 保險體系的方向。多層次養(yǎng)老保險體系包括了基本養(yǎng)老保險、補充養(yǎng)老保險、個人儲蓄性養(yǎng)老保險。 胡曉義指出，在實踐中，企業(yè)補充的養(yǎng)老保險以企業(yè)年金的形式正在發(fā)展，企業(yè)年金現(xiàn)在有 2200 多萬職工參加，積累了 7400 多億資金，應(yīng)該說還有很大的發(fā)展空間，但就制度而言這是起步。這次改革機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度，如果只是改基本的制度還是不完整的，所以這次統(tǒng)籌考慮了基本制度改革和多層次體系建設(shè)，這樣就把職業(yè)年金的設(shè)計引入到改革內(nèi)容中。 胡曉義表示，說到職業(yè)年金的供款渠道，公務(wù)員的供款渠道只有財政，沒有其他渠道 。所以要建立這個制度，這是唯一的供款渠道，不允許機關(guān)自籌自支搞小金庫。至于說到制度公平的問題，問題的實質(zhì)在于如何引導(dǎo)企業(yè)年金更快的發(fā)展，使更多的企業(yè)職工能夠不但有基本養(yǎng)老保險保障，而且有補充養(yǎng)老保險的補充保障，這樣有利于整個社會公平。 胡曉義稱，目前為止，政府部門已經(jīng)出臺了一系列政策，包括企業(yè)年金繳費的稅收優(yōu)惠政策。 2020 年 1 月 1 日開始施行企業(yè)年金的有關(guān)新規(guī)定，不僅個人繳費部分延交個人所得稅，而且在投資收益進(jìn)入到個人賬戶的部分也是延交個人所得稅，這都是一些積極的信號。當(dāng)然這需要一個發(fā)展過程，因為企 業(yè)的情況千差萬別，顯然是有經(jīng)濟實力的企業(yè)才能夠更早更快的為企業(yè)職工建立企業(yè)年金，經(jīng)濟實力差的可能沒法考慮。 員工調(diào)整管理方案 員工調(diào)整管理制度 一、目的 為規(guī)范公司的崗位設(shè)置、員工的任免、員工的調(diào)動等日常人力資源管理工作，特制訂本管理制度。 二、適用范圍 本公司的所有正式員工，不論何種員工發(fā)生職位變動，均依據(jù)本辦法執(zhí)行，如有例外，需經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可。 三、管理部門 公司人力資源部為公司崗位設(shè)置、員工任免、員工調(diào)動的管理機構(gòu)。 四、崗位設(shè)置管理 人力資 源部應(yīng)在每年度或不定期的進(jìn)行公司范圍內(nèi)的崗位設(shè)置及定員定編等工作； 任何部門或個人不得隨意擅自變更、增刪公司的組織機構(gòu)與崗位設(shè)置； 部門崗位設(shè)置的名稱、人員定額、職位關(guān)系等內(nèi)容的新增、變更、刪減等，均須到人力資源部填寫《崗位設(shè)置申請審批表》，并經(jīng)人力資源部審查通過、公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可生效執(zhí)行。 違反程序的崗位設(shè)置與變更均視為無效，并追究當(dāng)事人管理責(zé)任。 五、人員任免管理 人員任免是指員工的職務(wù)任命、解除等，其他與此相關(guān)聯(lián)的員工錄用、試用評估以及員工離職等工作程序及規(guī)定。 員工的職務(wù)任命 凡涉及職位等級或薪酬等級等的各級職務(wù)任命均需要由用人部門到人力資源部填寫《人員任免申請審批表》，經(jīng)由人力資源部審查通過，并經(jīng)過公司主管（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)且，總經(jīng)理最終核定后方可生效。 （ 1）新進(jìn)員工的職務(wù)任命 按正常招聘程序入職的新進(jìn)員工，符合公司職級任免審批要求的，并通過試用期轉(zhuǎn)正評估者，由人力資源部根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行職務(wù)任命。 原則上試用期內(nèi)不給予正式任命，若因特殊原因或工作需要，需要在試用期內(nèi)給予職務(wù)任命者，用人部門須按正常程序辦理《人員任免申請審批表》，并由總 經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 （ 2）正式員工的晉升任命 用人部門因工作需要，需要對正式員工中業(yè)績優(yōu)異者進(jìn)行職務(wù)晉升的，須按程序填寫《人員任免申請審批表》。 經(jīng)人力資源部審查通過及上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的任命人員，有兩個月的晉升試用期，在其到新崗位工作兩個月后，由人力資源部給予正式職務(wù)任命。 原則上晉升期的試用期內(nèi)不給予正式任命，若因特殊原因或工作需要，需要在晉升期的試用期內(nèi)給予職務(wù)任命者，用人部門須按正常程序辦理《人員任 /免申請審批表》，但須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 （ 3）公司主管以下職位員工的任命 經(jīng)由用人部門申請，人力資源部審查通過即可，由人力資源部發(fā)文告知； 公司主管及以上職位員工的職務(wù)任命，須經(jīng)由用人部門申請，人力資源部審查通過，并經(jīng)過公司主管（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)且總經(jīng)理最終核定后方可生效。 職務(wù)免除 （ 1）職務(wù)免除的種類 職務(wù)免除分為非離職型 職務(wù)免除和離職型職務(wù)免除兩種情形。 非離職型職務(wù)免除指僅對供職員工作出不再擔(dān)任被免除職位之人事處理，而并不影響該供職員工在企業(yè)內(nèi)的繼續(xù)工作； 離職型職務(wù)免除指在對供職員工作出不再擔(dān)任被免除職位之人事處理的同時， 并對該員工作出離職處理（辭退、開除）的人事工作。 （ 2）免職審核 用人部門因?qū)嶋H需要，需要對員工作出職務(wù)免除者，須到人力資源部填寫《人員任免申請審批表》，經(jīng)由人力資源部審查通過，上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效執(zhí)行。其中，離職型職務(wù)免除情形的工作辦法，須同步參照《員工離職管理制度》的規(guī)定。 主管及以下職級員工的職務(wù)免除，經(jīng)由用人部門提交申請、人力資源部審查通過執(zhí)行；正副經(jīng)理、正副總監(jiān)的職務(wù)免除，經(jīng)由直接上級、人力資源部、主管（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。其中，離職型職務(wù)免除情形的工作辦法，須同步參照《員工離 職管理制度》的規(guī)定。 六、員工調(diào)動管理 調(diào)動申請 用人部門因工作需要，確需進(jìn)行員工調(diào)動的，應(yīng)按相關(guān)程序到人力資源部填寫《員工崗位調(diào)動申請審批表》，由人力資源部組織審查通過后，提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可調(diào)崗。 調(diào)動種類 員工崗位調(diào)動依據(jù)是否調(diào)整其工資狀況，分為平移調(diào)動和垂直調(diào)動兩類，均包含部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動。 崗位平移調(diào)動 部門內(nèi)或部門間的平移調(diào)動，即換崗，申請調(diào)動部門應(yīng)到人力資源部填寫《員工崗位調(diào)動申請審批表》，經(jīng)人力資源部審查、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字通 過即可執(zhí)行。 崗位垂直調(diào)動 部門內(nèi)或部門間的垂直調(diào)動，用人部門應(yīng)到人力資源部填寫《員工崗位調(diào)動申請審批表》，經(jīng)人力資源部審查、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)過公司主管（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)且總經(jīng)理最終核定后方可生效。 人資部 人力資源部根據(jù)公司內(nèi)部人力資源配置情況，有義務(wù)和權(quán)利向關(guān)聯(lián)部門提出員工的調(diào)動工作建議，并協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)部門履行相應(yīng)手續(xù)后執(zhí)行。 被調(diào)動者 被調(diào)動人員應(yīng)服從工作調(diào)動，按時移交有關(guān)手續(xù)，到新的崗位工作，因特殊情況不能按時移交到新崗位工作者，須事先向部門領(lǐng)導(dǎo)及人 力資源部說明理由，移交時間可適當(dāng)延長。各部門應(yīng)安排好調(diào)出、調(diào)入員工的交接工作，不得因員工調(diào)動工作造成損失，否則，將追究部門經(jīng)理責(zé)任。 七、違規(guī)處罰 違反以上規(guī)定工作程序的各類操作，均視為無效。 違反以上規(guī)定工作程序的管理者或當(dāng)事人，要承擔(dān)管理責(zé)任；擾亂正常管理工作及造成損失者，另行追究責(zé)任。同時，要承擔(dān)經(jīng)濟處罰，視情況給予 50— 200 元的罰款。罰款以罰款單形式處理，由人力 資源部簽署，從當(dāng)事人當(dāng)期工資中扣除。 八、附則 本制度的解釋、修訂由人力資源部按照公司規(guī) 定進(jìn)行。 本制度不盡事宜按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 工資每年調(diào)整方案關(guān)于調(diào)整員工勞動報酬的意見 北京市人力資源和社會保障局在《關(guān)于發(fā)布北京市 2020 年企業(yè)工資指導(dǎo)線有關(guān)問題的通知》 (2020 年 6 月 30日京人發(fā) [2020]161號 )中指出：根據(jù)北京市經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測和國家在收入分配方面的有關(guān)政策，提出 2020 年企業(yè)工資指導(dǎo)線的（工資增長）基準(zhǔn)線為11%。國家統(tǒng)計局近期數(shù)據(jù)顯示， 1 月份全國居民消費價格指數(shù)（ CPI）同比上漲 %。 為了逐步適應(yīng)北京市勞動力市 場人員工資變化的趨勢，有效激勵員工、穩(wěn)定人員隊伍、留住骨干人才、提高員工忠誠度，根據(jù)北京市人力資源成本及地區(qū)物價均上漲的現(xiàn)狀、企業(yè)年度調(diào)薪的社會趨勢、結(jié)合我公司近年來業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源狀況以及總體經(jīng)濟效益等實際情況，擬定我公司員工勞動報酬調(diào)整意見，本著優(yōu)先調(diào)整骨干、低收入員工工資的原則，具體意見如下： 一、 為適應(yīng)社保及公積金管理部門的相關(guān)規(guī)定，員工工資構(gòu)成中的“基本工資”數(shù)額為： 不低于北京市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)（ 2020 年為 1320 元）。 基本工資 － 個人繳納的公積金≥北京市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)（ 2020 年員工基本工資部分不低于 1320 元）。 二、 應(yīng)屆畢業(yè)生起點勞動報酬總額標(biāo)準(zhǔn)參考表（單位：元）： 三、 老員工中，獲得的獎勵工資，曾因?qū)ζ髽I(yè)多年奉獻(xiàn)調(diào)整過的工資，全部或者適當(dāng)計入 按新起點勞動報酬總額標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后的工資總額中。 四、 除公司中高管理層人員外，一般員工工資已經(jīng)達(dá)到本人學(xué)歷月起點勞動報酬新總額 的，在公司每工作滿一年，總額再上調(diào)一次，最多兩次。具體標(biāo)準(zhǔn)為：碩士 5001000 元、本科及大專 300800 元。 五、 員工薪 酬待遇一般每年調(diào)整一至兩次，結(jié)合國民消費價格上漲情況，在完成上述幾項 之后，再行確定。 六、公司 2020 年關(guān)于員工薪酬管理辦法的其它有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。 2020 年 10 月 工資調(diào)整方案工資調(diào)整方案 一、分配原則 按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，實行崗位責(zé)任制，適當(dāng)拉開崗位工資的級差，將員工的收入與工作業(yè)績掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，體現(xiàn)崗位技能與責(zé)任在經(jīng)營管理中的作用