【總結(jié)】尊重知識,尊重版權(quán)實戰(zhàn)·實用·實效1歡迎參加現(xiàn)場管理能力實戰(zhàn)研討分享:王德友2013–11–20尊重知識,尊重版權(quán)單元一管理角色認知實戰(zhàn)·實用·實效2現(xiàn)
2025-01-17 18:05
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部
2024-11-03 16:36
【總結(jié)】企劃主管述職報告2431本崗位存在的問題,解決辦法一些個人的想法和建議現(xiàn)任人員所做的工作崗位職責(zé)、價值、意義目錄崗位職責(zé)、價值、意義1崗位職責(zé)、價值、意義1價值?內(nèi)聚士氣、外塑形象?提升企業(yè)文化內(nèi)涵?累計品牌文化內(nèi)核,塑造品牌文化外延?推進品牌研究、品牌鑄造和傳播,累計豐厚品牌
2024-12-08 03:13
【總結(jié)】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二、組織經(jīng)營的原則三、組織的檢討與重新設(shè)計四
2025-04-30 18:09
【總結(jié)】1基層主管訓(xùn)練之三2?壹、前言:過去不等于未來企業(yè)的競爭速度愈來愈快,過去的成功并不是未來成功的保證,過去如何已不重要了!重要的身為基層主管的我們,該以何種心態(tài)來面對未來不確定年代來臨。趙耀東先生對中鋼提出反趙耀東,日本本田技研提出反本田主義,這種自我操練、自我否定,才能在激烈競爭中脫穎而出,成為
2025-04-28 22:35
【總結(jié)】超強團隊主管培訓(xùn)MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)
2025-05-03 18:29
【總結(jié)】主管就要懂管理管理高手的黃金準則TheRulesofManagement久石文化主管就要懂管理管理高手的黃金準則TheRulesofManagement久石文化「管理」是一件奇妙的工作,很少人會在現(xiàn)實生活中想去「管理」什么……但每個人或多或少會與「管理」脫不了
2025-01-09 05:54
【總結(jié)】歷史上有成就的人一定要天份過人?以企業(yè)經(jīng)營理論聞名的管理大師杜拉克,深入剖析個人管理的觀念、方法,他認為,能做好自我管理,資質(zhì)平庸的人也能有所成就。歷史上有偉大成就的人,例如拿破侖、達文西與莫扎特,向來善於自我管理,也因此名垂千古。然而偉人畢竟是少數(shù),不凡的才干與成就,非一般人能望其項背。
2025-01-09 09:29
【總結(jié)】第四章民事案件的主管和管轄第一節(jié)民事案件的主管第二節(jié)民事案件管轄概說第三節(jié)級別管轄第四節(jié)地域管轄第五節(jié)裁定管轄第六節(jié)管轄權(quán)異議、應(yīng)訴管轄1第一節(jié)民事案件的主管?一、民事案件主管的概念?二、法院主管民事案件的范圍?三、法院主管與其他機構(gòu)、社會組織主管的關(guān)
2025-01-08 05:36
【總結(jié)】價格分析與談判2022年01月價格分析與談判能力一、供應(yīng)商價格分析1、價格的含義。供應(yīng)商能夠保證對其具備相當質(zhì)量的貨物持續(xù)進行供應(yīng)的最低價格。2、價格的種類到門價doortodoor到岸價CIFCIP離岸價FOB
2025-05-05 23:37
【總結(jié)】主管的理念和角色不是一個人把事做好而是一群人把事做好?很多的主管是因為在基層工作時表現(xiàn)良好,而升為主管,在做部下時工作皆很順利,但自從做了主管后,更早上班,更晚下班,但卻無一件事情做好,身心疲憊,又備受指責(zé),而失去對自已能力的信心.前后判若兩人,這是什麼原因造成的呢?不是一個人把事做好而是一群人把事做好?就是忽略了角色
2025-05-05 22:03
【總結(jié)】目錄推出背景1產(chǎn)品知識2投保示例3金享借力新社保法4承保規(guī)則5四川省汶川縣汶川里氏風(fēng)險無處不在,意外不可預(yù)知保險,防范風(fēng)險,為幸福生活遮風(fēng)擋雨!5健康隱患空前加深保險,健康有托付,重疾關(guān)愛顯真情!630年后你拿什么來養(yǎng)
2025-01-10 17:32
【總結(jié)】班組民主管理陜西工運學(xué)院培訓(xùn)部主任薛丁齊教授什么是班組民主管理?所謂班組民主管理,是班組全體職工依照法律規(guī)定,通過一定的組織形式,對班組權(quán)限范圍內(nèi)的事務(wù),行使民主管理權(quán)力的活動。?班組民主管理,是職工最直接、最廣泛、最經(jīng)常的民主管理活動。是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ),具有十分重要的地位和作用。一、班組民主管理要以提高思
2025-01-10 02:19
【總結(jié)】優(yōu)秀主管訓(xùn)練營盛小紋第一部分班組長職業(yè)能力提升?自我認知?自我管理?負完全責(zé)任?主動敬業(yè)?用態(tài)度挑戰(zhàn)觀念?五種決定性的觀念?性格測試?班組長的基本素養(yǎng)和技能?班前會一、自我認知?我是誰?我想要做什么?我能做什么?我該做什么二、
【總結(jié)】于丹陳安之李陽三最口腔肌肉訓(xùn)練法最拗口最快速最大聲給把鋤頭可以種田,拿起筆可以提筆成章,住草棚他睡得香,住總統(tǒng)套房他不失眠,吃鍋頭咸菜,他不挑食,吃鮑魚魚翅,他不過敏騎自行車能行萬里路,
2025-01-08 05:27