【總結(jié)】機(jī)密新主管培訓(xùn)機(jī)密我們是怎樣做上主管的?有人可能因?yàn)閷W(xué)歷高-資格老而升任主管有人可能因?yàn)橛休^高的技術(shù)水平、良好的人際關(guān)系而升
2025-02-21 20:58
【總結(jié)】2022年鞏義公司營(yíng)銷人員結(jié)構(gòu)?2022有收入人員共計(jì):?2022有收入主管系列人員:?2022有收入業(yè)務(wù)系列人員:2022年鞏義伙伴們的收入情況???2022年?duì)I銷人員收入項(xiàng)目明細(xì)傭金類收入4112878管理津貼類收入699332新人津貼類收入129990推薦新人收入39385展業(yè)
2025-01-14 05:41
【總結(jié)】1TWI-JR主管技能訓(xùn)練2?不遵守公司的規(guī)定規(guī)則;?對(duì)工作缺乏主動(dòng)性;?90后員工很嬌說(shuō)不得;?獨(dú)生子女總想做輕巧工作;?受到批評(píng)情緒激動(dòng);郁悶;?碰到問(wèn)題馬上就灰心;?上級(jí)布置的工作首先強(qiáng)調(diào)困難。大家的工作現(xiàn)場(chǎng)都有那些問(wèn)題呢?生產(chǎn)停頓質(zhì)量下降成本浪費(fèi)3
2025-01-17 15:53
【總結(jié)】教育訓(xùn)練中心課程研發(fā):曾昭明版權(quán)所有,不得翻印2022/5/291時(shí)間管理——管理者篇(新華信領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程)培訓(xùn)師:胡斌培訓(xùn)提供:教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)承辦:培訓(xùn)地點(diǎn):廣州培訓(xùn)時(shí)間:2022年07月21日如何成長(zhǎng)為
2025-05-01 12:08
【總結(jié)】薪酬主管的測(cè)評(píng)(一)品性素質(zhì)?個(gè)人素質(zhì):?(1)性格溫和。?(2)有耐心。?(3)主動(dòng)積極。?(4)樂(lè)觀。?(5)樂(lè)于助人。?(6)忠誠(chéng)守信?(7)工作嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)。?(8)健康心理和完美個(gè)性。?(9)團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈。?(10)富有親和
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】主管的職責(zé)與角色講座主題:1:主管職能認(rèn)知2:上下級(jí)相處技巧講師:李紅梅2022年4月16日自我檢測(cè)1:對(duì)自己的職責(zé)和任務(wù)有明確的認(rèn)識(shí)2:注意自己的言行,作員工的榜樣3:對(duì)自己有充分的了解,充滿自信4:具有親和力在員工中受歡迎5:了解員工,能對(duì)員工做好準(zhǔn)確
2025-05-12 05:35
【總結(jié)】1第五篇:主管會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)制作人:諶君、熊瑜2第五篇:主管會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)第一章:主管會(huì)計(jì)概述第二章:投資業(yè)務(wù)及其核算第三章:其他資產(chǎn)業(yè)務(wù)核算第四章:納稅申報(bào)及應(yīng)繳稅費(fèi)的核算第五章:應(yīng)付債券業(yè)務(wù)的核算第六章:財(cái)務(wù)成果核算第七章:投入資本業(yè)務(wù)的核算第八章:財(cái)務(wù)報(bào)表3第一章:主管會(huì)計(jì)概述
2025-01-08 15:19
【總結(jié)】懂一點(diǎn)股票行情(2)股市交易規(guī)則一、交易時(shí)間周一至周五(法定休假日除外)上午9:3011:30下午1:003:00二、交易單位股票的交易單位為“股”,100股=1手,委托買
2025-01-08 16:54
【總結(jié)】主管如何避免陷入管理13大陷阱(優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)力是事業(yè)成功的關(guān)鍵因素)?低價(jià)位和高服務(wù)品質(zhì)原本是FOXCONN的兩大優(yōu)勢(shì),但在快速成長(zhǎng)下,如人員培訓(xùn)不及,導(dǎo)致工作成效不佳,致使產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)下降,最後成長(zhǎng)得得完全依賴價(jià)格來(lái)帶動(dòng),結(jié)果…...?今日威脅單位組織和生存多半並非突發(fā)事件,而是
2025-05-05 22:03
【總結(jié)】《民事訴訟法學(xué)》山東師范大學(xué)·法學(xué)院王德新E-mail:第四章主管和管轄?第一節(jié)民事案件的主管?第二節(jié)民事案件管轄概說(shuō)?第三節(jié)級(jí)別管轄?第四節(jié)地域管轄?第五節(jié)裁定管轄?第六節(jié)管轄權(quán)異議?參考書目:譚兵:《民事訴訟法學(xué)》;第
2025-05-12 05:59
【總結(jié)】劉峰管理的含義管理(manage)是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。管理:管得住,理的順。管,原意為細(xì)長(zhǎng)而中空之物,其四周被堵塞,中央可通達(dá)。使之閉塞為堵;使之通行為疏。管,就表示有堵有疏、疏堵結(jié)合。所以,管既包含疏通、引導(dǎo)、促進(jìn)、肯定、打開之意;又包含限制、規(guī)避、約束、否定、閉合之意。理
2025-01-10 03:42
【總結(jié)】私塾胡涂搖晃課堂霎時(shí)戒尺shútuhuàngtángshàjiè嚴(yán)厲漏洞既然詳細(xì)挨打lìlòu
2024-12-13 10:33
【總結(jié)】《制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能》第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求第二部分、員工的培養(yǎng)與激勵(lì)-成為教練性主管制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求1、生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知—自我定位2、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識(shí)3、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備哪些能力5
2025-01-13 03:50
【總結(jié)】1基層主管訓(xùn)練之三2?壹、前言:過(guò)去不等于未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)速度愈來(lái)愈快,過(guò)去的成功并不是未來(lái)成功的保證,過(guò)去如何已不重要了!重要的身為基層主管的我們,該以何種心態(tài)來(lái)面對(duì)未來(lái)不確定年代來(lái)臨。趙耀東先生對(duì)中鋼提出反趙耀東,日本本田技研提出反本田主義,這種自我操練、自我否定,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為
2024-11-03 19:19
【總結(jié)】財(cái)務(wù)主管全方位訓(xùn)練—如何成為合格的財(cái)務(wù)主管天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)1、道德素質(zhì)2、知識(shí)素質(zhì)3、職業(yè)素質(zhì)道德素質(zhì)1)誠(chéng)信第一、操守為重2)敬業(yè)愛(ài)崗3)同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家知識(shí)素質(zhì)1)微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)
2024-11-03 17:09