主管大陷阱ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 尾都是管理 . ? 研討人生兩種基本行為模式 . ? 主管須承認自己非全知全能 . ? 避免成為感情不成熟的主管 . ? 管理最大的目的是要讓組織持續(xù) . ? 主管要管異常 ,啟發(fā)部屬才能 . ? 如何判斷管理者好壞 ? ? 團體變?nèi)醯闹饕?? ? 主管要如球隊教練 ,補位球員 . ? 如何避免企業(yè)成為 . ? 如何衡量主管工作績效 . ? 敘述生產(chǎn)力連鎖反應圖 . ? 主管思考部屬的連鎖反應時 ,應注意什麼 ? ? 什麼是提高生產(chǎn)力的模式 ? ? 主管應避免傳染一些不好的態(tài)度 . ? 組織所謂忠節(jié) ,是否要完全一致 ? ? 當位賢明主管的基本條件 ? ? 如何讓有潛力的主管不會滅頂 ? ? 貼上主管標簽 ,就能成為主管嗎 ? ? 如果管理者對每一部屬都用同一調(diào)調(diào)來處理 , 絕對會品嘗失敗的滋味 . ? 主管要深入理解人性要因 ,必須處理潛伏在人 心中的態(tài)度 .不安 ,阻止工作的因素 . ? 管理最大的目的是要讓組織持續(xù) . ? 公司需要生產(chǎn) .販賣 .公關(guān) .員工 .利潤與等 5顆球 , 才能正常運轉(zhuǎn) . ? 利潤不是來自一味的節(jié)省 ,而要想錢花得
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