會計主管全面訓(xùn)練ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能對本部門產(chǎn)生一定影響，同時又是經(jīng)理決策的參謀與助手。 上司對你的希望或要求之二 具備創(chuàng)新理念和意識，在工作范圍內(nèi)，采用新的方法與手段，使你的部門管理、技能、精神不斷的提升。 上司對你的希望或要求之三 不折不扣的按時、按企業(yè)要求完成任務(wù)，使你的能力正常發(fā)揮。 上司對你的希望或要求之四 一切從企業(yè)利益出發(fā)，代表公司的利益。 上司對你的希望或要求之五 對下屬有足夠的領(lǐng)導(dǎo)及激勵能力 ,通過調(diào)動積極性 ,發(fā)揮下屬作用。 上司對你的希望或要求之六 從企業(yè)的整體戰(zhàn)略出發(fā) ， 有全局的觀念 ，并有協(xié)調(diào)能力 。 上司對你的希望或要求之七 你的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識層面及工作經(jīng)驗 ， 能滿足工作需要 ， 起到指導(dǎo)與指揮的作用 。 上司對你的希望或要求之八 在資金的支配上，起到“守關(guān)把口”的作用，在財務(wù)管理上做好預(yù)測與分析。 下屬眼里的財務(wù)主管 維護(hù)本部門的利益，少接任務(wù)多請功。 包容下屬的不足，有應(yīng)對突變事故的能力。 對上司有影響力，能為下屬說話。 能團(tuán)結(jié)你部門的每一位，但又要清楚自己是一個管理者。 在必要的時候，敢于對自己的上司提出不同的意見。 如何傳導(dǎo)與分解工作程序 ——怎樣既能完成你的上級賦予你的職責(zé)，又能調(diào)動你的下級，使你承上啟下，圓滿的達(dá)到工作目標(biāo)。 首先要清楚總經(jīng)理： 一定時期內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 總經(jīng)理的重點要求 ——會計工作與國際接軌 與國際接軌的目的 實施財務(wù)預(yù)算管理。 引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理理念。 實現(xiàn)稅務(wù)、財務(wù)事項的事前控制與事前籌劃。 實現(xiàn)會計工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、科學(xué)化。 清楚上司對你的要求時 計財部應(yīng)該 依據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)
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