【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)口才訓(xùn)練李紅梅主編第5章商務(wù)談判口才知識(shí)要點(diǎn)?談判口才概述?談判口才技巧能力要點(diǎn)?敘述的語(yǔ)言技巧?傾聽(tīng)的語(yǔ)言技巧?提問(wèn)的語(yǔ)言技巧?應(yīng)答的語(yǔ)言技巧?論辯的語(yǔ)言技巧引例兩位外地人在陽(yáng)朔街頭向同一位畫(huà)家買(mǎi)畫(huà)。第一個(gè)外地人問(wèn):這幅畫(huà)多少
2025-01-08 04:43
【總結(jié)】口才訓(xùn)練六——口才表達(dá)思維訓(xùn)練開(kāi)始退出主要內(nèi)容一、口才與思維二、口才思維的特點(diǎn)三、口才思維的方式四、思維訓(xùn)練方法五、實(shí)訓(xùn)導(dǎo)引六、經(jīng)典句段一、口才與思維1、語(yǔ)言是思維的窗口,思維是語(yǔ)言的內(nèi)容。2、思維是口才的靈魂,思維訓(xùn)練是口才訓(xùn)練的核心。學(xué)習(xí)
2025-01-08 06:27
【總結(jié)】口才訓(xùn)練一——口才基本功訓(xùn)練開(kāi)始退出主要內(nèi)容?一、語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范訓(xùn)練?二、以聲傳意技巧訓(xùn)練?三、口才表達(dá)中的語(yǔ)言文化?四、口才表達(dá)中的語(yǔ)言文明?五、實(shí)訓(xùn)導(dǎo)引?經(jīng)典閱讀和背誦一、語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范訓(xùn)練?語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指的是講話時(shí)每個(gè)字詞聲、韻、調(diào)的發(fā)
2025-08-15 21:07
【總結(jié)】主要內(nèi)容一、推銷(xiāo)、推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)語(yǔ)言二、推銷(xiāo)口才的基本技巧三、各種推銷(xiāo)實(shí)踐的口才技巧四、上門(mén)推銷(xiāo)與柜臺(tái)推銷(xiāo)的口才五、實(shí)訓(xùn)導(dǎo)引經(jīng)典閱讀和背誦?一、推銷(xiāo)、推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)語(yǔ)言?(一)推銷(xiāo)?(二)推銷(xiāo)員?(三)推銷(xiāo)語(yǔ)言的特征???????
2025-06-19 06:09
2025-01-06 01:57
【總結(jié)】口才訓(xùn)練十五——主持人口才訓(xùn)練開(kāi)始退出一、主持人的定義?在廣播電視節(jié)目中,以個(gè)體行為出現(xiàn),代表群體觀念,以有聲語(yǔ)言為主干或主線駕馭節(jié)目進(jìn)程,直接面向受眾,平等地進(jìn)行傳播的人。二、主持人語(yǔ)言特點(diǎn)、類(lèi)型和原則要求?特點(diǎn):交流的多向性、內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性、話語(yǔ)
2025-05-28 01:40
【總結(jié)】1TWI-JR主管技能訓(xùn)練2?不遵守公司的規(guī)定規(guī)則;?對(duì)工作缺乏主動(dòng)性;?90后員工很嬌說(shuō)不得;?獨(dú)生子女總想做輕巧工作;?受到批評(píng)情緒激動(dòng);郁悶;?碰到問(wèn)題馬上就灰心;?上級(jí)布置的工作首先強(qiáng)調(diào)困難。大家的工作現(xiàn)場(chǎng)都有那些問(wèn)題呢?生產(chǎn)停頓質(zhì)量下降成本浪費(fèi)3
2025-01-17 15:53
【總結(jié)】口才訓(xùn)練二——口才心理和個(gè)性訓(xùn)練開(kāi)始退出?一、影響口才的心理因素:?(一)性格與氣質(zhì)?(二)心理定勢(shì)與成功欲?(三)自信心與自制力?(四)需要與興趣二、言語(yǔ)表達(dá)時(shí)常見(jiàn)的心理障礙?(四)過(guò)度的表現(xiàn)欲?(一)緊張感?(二)自卑感?(三)羞怯感?三、心
【總結(jié)】口才訓(xùn)練五——口才表達(dá)技巧訓(xùn)練開(kāi)始退出一、表達(dá)方式?(一)敘事?敘事,就是運(yùn)用口語(yǔ)講述事件的過(guò)程。所講述的事可以是自己的親身經(jīng)歷,也可以是所見(jiàn)所聞,還可以是書(shū)籍報(bào)刊上報(bào)道的文字材料。1.?dāng)⑹碌淖饔?(1)及時(shí)傳播信息?(2)為說(shuō)理提供依據(jù)2.?dāng)⑹碌姆椒?(1)概括敘述?概
2025-05-26 05:22
【總結(jié)】財(cái)務(wù)主管全方位訓(xùn)練—如何成為合格的財(cái)務(wù)主管天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)1、道德素質(zhì)2、知識(shí)素質(zhì)3、職業(yè)素質(zhì)道德素質(zhì)1)誠(chéng)信第一、操守為重2)敬業(yè)愛(ài)崗3)同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家知識(shí)素質(zhì)1)微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)
2024-11-03 17:09
【總結(jié)】尊重知識(shí),尊重版權(quán)實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效1歡迎參加現(xiàn)場(chǎng)管理能力實(shí)戰(zhàn)研討分享:王德友2013–11–20尊重知識(shí),尊重版權(quán)單元一管理角色認(rèn)知實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效2現(xiàn)
2025-01-17 18:05
【總結(jié)】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問(wèn)題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計(jì)劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二、組織經(jīng)營(yíng)的原則三、組織的檢討與重新設(shè)計(jì)四
2025-04-30 18:09
【總結(jié)】超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要??積極的工作態(tài)度會(huì)帶來(lái)卓越的工作品質(zhì)
2025-05-03 18:29
【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志2課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理
2025-03-22 05:59
【總結(jié)】(初級(jí))基層主管訓(xùn)練教材基層主管的角色主管的任務(wù)主管的管理責(zé)任與權(quán)限主管的資質(zhì)與具備條件成功主管的基本認(rèn)知成功主管的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭主管應(yīng)有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結(jié)論目錄1、代理人的角色:代理老板、以老板的角度看待每個(gè)人、事
2025-04-28 22:56