博鰲海城國際體育旅游區(qū)戰(zhàn)略策劃案(編輯修改稿)
2025-06-05 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 億以上，其中一個歐洲投資商的歐式度假村項目計劃投資就達4億。博鰲海城的集聚效應(yīng)初見成效。據(jù)新華社2003年的報道，連主管博鰲海城項目的瓊海市副市長王文進也十分看好該項目的前景，并于2003年4月辭去副市長職務(wù)，主動到項目公司擔任總經(jīng)理，主持“博鰲海城”的開發(fā)建設(shè)。就這樣，通過本策劃，博鰲中足訓練基地公司一份紙面上的“世界足球公園”和300畝荒灘，演變成3000畝的“博鰲海城”的大項目。 解釋：海南博鰲中足綜合訓練基地公司是體育基地建設(shè)與開發(fā)的專業(yè)公司，公司注冊資本為668萬元，公司的前身為海南萬泉河國際假日旅游度假村有限公司。自1998年開始，專門從事綜合體育基地的研究與開發(fā)，是海南省最早從事體育基地投資與建設(shè)的公司。 1998年5月，博鰲中足綜合訓練基地公司策劃了“世界足球公園”項目，但由于項目戰(zhàn)略方向欠佳，運作多年，均無投資者介入，項目笈笈可危，無奈之下，2002年8月，該公司總經(jīng)理沈峰先生致電誠邀羅偉釗出任該項目重新調(diào)整的總策劃。在策劃過程中，羅偉釗對“世界足球公園”項目進行了以下整理和判斷： 中足基地公司把項目定名為“世界足球公園”，并希望藉該主題公園進行投資開發(fā)獲取效益。“這是行不通的！”羅偉釗斬釘截鐵地說道。“世界足球公園” 項目選址在瓊海市博鰲鎮(zhèn)，距亞洲經(jīng)濟論壇中心約2公里處，東臨南海，自然環(huán)境和海濱風光固然優(yōu)美。但該地區(qū)完全沒有人氣，更加缺乏各種配套，在這里投資無異于墾荒，項目投資光在環(huán)境配套上投資的花費就很大，而在這個地方投資單一的足球公園，必定投資大見效慢。同時來海南的游客平均停留時間只有3—4天。博鰲目前唯有亞洲論壇有一些不過夜的游客前來旅游，但屬觀光性質(zhì)居多，匆匆停留便離開。且博鰲線并未形成海南的主要旅游路線?！笆澜缱闱蚬珗@”要吸納人氣有極大的困難，而且足球在我國尚十分落后，群眾狂熱和冷漠并存，加上目前我國主題公園泛濫成災(zāi)，生命周期十分有限。我國許多主題公園的失敗教訓提醒了我們，上主題公園一定要慎之又慎。在一片生地上把項目單純定位在足球主題，十分冒險，結(jié)果多是死路一條。因此，羅偉釗認為“世界足球公園”項目不能上，但可借此項目為契機
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