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正文內(nèi)容

建筑質(zhì)量管理論文(編輯修改稿)

2024-12-08 06:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)致在質(zhì)量管理中的很多細節(jié)上,未能控制到位,出現(xiàn)很多質(zhì) 量隱患,隨著施工進程的深入,導(dǎo)致返工次數(shù)的增多,嚴重影響工程質(zhì)量和施工進度。 從質(zhì)量意識出發(fā),加強施工現(xiàn)場管理 對于建筑工程施工而言,其質(zhì)量的好壞,往往取決于整體施工人員的質(zhì)量意識。施工隊伍質(zhì)量意識水平高,能夠充分保障建筑工程施工質(zhì)量,能夠有利于施工質(zhì)量的有效管理。加強建筑工程施工質(zhì)量管理,必須首先從思想上提高全體施工人員的質(zhì)量意識,充分認識質(zhì)量意識的必要性,然后通過質(zhì)量控制會議,對全體施工人員進行全面的質(zhì)量意識教育,培養(yǎng)其整體意識以及集 體責(zé)任感。毫無疑問,建筑工程施工質(zhì)量的管理,涉及的因素很多,必須把握整個施工過程,并加強施工重點工序的質(zhì)量控制,強調(diào)施工質(zhì)量意識,才能將工程的質(zhì)量提升到更高的水平。 對于施工現(xiàn)場而言,施工質(zhì)量往往在此形成。必須從兩個方面來全面落實施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。 1)要嚴格落實責(zé)任,明確質(zhì)量要求。對于建筑工程項目來說,其質(zhì)量的控制就是要充分實現(xiàn)所制定的質(zhì)量管理目標,所以,項目經(jīng)理必須將整個項目質(zhì)量目標進行逐一分解,并制定出各級工序的質(zhì)量標準,然后將分解的質(zhì)量目標
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