項目生命期與組織ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 08:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行 第二階段 第二階段發(fā)行 最后階段（假設(shè)有三個階段） 第三階段發(fā)行 發(fā)行準(zhǔn)備 軟件發(fā)行 100% 大部分持續(xù) 進(jìn)行的工作 大部分階段 性工作 軟件開發(fā)生生命期的二維空間 開始 結(jié)束 項目生命期 項目決策 階段 設(shè)計階段 施工階段 動用前準(zhǔn)備 階段 保修階段 招投標(biāo)階段 建設(shè)項目 的不同階段 立項 竣工 計劃 執(zhí)行 控制 啟動 收尾 輸入 輸出 服務(wù)型組織典型的項目模式 軟件產(chǎn)品開發(fā)項目過程模型 項目多級控制體系 軟件產(chǎn)品生命周期模型 —ISO 15504 二、項目干系人 項目團(tuán)隊 項目管理團(tuán)隊 項目經(jīng)理 項目發(fā)起人 項目干系人 ?項目發(fā)起人 ?客戶 /用戶 ?項目經(jīng)理 ?項目管理團(tuán)隊 ?項目團(tuán)隊 ?項目管理辦公室（ PMO） ? …… 三、 項目組織的類型 ?職能型 ?項目型 ?矩陣型 ?科層制 ?扁平化 ?無邊界組織 ?虛擬組織 組織結(jié)構(gòu)的變革 ? 職能型組織 ? 項目型組織 –扁平化： 組織層級減少，效率提高 –柔性化： 充分利用組織 內(nèi)部 和 外部 的各種資源；迅速適應(yīng)環(huán) 境的變化 軟件專業(yè) 職能經(jīng)理 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 工程部 職能經(jīng)理 硬件專業(yè) 職能經(jīng)理 總經(jīng)理 職能型組織 Fuctional Organization 項目協(xié)調(diào) 組織結(jié)構(gòu) 職能型
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