非營(yíng)利組織領(lǐng)導(dǎo)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 08:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 代表組織，進(jìn)行雙向溝通，帶領(lǐng)會(huì)員，主持會(huì)務(wù)和活動(dòng)。 任務(wù)： 。 ，使其對(duì)組織有所了解，進(jìn)而關(guān)心組織，參與活動(dòng)。 ，修訂政策或組織的主要方案。 。 。 ； 。 、員工和秘書長(zhǎng)共同合作，建立很好會(huì)員關(guān)系。 非營(yíng)利組織秘書長(zhǎng) 2022/6/4 22 一、秘書長(zhǎng)的職責(zé)描述 秘書長(zhǎng)是組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，直接向理事會(huì)負(fù)責(zé)，不具有投票權(quán)。在理事會(huì)的協(xié)助之下，負(fù)責(zé)人為組織建立主要方針，統(tǒng)籌任務(wù)和目標(biāo)，對(duì)所有機(jī)構(gòu)的支持者負(fù)責(zé)。 任務(wù)： 。 、訓(xùn)練組織所有員工的責(zé)任，扮演和理事會(huì)委員之間溝通橋梁的角色。 ，并向理事會(huì)報(bào)告。 。 ，推舉組織成員，使其配合組織和理事會(huì)的方針。 2022/6/4 23 二、秘書長(zhǎng)的 遴選標(biāo)準(zhǔn) ； ； ，愿意調(diào)整個(gè)人時(shí)間進(jìn)度； ； ； 。 2022/6/4 24 三、評(píng)估秘書長(zhǎng)工作表現(xiàn)的方法 1．正式合約 2．年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 3．工作成果鑒定評(píng)估 ,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有以下幾點(diǎn)： ?管理能力 ?領(lǐng)導(dǎo)能力 ?組織能力 ?人際關(guān)系 ?募款能力 ?引進(jìn)新概念做法并影響組織，提高工作效率，結(jié)合可能會(huì)影響組織的新趨勢(shì)和關(guān)鍵論點(diǎn)之能力。 2022/6/4 25 四、理事會(huì)和秘書長(zhǎng)的角色區(qū)別 治 理 管 理 定義是什么？ ● 治理是 確保 組織及其資源管理具有公信力和高效率。 ● 管理是指導(dǎo)工作的過(guò)程，以確保員工和資源能發(fā)揮最大作用，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 誰(shuí)負(fù)責(zé)？ ● 理事會(huì)整體 ● 執(zhí)行主任及主要員工 主要的角色和責(zé)任是什么？ ● 確保組織具有使命、策略以及長(zhǎng)期目標(biāo)。 ● 代表利益相關(guān)方監(jiān)督執(zhí)行主任和高級(jí)管理者的工作。 ● 確保建立各種體系，使組織向所有利益相關(guān)方展示其公信力和透明度，特別是財(cái)務(wù)方面。 ● 確保組織根據(jù)其適用文件開展工作，且不觸犯任何國(guó)家法律。 ● 確保組織具備所有相關(guān)政策，并且不斷更新。聽取報(bào)告以確保組織的資金和其它資源僅用于組織根據(jù)適用文件開展工作，并確保組織運(yùn)營(yíng)具有足夠資源。 ● 確保理事會(huì)工作順利，會(huì)議高效進(jìn)行，且所有成員完全參與。 ● 將使命和戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 ● 執(zhí)行、堅(jiān)持所有的組織政策。 ● 管理組織員工的效率和效力以確保最大的產(chǎn)出和活動(dòng)的效果。 ● 規(guī)劃、監(jiān)控、評(píng)估組織活動(dòng)，制定所有必要政策、體系以及程序，以保證建立一個(gè)負(fù)責(zé)任的組織。 ● 管理組織以確保其根據(jù)使用文件和國(guó)家法律開展工作。 ● 管理資源，保證為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而適當(dāng)?shù)?、?jīng)濟(jì)地使用資源。記錄、展示資源使用情況。 ● 支持理事會(huì)的工作，例如提供會(huì)議場(chǎng)地和行政支
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