非營(yíng)業(yè)所發(fā)展策略ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 08:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 90%＞銷量≥8 0% 2080%＞銷量≥7 0% 1570%＞銷量≥6 0% 1060%＞銷量 0成功率（1 0 分） 成功率≥40% 1040%＞成功率≥3 0% 830%＞成功率≥2 0% 620%＞成功率 0訂貨S K U （1 0 分） SKU≥5 12SKU≥4 104＞SKU ≥ 9＞S KU≥3 73＞SKU ≥2 42＞SKU 0市場(chǎng)S K U （2 5 分） SKU≥8 30SKU≥7 257＞SKU ≥ 20＞S KU≥6 156＞SKU ≥5 105＞SKU 5產(chǎn)品生動(dòng)化（1 0 分）（數(shù)據(jù)來(lái)源于W A T 專員）好：8 ~ 1 0 分；較好：6 ~ 7 分；一般：5 ；較差：3 ；很差：0 分10結(jié)果 得分 結(jié)果 得分 結(jié)果 得分 結(jié)果 得分基礎(chǔ)工作5 分（數(shù)據(jù)來(lái)源于W A T 專員）好：4 ~ 5 分；一般：3 ；較差：0 ~ 2 分5交辦任務(wù)5 分（數(shù)據(jù)來(lái)源于W A T 專員）好：4 ~ 5 分；一般：3 ；較差：0 ~ 3 分5售點(diǎn)開(kāi)拓5 分（ 數(shù)據(jù)來(lái)源于W A T 專員）好：4 ~ 5 分；一般：3 ；較差：0 ~ 4 分5合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)扣罰備注本月實(shí)際得分考核標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)據(jù)來(lái)源于W A T 專員）WAT：區(qū)域：助銷員得分（數(shù)據(jù)來(lái)源于W A T 專員或者管理監(jiān)察部）（數(shù)據(jù)來(lái)源于W A T 專員）（數(shù)據(jù)來(lái)源于W A T 專員）考核項(xiàng)目WAT：區(qū)域：WAT：區(qū)域：WAT：區(qū)域：市外營(yíng)業(yè)所W A T 助銷員獎(jiǎng)金考核表去年同期實(shí)績(jī)( 計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)箱)實(shí)際（標(biāo)箱）增長(zhǎng)率（完成率）指標(biāo)(原箱)實(shí)際(原箱)完成率部門經(jīng)理地區(qū)市代（主管）制表人:注：PDS模式適用合計(jì)部門文員提供資料人員 部門文員部門文員地區(qū)市代（主管）地區(qū)市代（主管）或部門經(jīng)理地區(qū)市代（主管）月度路線平均SKU 2022 年 月份D C R 獎(jiǎng)金考核數(shù)據(jù)匯總表區(qū)號(hào) 姓名銷 售 業(yè) 績(jī) 考 核 項(xiàng) 目 S K U 完成率考核項(xiàng)目 基礎(chǔ)管理考核項(xiàng)目合計(jì)得分（2 0分）合計(jì)得分（1 0 0分）交辦任務(wù)考核分得分（1 0分）SKU考核標(biāo)準(zhǔn)得分（1 0分）得分（5 0分）完成率得分（2 0分）客戶卡、業(yè)績(jī)板記錄考核分得分（1 0分）D C R 銷量指標(biāo)完成率確認(rèn)人:模式類型PDS經(jīng)銷商銷量增長(zhǎng)率（完成率）比例太高 19 06年 AOP研討課題 ?十堰辦事處 —— 總客戶數(shù) 11家，其中： PDS經(jīng)銷商 2家、 分銷商 4家、賣場(chǎng) /超市 5家； —— 總?cè)藬?shù) 9人，具體安排如下： 實(shí)例 分析 辦事處主任1人周成彪DSD 市代1人姚建斌學(xué)校、網(wǎng)吧餐飲等 KA 客戶DCR1名谷磊DCR1名熊海DCR1名李才海分銷商4家模式組長(zhǎng)1人王濤PDS 經(jīng)銷商 2 家及重點(diǎn)二批 42 家理貨員2人封云霞、許云艷MT市代1人金勇WDR 市代1人馬強(qiáng)20 06年 AOP研討課題 ?荊門辦事處 —— 總客戶數(shù) 13家，其中： PDS經(jīng)銷商 1家、 分銷商 3家、市外經(jīng)銷商 5家、賣場(chǎng) /超
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