青島啤酒采購計劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 08:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 引進(jìn)新的供應(yīng)商參與競爭。 工程部門開發(fā)新產(chǎn)品需要的樣品和新供應(yīng)商。 公司臨時需要淘汰的供應(yīng)商。其他情況一律不準(zhǔn)更換供應(yīng)商和供貨產(chǎn)品 ,工程部門有權(quán)采取不進(jìn)行確認(rèn) ,當(dāng)滿足以上用途條件 ,工程部門需在采購部門將樣品和 《 樣品確認(rèn)單 》 送達(dá)三個工作日內(nèi)完成 ,完成后 ,由采購部門將合格樣品和 《 樣品確認(rèn)單 》 發(fā)放 :品管部、工程部、采購部。 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系考核階段 針對供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的審核 ,在外加工、外協(xié)件產(chǎn)品樣品合格后 ,先需要采購部門提出需要進(jìn)一步發(fā)展其關(guān)系 ,組織品管部、工程部及相關(guān)工程技術(shù)人員、生產(chǎn)部、物控部、總經(jīng)理辦公室等部門參與現(xiàn)場考核 ,考核內(nèi)容及工作分配 : 品管部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系和檢測設(shè)備 ,特別是檢驗制度進(jìn)行現(xiàn)場考核和觀察、評估。 工程部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的技術(shù)力量和設(shè)備進(jìn)行考核和觀察、評估。 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和生產(chǎn)能力、現(xiàn)場狀態(tài)、作業(yè)手段、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效考核和觀察、評估。 物控部對現(xiàn)場原材料、半成品、成品的流動和涉及的單據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場考核和觀察、評估。 采購部和總經(jīng)理辦公室全面考核和觀察、評估 ,特別是物料價格。 各部門完成的供應(yīng)商的考核和觀察后 ,將評估出的結(jié)果綜合在 《 供方現(xiàn)場評估報告 》 中、并以 60%以上票數(shù)通過。 小批量試生產(chǎn)階段 ? 完成以上兩階段以后 ,采購部門將下一定量訂單 (一般不超過 500PCS)至供應(yīng)商 ,當(dāng)外加工、外協(xié)件產(chǎn)品到達(dá)公司后 ,物控部將外加工、外協(xié)件產(chǎn)品和《 小批量試生產(chǎn)報告 》 同時送往 IQC檢驗 ,并注明試生產(chǎn)日期 ,IQC作常規(guī)檢驗和判定其合格性 ,合格后在試生產(chǎn)日期內(nèi)將 《 小批量試生產(chǎn)報告 》 交與
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