【文章內(nèi)容簡介】 成 ： ? 功能區(qū)域 ? 物流設(shè)備 ? 管理和信息系統(tǒng) ? 輔助設(shè)施 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 40 ? 儲運單位分析 儲運單位分析就是考察配送中心各個主要作業(yè) (進貨、揀貨、 出貨 )環(huán)節(jié)的基本儲運單位。一般配送中心的儲運單位包括 P托盤、 C箱子和 B單品，而不同的儲運單位，其配備的儲存和搬運設(shè)備也 不同。因此掌握物流過程中的單位轉(zhuǎn)換相當(dāng)重要，需要將這些包裝 單位 (P、 C、 B)進行分析，即所謂的 PCB分析。 常見的例子為企業(yè)的訂單資料中同時含有各類出貨型態(tài)，包括 訂單中整箱與零散兩種類型同時出貨，以及訂單中僅有整箱出貨或 僅有零星出貨。為使倉儲與揀貨區(qū)得到合理的規(guī)劃，必須將訂單資 料按出貨單位類型加以分析，以正確計算各區(qū)實際的需求。配送中 心物流系統(tǒng)的儲運單位組合形式如表 51所示。 B C、 B C、 B C、 B P、 C、 B P、 C C P、 C P、 C P、 C、 B P、 C、 B P P、 C P、 C P P P P 揀貨單位 儲存單位 入庫單位 P：托盤 C：箱 B：單品 表 51 儲運單位組合形式 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 41 ? 訂單物品種類和數(shù)量分析 訂單是物流配送中心的生命線，如果沒有訂 單，物流配送中心就失去了意義。掌握了訂單 就能了解配送中心的特性。然而，訂單的品名、 數(shù)量、發(fā)貨日期在千變?nèi)f化，它是配送中心的 不確定性因素。也就是說，配送中心 “ EIQ規(guī)劃 法 ” ，即訂單件數(shù)（ Entry），貨品種類（ Item） 和數(shù)量（ Quantity）三個詞的縮寫。 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 42 相關(guān)參數(shù)的預(yù)測 ? 在進行商品種類及數(shù)量調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，決定它運營多長時間才能夠充分發(fā)揮其功能的預(yù)測也是很重要的。為此，必須充分研討如下參數(shù)： ? 配送中心計劃運營年數(shù)（壽命）； ? 各類商品每年增長率； ? 各類商品每月銷售預(yù)測； ? 各類商品庫存天數(shù)； ? 流通加工、發(fā)貨等作業(yè)高峰系數(shù)； ? 預(yù)測處理商品種類的增加； ? 預(yù)測顧客數(shù)量的增加。 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 43 (1)基本運轉(zhuǎn)能力分析 在確定了所需的功能區(qū)域后，需要通過對規(guī) 劃資料進行分析，確定各作業(yè)區(qū)域的基本運轉(zhuǎn) 能力。 ? 倉儲區(qū)的儲運能力 其估算可采用周轉(zhuǎn)率估算法，其數(shù)學(xué)模型為： 安全系數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)年倉儲運轉(zhuǎn)量倉儲量 ??配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 44 (1)基本運轉(zhuǎn)能力分析 ? 揀貨區(qū)的儲運能力 規(guī)劃配送中心揀貨區(qū)的運轉(zhuǎn)量，與倉儲區(qū)估算方 法類似，但是須注意倉儲區(qū)的容量是維持一定期間 (廠 商送貨期間 )內(nèi)的出貨量需求，因此對進出貨的特性及 處理量均須加以考慮；而揀貨區(qū)則以單日出貨貨品所 需的揀貨作業(yè)空間為主，故以品項數(shù)及作業(yè)面為主要 考慮因素，一般揀貨區(qū)的規(guī)劃不需包含當(dāng)日所有的出 貨量，在揀貨區(qū)貨品不足時則由倉儲區(qū)進行補貨。 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 45 其規(guī)模計算的原則及方法說明如下： ? 年出貨量計算：將配送中心的各項進出貨品換算成相同揀貨單位的揀貨量，并估計各貨品別的年出貨量，如果貨品物性差異很大 (如干貨與冷凍品 )或基本儲運單位不同 (如箱出貨與單品出貨 )，可以分別加總計算。 ? 估計各貨品別出貨天數(shù)：按各類貨品類別估計年出貨天數(shù)。 ? 計算各貨品平均出貨天數(shù)的出貨量：將各貨品年出貨量除以年出貨天數(shù)。 ? ABC分析：對出貨量進行 IQ分析，進行 ABC分類，對各類貨品制定不同的揀貨區(qū)存量水準(zhǔn)。各類貨品的存量水準(zhǔn)乘以各類別的貨品品項數(shù)，即可求得揀貨區(qū)儲運量的初估值。 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 46 區(qū)域面積規(guī)劃設(shè)計一般計算方法 進貨區(qū) ? 進貨車位數(shù)計算 ? 進貨時間：每天按 2小時計算（初步設(shè)定值是根據(jù)初步調(diào)查得到的）。 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 47 ? 進貨車臺數(shù)：根據(jù)配送中心的規(guī)模，設(shè)進貨車臺數(shù) N和卸貨時間如表 614所示。設(shè)進貨峰值系數(shù)為 ，要求在兩小時內(nèi)必須進貨卸貨完畢所需車位數(shù) n，則： 2m i n60/)m i n20m i n25m i n50m i n10m i n15(54321 ???????????? NNNNNn20min 25min 50min 散裝進貨 N5臺 N4臺 N3臺 散裝進貨 10min 15min 托盤進貨 N2臺 N1臺 托盤進貨 3t 5t 11t 3t 5t 11t 卸貨時間 進貨車臺數(shù) 表 514 進貨車臺數(shù)與卸貨時間 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 48 ? 進貨大廳的計算 設(shè)每個車位寬度為 5m，進貨大廳共有 n個車 位，則進貨大廳長度為 L=n*5m。 設(shè)進貨大廳寬度為 5m，則進貨大廳總面積 M=L*。 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 49 ? 保管區(qū) ? 托盤流動貨架區(qū)面積計算 每個貨位可放 2個托盤，貨位長度為 、 n列、 3排、 3層，總 托盤數(shù)為 N，托盤貨架區(qū)的長度為 Am，則 N= n列 3排 3層 2 （托盤 /貨位） 流動貨架區(qū)面積 S=Am （ n+5m） ? 箱式流動貨架區(qū)規(guī)劃設(shè)計 設(shè)有 2排、 n列、 H層，貨位長度為 ，則總貨位數(shù) Q 為： Q= n列 H層 2排 托盤貨架區(qū)長度為 A，則流動貨架區(qū)面積 S為： S=托盤貨架區(qū)的長度 A [貨位長度（ ） 貨架列數(shù)（ n） +過道寬度（ 2m） ] 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 50 ? 箱式貨架區(qū)規(guī)劃設(shè)計 設(shè)每個貨位長度為 、 n列、 5層、 4排，則 總貨位數(shù) Q為： Q= n列 5層 4排 箱式貨架區(qū)面積 S為： S=托盤貨架區(qū)的長度 A [貨位長度（ ） 貨架列數(shù)（ n） +過道寬度（ 2m） ] 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 51 ? 分類區(qū) 設(shè)每日分類箱數(shù) n個、分類數(shù) N方面（ 2m寬）、 分類時間 7h、單位時間分類數(shù) n個 15（峰值系 數(shù)） /7h，分類能力 50007000箱 /h。 必要的面積 =（ L+2m） （ 6m~10m） 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 52 ? 流通加工區(qū)（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)區(qū)） 設(shè)每個人作業(yè)面積長、寬分別為： 4m和 5m， 作業(yè)人員 N人，則： 流通加工區(qū)必要的面積 S=4m 5m N人 ? 升降機前暫存區(qū) 通過升降機底面積，搭載臺車或托盤數(shù)，計算暫存 區(qū)。根據(jù)經(jīng)驗計算暫存面積為： 暫存面積 =托盤面積 托盤數(shù) +升降機底面積 升降機個數(shù) 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 53 ? 發(fā)貨區(qū) 發(fā)貨存儲區(qū)（圖 515） 假設(shè)每天的發(fā)貨量（ 1/n），N為托盤數(shù)，發(fā) 貨方面數(shù)為 n1，一個方面寬度為 .，面積利 用率為 。則發(fā)貨區(qū)的必要面積 S為： S=12m （ n1+3m） / 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 12m 3m 3m 6m 叉車道路 叉車道路 某一方面貨物 n1+3m 圖 515 發(fā)貨存儲區(qū)規(guī)劃 2022/6/4 54 ? 發(fā)貨大廳 假設(shè)：某日的發(fā)貨車輛臺數(shù)為 N，高峰時的 發(fā)貨車倆臺數(shù) Np，每臺車裝載時間為 40min,1車 位的必要長度為 5m，發(fā)貨大廳寬度為 5m。發(fā)貨 大廳的必要面積 S為： S=5m 5m Np 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 55 ? 貨物流動路線的設(shè)計 一般新建的配送中心，按一下的流程進行業(yè)務(wù)活動： 接受貨物 → 檢驗貨物 → 進貨分類 → 暫時保管 → 按訂單 分揀 → 配貨 → 捆包 → 分類 → 發(fā)貨場暫存 → 發(fā)貨。 在配送中心，首先接收大量的、多品種的商品，檢 查核對各種商品的數(shù)量和質(zhì)量，對照發(fā)貨單等進行相應(yīng)的 各種作業(yè)和保管。對于保管要求是根據(jù)大多數(shù)需求者的訂 貨，維持最小限量。另一種方式是接收發(fā)貨訂單之后，立 即進行分揀，按照每個需求者所訂商品進行配貨、捆包， 按配送方向不同進行分類、發(fā)貨配送。另外，伴隨著這些 業(yè)務(wù)活動還有流通加工、信息處理等業(yè)務(wù)。 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 2022/6/4 56 ? 幾種常用的配送中心內(nèi)物品流動的最基本的形式。 配送中心平面流程規(guī)劃與設(shè)計基礎(chǔ)知識 進 貨 存儲 流通加工 集中分類 發(fā) 貨 發(fā)貨方 用戶 進 貨 存儲