配送中心ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 類型 分類方法 配送中心類別 典型代表制造商型配送中心日本豐田汽車銷售公司上鄉(xiāng)工廠以自動(dòng)化倉庫為主體的配送中心、海爾物流中心批發(fā)商型配送中心保加利亞索菲服裝配送中心、國美電器零售商型配送中心北京食品配送中心、上海華聯(lián)超市專業(yè)物流配送中心第三方物流、各主要城市中心郵局的配送中心按設(shè)立者分城市配送中心 北京食品配送中心區(qū)域配送中心日本阪神配送中心、美國馬特公司的配送中心按配送范圍分幾種典型的 配送中心 的運(yùn)作模式 簡介 ?連鎖企業(yè)自有的配送中心 ? 社會(huì)化的配送中心（第三方配送中心） ? 半社會(huì)化的配送中心 連鎖企業(yè)自有的配送中心 這類配送中心主要是為公司內(nèi)部的門店提供配送服務(wù)，其統(tǒng)一配送率一般在 60—— 70%，有的達(dá)到 90%。 例：上海華聯(lián)把采購的商品分為三類 ： ?A類：占采購量 20%的批量較大的商品。華聯(lián)安排由區(qū)域配送中心進(jìn)貨、配貨 ?B類：占采購量 60%的品種多數(shù)量少的商品。由總部配送中心選貨、拆零、配貨并運(yùn)輸?shù)降貐^(qū)區(qū)域中心，再與 A類一齊配送到門店。 ?C類：占采購量 20%的批量小且運(yùn)輸困難的商品，則由供應(yīng)商直接配送到門店 社會(huì)化的配送中心 （第三方配送中心） 這類配送中心服務(wù)的對象面向社會(huì)。有的社會(huì)配送中心不負(fù)責(zé)訂貨，自己不擁有商品，只提供物流和配送服務(wù)；有的配送中心則自己訂貨并負(fù)責(zé)銷售，直接參與商品的流通。在我國，后一種配送中心較多。 例：上海招新物流配送中心 半社會(huì)化的配送中心 這類配送中心由企業(yè)成立一個(gè)獨(dú)立的物流子公司，要求該子公司為母公司的主業(yè)提供物流配送服務(wù)，而富余部分則自行對外開放服務(wù)。 例：海爾物流配送中心 ?海爾 物流配送中心已經(jīng)建立起了一個(gè)完善的配送網(wǎng)絡(luò)，在保證自己服務(wù)的同時(shí)，已經(jīng)成為 日本美寶 的物流總代理，與 ABB、雀巢 等國際 大公司的業(yè)務(wù)也發(fā)展的非常順利。 第三節(jié) 配送中心的業(yè)務(wù)流程 一、業(yè)務(wù)流程的一般步驟 進(jìn)貨 儲(chǔ) 存 揀貨 配貨 送貨 訂單處理 補(bǔ)貨 供應(yīng)商
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