高速公路運營保障方案設計(養(yǎng)護與應急)(編輯修改稿)
2025-06-02 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并向交通主管部門、公路管理機構報告。（4）應急與事故處理隧道遭遇影響運營安全的突發(fā)性自然災害、事故災難、社會安全事件等突發(fā)事件時，管養(yǎng)單位應當迅速采取有效應急措施，組織搶修或救援，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。建立應急機制，制定和完善隧道安全運營應急預案，報上級管理機構批準后組織實施。根據(jù)應急預案的規(guī)定科學配置應急處置設備和人員，加強應急救援隊伍的業(yè)務培訓，定期組織開展應急演練，建立部門間的聯(lián)動協(xié)調機制，提高先期應急處置能力。影響隧道安全運營的突發(fā)事件應急處置工作結束，或者相關危險因素消除后，管養(yǎng)單位應積極做好善后處置工作，并配合有關部門對突發(fā)事件的原因、性質、影響、責任和恢復重建等問題進行調查評估。每次應急事件發(fā)生后，管養(yǎng)單位應進行總結和反思，并完善相關預案。管養(yǎng)單位根據(jù)應急預案，加強人員、物資、交通運輸、通信保障等應急保障工作，并加強對各類應急資源的監(jiān)督和管理，及時予以補充和更新，保證應急救援工作的需要。有計劃地對應急救援和管理人員進行培訓，提高其專業(yè)技能。4 專項工程管理為加強專項工程管理，規(guī)范工程建設行為，依據(jù)中華人民共和國交通部《公路養(yǎng)護工程管理辦法》、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、機電工程、房屋建筑工程等相關技術標準，制定高速公路養(yǎng)護工程專項工程管理制度。專項工程管理內(nèi)容包括：（1）高速公路及其附屬設施、機電設施、房屋建筑等維修加固、更新和完善工程項目的規(guī)劃、設計、立項（2）招標或議標；（3）項目實施；（4）交工、竣工驗收。建立歷年來從事高速公路專項工程施工從業(yè)單位檔案，逐步完善施工單位資源庫，檔案內(nèi)容包括施工單位的營業(yè)執(zhí)照、施工資質、人員配備情況、施工單位的業(yè)績等，每個施工單位檔案獨立成冊。 招標管理專項工程項目招標嚴格按照招標法相關規(guī)定執(zhí)行，公司職能部門、紀檢部門對工程招標全過程參與并監(jiān)督，職能部門負責按照有關規(guī)定選取評標專家組成評標工作組。 過程管理在專項工程的實施過程中，由各項目責任主管部門代表公司全面負責項目的現(xiàn)場施工質量管理、施工安全、施工進度、計量支付簽認、現(xiàn)場施工質量檢測資料整理等工作。 安全管理為確保專項工程在實施過程中創(chuàng)造安全、高效地施工環(huán)境，切實搞好專項工程的安全管理工作，施工單位進場前必須與公司簽訂安全生產(chǎn)合同，并上報安全管理方案。安全管理方案內(nèi)容包括：安全管理組織機構，安全管理體系、安全管理措施，特別是道路交通安全控制方案等。職能部門、項目責任主管部門、監(jiān)理工程師等應加大對施工單位安全管理力度，按照批準的安全管理方案認真檢查落實，隨時對專項工程實施過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患予以指正。 質量管理嚴格按照有關標準、規(guī)范，對原材料、構配件、半成品的質量按一定比例進行抽檢，各種混合料配合比、水泥混凝土、瀝青混凝土等成品質量委托有資質的試驗室進行檢驗，并不定期組織中間質量檢查。項目責任主管部門應嚴格按照設計文件要求對專項工程項目現(xiàn)場每道施工工序、構造物的幾何尺寸等進行檢查，確保專項工程項目質量達標。監(jiān)理工程師應按照設計文件和《招標文件》有關“技術規(guī)范”標準要求對工程質量進行嚴格監(jiān)理。 進度管理嚴格按照有關標準、規(guī)范，對原材料、構配件、半成品的質量按一定比例進行抽檢，各種混合料配合比、水泥混凝土、瀝青混凝土等成品質量委托有資質的試驗室進行檢驗，并不定期組織中間質量檢查。項目責任主管部門應嚴格按照設計文件要求對專項工程項目現(xiàn)場每道施工工序、構造物的幾何尺寸等進行檢查，確保專項工程項目質量達標。監(jiān)理工程師應按照設計文件和《招標文件》有關“技術規(guī)范”標準要求對工程質量進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師或項目責任主管部門按照批準的工程進度計劃對工程進度進行控制。當發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工工序、人力、設備等各種因素影響到工程總體進度時，應要求施工單位重新編制工程進度計劃，采取科學合理的組織措施，保證工程總工期不變，同時報職能部門。 費用管理工程預付款的支付應根據(jù)工程承包合同相關條款規(guī)定辦理。工程計量支付的主要依據(jù)是項目建設計劃、合同條款、合同圖紙、工程中標單價、工程進度、工程變更、技術規(guī)范等。工程質量保留金、缺陷責任期按合同相關條款執(zhí)行。缺陷責任期滿后，經(jīng)監(jiān)理工程師或項目主管部門簽發(fā)《工程缺陷責任期終止證書》，職能部門審核，總經(jīng)理審批后方可退還質保金。 變更管理已批準的不實行招標的工程項目一般實行總承包，原則上不得進行工程變更。對于實行招標的工程項目在施工期間發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符或其它因素需要進行工程變更時，施工單位以書面形式向公司提出工程變更申請，填寫工程變更申請審批表。經(jīng)項目責任主管部門、監(jiān)理工程師同意，職能部門現(xiàn)場核實、分管領導審查、經(jīng)總經(jīng)理辦公會議
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1