【文章內容簡介】 力資源部門隨時調配。3 技術準備開工前組織技術人員進行一次全面技術培訓。施工前由項目經(jīng)理部負責組織有關人員進行圖紙會審、掌握圖紙會審的要點、填寫圖紙會審記錄。 圖紙會審：把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設計部門以尋求解決方法，然后通報與會人員并填寫圖紙會審記錄。 技術交底：向工程參與人員闡明關鍵工序及技術要點，包括設計技術交底、施工組織設計交底、工序交底，并填寫技術交底記錄。 配備較齊全的測量放線儀器，包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等，且均有專業(yè)檢測部門出具的檢測合格證。 準備好各種原始記錄表，并做好技術人員分工，將責任落實到人頭。4 材料準備項目經(jīng)理部根據(jù)實際情況編制材料計劃、材料進廠時間，充分做好材料準備工作。5 設備準備 工程開工前按工程進度計劃準備好各種機具設備的調動。 組織機械操作人員學習有關機械管理及新機械的操作使用性能等，購置配齊施工所需機械配件等。 中、小型機具將根據(jù)實際情況結合進場計劃數(shù)量分批進場，設專人對其維修保養(yǎng)，使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態(tài)，發(fā)揮最大效能。6 臨時用水及用電布設與計劃 按照建設單位指定的臨時用電閘箱，根據(jù)各種用電設備的負荷及在施工現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進行敷設，在過道時外套金屬套管進行保護。 機械設備的金屬外殼采取可靠的接地保護，電器設備的工作零線與保護接地線嚴格分開，保護零線上嚴禁設開關或熔斷器。 配電箱和開關箱安裝牢固，地面上所設的配電箱和開關箱，附近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。 臨時用電設備及電纜應有專門的電工照管，禁止非專業(yè)人員私自亂接；配電箱應上鎖，避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險，一旦有人觸電及時拉閘停電。10 / 58 現(xiàn)場施工機具的高峰用電量估為 30 千瓦/小時。7 施工總平面布置圖 考慮到工程處于鬧市區(qū)，故施工材料、施工機具均存放于公司倉庫，隨取隨用。8 施工進度計劃布置由于本工程地處鬧市區(qū)，工程量大工期緊，提前進行材料采購工作。十個建筑部位共分為 A、B、C 三個流水段進行施工。A 段：柴達木賓館、新華書店、金橋酒店B 段：三田購物中心、方盛電力、國家電網(wǎng)辦公大樓C 段：農(nóng)業(yè)銀行、城北區(qū)中醫(yī)院、小橋大街 2 座行人天橋9 后勤準備作好施工前現(xiàn)場的生活設施、辦公設備、材料場地及其他生活用地必備物品的后勤準備工作，保證工程順利進行。10 安全設施設警示牌、安全標志，外掛紅色照明警示燈，晝夜設專人負責檢查、看護，保證夜間警示照明正常。二、施工部署1 實施目標為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質的項目經(jīng)理及工程技術管理人員。按項目法施工管理，嚴格執(zhí)行 ISO9001 質量保證體系，積極推廣新技術、新工藝、新材料，精心組織，科學管理，優(yōu)質高效地完成施工任務，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標。 質量等級：確保工程質量在驗收時合格并達到優(yōu)良標準。 工期目標：在保證質量的前提下，確保 25 個日歷天的工期內完工。 安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標化工地。2 施工準備工作 原材料供應階段11 / 58 根據(jù)經(jīng)建設單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應必須符合 ISO9001 質量標準要求。 原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應積極同業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主簽字認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。 所有采購材料必須索取材料分析單，檢驗書等合格證明文件。 制作運輸階段 構件開始制作前，應安排相關人員進行技術交底工作。 技術交底完工后，根據(jù)工程設計要求編制詳細的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、材料等工作。 因本工程構件為廠內制作，廠外安裝，所以構件制作應詳細區(qū)分各安裝單元構件，制作完工后根據(jù)（GB502052022）驗收簽發(fā)構件合格證。 構件制作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。 構件制作完工發(fā)運前 3 天，應聯(lián)系好各種運輸車輛，及時將各種材料檢驗裝箱后運輸。 安裝階段 材料到達工地現(xiàn)場前 2 天公司將派人進駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運輸及裝卸設備，為工程開工作好充分的機具準備。 本工程安裝原則為技術人員指導，我公司組織安裝力量，公司將派人作好人力配備計劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進行施工前安裝技術及安全交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實工程質量與安全目標。 工程開工前，應會同建設單位人員辦理好當?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。 安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進行返工返修。 竣工驗收 由現(xiàn)場管理部門作好建設單位及有關部門的協(xié)調，確定竣工驗收的時間、地點、方式。 竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報告》 、 《工程綜合評定表》及其它資料。 竣工驗收后，應將竣工資料送交建設單位及質監(jiān)單位簽字確定工程12 / 58等級，并送至相關部門存檔。3 施工協(xié)調管理 與設計公司的工作協(xié)調 我們將在施工過程中積極與設計公司配合，解決施工中的疑難問題。 積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結構問題，完善圖紙設計。 主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收，中間質量驗收、竣工驗收等。 根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設計單位、業(yè)主參加設備及材料的選型，選材和訂貨。 與建設單位的協(xié)調 按照與建設單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。 會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。 主動接受建設單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設單位協(xié)調工作，應立即向有關負責人匯報并請求解決。 與監(jiān)理公司的配合 監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。 隱蔽工程的驗收，提前 24 小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收簽證后方可進入下一道工序施工。 安裝設備具備調試條件時，在調試前 48 小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調試過程由專人作好調試記錄，調試通過雙方在調試記錄上簽字后方可進行竣工驗收。13 / 58 在具備交工驗收條件時，應提前 1 天提交“交工驗收報告”通知建設單位及監(jiān)理公司及有關單位對工程進行全面驗收評定。4 施工組織 項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質，我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐直接參與本工程的建設和管理。在項目領導班子的配備上將嚴格按項目法組織，執(zhí)行全面責任承包制，在部門設置上將按階段設置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利條件。 項目質量管理的思路與設想 質量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質量目標確保優(yōu)良工程，同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質的質量專管人員，從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質量優(yōu)勢，為質量總目標的實現(xiàn)打好基礎。 材料質量控制在主材方面，材料、燈具要有出廠合格證和質保書，并做好每批量的材料性能試驗報告。其他材料，我公司將貨比三家，從質量上，單價上把關，并通過業(yè)主及有關部門審批后進場。 項目安全管理和文明施工的設想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標，必須落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實有效的安全措施和技術方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設規(guī)模，建立起以項目經(jīng)理為主，項目技術負責人為輔、專職安全員監(jiān)督指導，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。14 / 58文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標準化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實施中我公司將嚴格按照***施工現(xiàn)場標準化管理的有關內容和文件進行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。 項目消防保衛(wèi)工作的設想主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手，同時配備相關消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負責”的原則，切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。第四章 項目管理機構組成情況在施工全過程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則和其他專業(yè)施工單位進行配合，共同建設工程。一、項目經(jīng)理部組建根據(jù)我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《項目經(jīng)理部組建管理辦法》及其他相關文件的要求項目經(jīng)理部組織機構圖和項目部組成人員詳見下圖：項目部組織機構圖項目經(jīng)理項目技術負責人質檢員技術員安全員腳手架班組采購班組測量班組焊工班組安裝班組材料員15 / 58二、職責分工1 項目經(jīng)理崗位職責 貫徹執(zhí)行國家有關質量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及上級主管部門的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保障質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標實現(xiàn)，負責本項目部 QEO 管理體系的全面工作，根據(jù)工程進度，加強對危險源的辨識，對危險源實行動態(tài)管理，制定控制措施，做到安全生產(chǎn)“五同時” 。 負責組織制定施工組織計劃和關鍵工程，關鍵部位的施工方案，實施生產(chǎn)過程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 按公司規(guī)章制度規(guī)定，組織項目部對工程質量、環(huán)境、安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題和環(huán)境、安全問題及時糾正，做好檢查記錄。 接受上級及公司的工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對查出的問題及時糾正和整改。 加強對職工的工程質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，按時召開質量分析會議，周一安全教育會議和新入場職工的“三級”教育，杜絕或減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。 關心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，嚴防食物中毒和煤氣中毒。 發(fā)生重大質量事故和重大安全事故及重大機械設備事故，及時向公司領導及主管部門報告，不得隱瞞不報或謊報，同時派人保護好現(xiàn)場，成立應急小組，及時搶救受傷人員和國家財產(chǎn)。并依法接受有關部門的調查和處理。 統(tǒng)籌安排，做好生產(chǎn)網(wǎng)絡計劃，協(xié)調好各方面關系，保證生產(chǎn)計劃的完成。 做好 QEO 管理體系中涉及到的其他相關工作。2 技術負責人崗位職責 在公司主管經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行國家有關技術政策、規(guī)范、規(guī)程、電氣班組后勤班組16 / 58標準，負責項目部的技術管理及各項技術措施的落實工作，確保工程項目質量目標的實現(xiàn)； 落實本項目部的 QEO 管理體系中技術管理工作； 認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，參與、編制項目施工組織設計，負責監(jiān)督、檢查、落實； 編制本項目關鍵過程、特殊過程作業(yè)指導書； 參加重要隱蔽工程和分部工程質量評定； 負責組織相關人員做好 QEO 各項原始資料填寫、整理、歸檔工作； 組織工程測量放線、復測工作； 做好 QEO 管理體系中涉及到的其他相關工作。3 安全員崗位職責 認真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標準及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關規(guī)章制度； 對項目部的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全，定期進行檢查和日常檢查，有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，對違章者按規(guī)定給予處罰，對發(fā)現(xiàn)的問題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存； 負責項目腳手架搭設、臨時用電、垂直運輸設備等及各種防護設施的驗收、簽字手續(xù)； 監(jiān)督檢查施工人員安全防護用品的使用情況，做好檢查記錄； 負責環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測設備的檢定、使用及管理，禁止使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸檔、保管工作；搞好職工的環(huán)保意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作，開好周一安全教育會，做好職工的轉崗教育和新入場職工的“三級教育” ，做好記錄，存檔保管；參與有關安全技術交底、防護方案的編制，對不符合安全技術規(guī)范和標準及行業(yè)規(guī)定時，有權提出改正意見4 質檢員崗位職責 認真對工程質量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查，對三個管理體系工作負責，保證 QEO 體系有效進行；17 / 58 嚴格按工程圖紙、工藝標準及《QEO 程序文件》的規(guī)定檢驗工程質量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結論，對錯、漏檢造成的質量問題負責； 及時對受檢對象的檢驗結論做出標識，對不合格品按類別和程序進行分類，及進填寫不合格品評審處置單，送達有關部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措施的落實，及時進行復