【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力資源部門隨時(shí)調(diào)配。3 技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)工前組織技術(shù)人員進(jìn)行一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、掌握?qǐng)D紙會(huì)審的要點(diǎn)、填寫圖紙會(huì)審記錄。 圖紙會(huì)審：把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計(jì)部門以尋求解決方法，然后通報(bào)與會(huì)人員并填寫圖紙會(huì)審記錄。 技術(shù)交底：向工程參與人員闡明關(guān)鍵工序及技術(shù)要點(diǎn)，包括設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工序交底，并填寫技術(shù)交底記錄。 配備較齊全的測(cè)量放線儀器，包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等，且均有專業(yè)檢測(cè)部門出具的檢測(cè)合格證。 準(zhǔn)備好各種原始記錄表，并做好技術(shù)人員分工，將責(zé)任落實(shí)到人頭。4 材料準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況編制材料計(jì)劃、材料進(jìn)廠時(shí)間，充分做好材料準(zhǔn)備工作。5 設(shè)備準(zhǔn)備 工程開(kāi)工前按工程進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備好各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)動(dòng)。 組織機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械管理及新機(jī)械的操作使用性能等，購(gòu)置配齊施工所需機(jī)械配件等。 中、小型機(jī)具將根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃數(shù)量分批進(jìn)場(chǎng)，設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng)，使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)揮最大效能。6 臨時(shí)用水及用電布設(shè)與計(jì)劃 按照建設(shè)單位指定的臨時(shí)用電閘箱，根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷及在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進(jìn)行敷設(shè)，在過(guò)道時(shí)外套金屬套管進(jìn)行保護(hù)。 機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù)，電器設(shè)備的工作零線與保護(hù)接地線嚴(yán)格分開(kāi)，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。 配電箱和開(kāi)關(guān)箱安裝牢固，地面上所設(shè)的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，附近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。 臨時(shí)用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管，禁止非專業(yè)人員私自亂接；配電箱應(yīng)上鎖，避免閑雜人員隨意打開(kāi)發(fā)生危險(xiǎn)，一旦有人觸電及時(shí)拉閘停電。10 / 58 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的高峰用電量估為 30 千瓦/小時(shí)。7 施工總平面布置圖 考慮到工程處于鬧市區(qū)，故施工材料、施工機(jī)具均存放于公司倉(cāng)庫(kù)，隨取隨用。8 施工進(jìn)度計(jì)劃布置由于本工程地處鬧市區(qū)，工程量大工期緊，提前進(jìn)行材料采購(gòu)工作。十個(gè)建筑部位共分為 A、B、C 三個(gè)流水段進(jìn)行施工。A 段：柴達(dá)木賓館、新華書店、金橋酒店B 段：三田購(gòu)物中心、方盛電力、國(guó)家電網(wǎng)辦公大樓C 段：農(nóng)業(yè)銀行、城北區(qū)中醫(yī)院、小橋大街 2 座行人天橋9 后勤準(zhǔn)備作好施工前現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場(chǎng)地及其他生活用地必備物品的后勤準(zhǔn)備工作，保證工程順利進(jìn)行。10 安全設(shè)施設(shè)警示牌、安全標(biāo)志，外掛紅色照明警示燈，晝夜設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查、看護(hù)，保證夜間警示照明正常。二、施工部署1 實(shí)施目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。 質(zhì)量等級(jí)：確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，確保 25 個(gè)日歷天的工期內(nèi)完工。 安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。2 施工準(zhǔn)備工作 原材料供應(yīng)階段11 / 58 根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購(gòu)原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 原材料采購(gòu)過(guò)程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到，應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用。 所有采購(gòu)材料必須索取材料分析單，檢驗(yàn)書等合格證明文件。 制作運(yùn)輸階段 構(gòu)件開(kāi)始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。 技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、材料等工作。 因本工程構(gòu)件為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)（GB502052022）驗(yàn)收簽發(fā)構(gòu)件合格證。 構(gòu)件制作施工過(guò)程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。 構(gòu)件制作完工發(fā)運(yùn)前 3 天，應(yīng)聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛，及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。 安裝階段 材料到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)前 2 天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備，為工程開(kāi)工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。 本工程安裝原則為技術(shù)人員指導(dǎo)，我公司組織安裝力量，公司將派人作好人力配備計(jì)劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。 工程開(kāi)工前，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_(kāi)工必辦的各種手續(xù)，并作好施工安裝過(guò)程策劃。 安裝過(guò)程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。 竣工驗(yàn)收 由現(xiàn)場(chǎng)管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、方式。 竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)管理部門做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報(bào)告》 、 《工程綜合評(píng)定表》及其它資料。 竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程12 / 58等級(jí)，并送至相關(guān)部門存檔。3 施工協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計(jì)公司的工作協(xié)調(diào) 我們將在施工過(guò)程中積極與設(shè)計(jì)公司配合，解決施工中的疑難問(wèn)題。 積極參與施工圖會(huì)審，充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問(wèn)題，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào) 按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。 會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過(guò)程中技術(shù)變更工作。 主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過(guò)程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。 與監(jiān)理公司的配合 監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)工程實(shí)際全過(guò)程監(jiān)理，在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。 隱蔽工程的驗(yàn)收，提前 24 小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。 安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時(shí)，在調(diào)試前 48 小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，調(diào)試過(guò)程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過(guò)雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。13 / 58 在具備交工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)提前 1 天提交“交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)定。4 施工組織 項(xiàng)目管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及項(xiàng)目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項(xiàng)施工管理人員并配齊從開(kāi)工至交工所有的職能人員，以確保整個(gè)工程的施工全過(guò)程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 項(xiàng)目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想 質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。 材料質(zhì)量控制在主材方面，材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的材料性能試驗(yàn)報(bào)告。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價(jià)上把關(guān)，并通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門審批后進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。14 / 58文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級(jí)文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對(duì)本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照***施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響。 項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊(duì)伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)上著手，同時(shí)配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作順利開(kāi)展。第四章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況在施工全過(guò)程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對(duì)外的原則和其他專業(yè)施工單位進(jìn)行配合，共同建設(shè)工程。一、項(xiàng)目經(jīng)理部組建根據(jù)我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《項(xiàng)目經(jīng)理部組建管理辦法》及其他相關(guān)文件的要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目部組成人員詳見(jiàn)下圖：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員技術(shù)員安全員腳手架班組采購(gòu)班組測(cè)量班組焊工班組安裝班組材料員15 / 58二、職責(zé)分工1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保障質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部 QEO 管理體系的全面工作，根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，制定控制措施，做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)” 。 負(fù)責(zé)組織制定施工組織計(jì)劃和關(guān)鍵工程，關(guān)鍵部位的施工方案，實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 按公司規(guī)章制度規(guī)定，組織項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和環(huán)境、安全問(wèn)題及時(shí)糾正，做好檢查記錄。 接受上級(jí)及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。 加強(qiáng)對(duì)職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，按時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，周一安全教育會(huì)議和新入場(chǎng)職工的“三級(jí)”教育，杜絕或減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。 關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。 發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機(jī)械設(shè)備事故，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)或謊報(bào)，同時(shí)派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，成立應(yīng)急小組，及時(shí)搶救受傷人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)。并依法接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。 統(tǒng)籌安排，做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 做好 QEO 管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、電氣班組后勤班組16 / 58標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 落實(shí)本項(xiàng)目部的 QEO 管理體系中技術(shù)管理工作； 認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，參與、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)； 編制本項(xiàng)目關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書； 參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定； 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好 QEO 各項(xiàng)原始資料填寫、整理、歸檔工作； 組織工程測(cè)量放線、復(fù)測(cè)工作； 做好 QEO 管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。3 安全員崗位職責(zé) 認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度； 對(duì)項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全，定期進(jìn)行檢查和日常檢查，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違章者按規(guī)定給予處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備等及各種防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、簽字手續(xù)； 監(jiān)督檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用情況，做好檢查記錄； 負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測(cè)設(shè)備的檢定、使用及管理，禁止使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸檔、保管工作；搞好職工的環(huán)保意識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)的教育工作，開(kāi)好周一安全教育會(huì)，做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場(chǎng)職工的“三級(jí)教育” ，做好記錄，存檔保管；參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護(hù)方案的編制，對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定時(shí)，有權(quán)提出改正意見(jiàn)4 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 認(rèn)真對(duì)工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查，對(duì)三個(gè)管理體系工作負(fù)責(zé)，保證 QEO 體系有效進(jìn)行；17 / 58 嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及《QEO 程序文件》的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)； 及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象的檢驗(yàn)結(jié)論做出標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品按類別和程序進(jìn)行分類，及進(jìn)填寫不合格品評(píng)審處置單，送達(dá)有關(guān)部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行復(fù)