【正文】 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????65表 7：施工平面布置圖 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????663 / 58第一章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織機構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、施工目標(biāo)、施工進度計劃安排、勞動力及機械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。1 ***大街夜景燈飾亮化工程甲方的有關(guān)要求及設(shè)計圖紙。3 ISO9001：2022 版《質(zhì)量管理體系標(biāo)準》ISO14000《國家環(huán)境管理系列標(biāo)準》OHSMS18000《國家安全衛(wèi)生管理系列標(biāo)準》 。5 我單位多年承建同類工程的經(jīng)驗。 7 公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。2 工期保證措施：我司施工進度計劃將嚴格與總包總體施工進度計劃相配合，并且隨之進行4 / 58調(diào)整。 切實作好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之優(yōu)，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能； 積極組織材料，確定材料的到場順序與到場時間，并做好材料的運輸與保護工作，維護施工成果； 積極協(xié)調(diào)與土建以及其他專業(yè)隊伍的關(guān)系，使得在工作中互相配合，互相幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成； 確保施工過程中無重大人員傷亡事故及其他事故發(fā)生，月輕傷率 1‰以下； 力爭服務(wù)周到及時、圓滿、準確和誠信，確保業(yè)主（用戶）滿意，并實行服務(wù)承諾制、工程質(zhì)量終身負責(zé)制和竣工驗收后定期回訪制。二、工程特點分析該工程為燈飾亮化升級改造工程，施工中應(yīng)重點劃好施工順序安排，控制好軸線尺寸。1 工程材料說明 數(shù)碼管名 稱 規(guī) 格 內(nèi) 容型號 ，12W材質(zhì) PC 燈體/鋁合底座 PC 面蓋燈體光色 紅、黃、藍、綠、白、RGB 色單頻 LED 功率 防護等級 IP65環(huán)境溫度 25℃45℃控制方式 485 控制系統(tǒng)色彩效果 單色，追逐，流水，256 級灰度，全彩壽命 20220 小時6 / 58 點光源名 稱 規(guī) 格 內(nèi) 容額定功率 5W材質(zhì) 鋁型材光色 紅、黃、藍、綠、白光源/顆數(shù) 13W/LED*1pcs額定電壓 DC5V工作溫度 25℃45℃色彩效果 單色投光/泛光 投光燈 投光燈 36W名 稱 規(guī) 格 內(nèi) 容型號 36W工作電壓 100240VAC177。 網(wǎng)線：規(guī)格 ATP5E。 電氣配線 配線形式：管內(nèi)穿線。2 工期：計劃開工日期：2022 年 12 月 25 日計劃竣工日期：2022 年 1 月 20 日總?cè)諝v天數(shù)：25 天施工過程中必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工8 / 58序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。4 管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量在驗收時合格并達到優(yōu)良標(biāo)準。并且在施工過程中確保分項單體工程施工的日期，包括及時交付各專業(yè)性安裝的工期。 管理目標(biāo)：發(fā)揚 “團結(jié)、務(wù)實、從嚴、創(chuàng)新”精神，科學(xué)管理， 精益求精，采用先進的施工工藝、施工方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。 協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持和配合。2 人員準備施工前項目部人員作好前期施工準備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。3 技術(shù)準備開工前組織技術(shù)人員進行一次全面技術(shù)培訓(xùn)。 圖紙會審：把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計部門以尋求解決方法，然后通報與會人員并填寫圖紙會審記錄。 配備較齊全的測量放線儀器，包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等，且均有專業(yè)檢測部門出具的檢測合格證。4 材料準備項目經(jīng)理部根據(jù)實際情況編制材料計劃、材料進廠時間，充分做好材料準備工作。 組織機械操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)機械管理及新機械的操作使用性能等，購置配齊施工所需機械配件等。6 臨時用水及用電布設(shè)與計劃 按照建設(shè)單位指定的臨時用電閘箱，根據(jù)各種用電設(shè)備的負荷及在施工現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進行敷設(shè)，在過道時外套金屬套管進行保護。 配電箱和開關(guān)箱安裝牢固，地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。10 / 58 現(xiàn)場施工機具的高峰用電量估為 30 千瓦/小時。8 施工進度計劃布置由于本工程地處鬧市區(qū)，工程量大工期緊，提前進行材料采購工作。A 段：柴達木賓館、新華書店、金橋酒店B 段：三田購物中心、方盛電力、國家電網(wǎng)辦公大樓C 段：農(nóng)業(yè)銀行、城北區(qū)中醫(yī)院、小橋大街 2 座行人天橋9 后勤準備作好施工前現(xiàn)場的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場地及其他生活用地必備物品的后勤準備工作，保證工程順利進行。二、施工部署1 實施目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。 質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量在驗收時合格并達到優(yōu)良標(biāo)準。 安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。 原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主簽字認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。 制作運輸階段 構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。 因本工程構(gòu)件為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以構(gòu)件制作應(yīng)詳細區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)（GB502052022）驗收簽發(fā)構(gòu)件合格證。 構(gòu)件制作完工發(fā)運前 3 天，應(yīng)聯(lián)系好各種運輸車輛，及時將各種材料檢驗裝箱后運輸。 本工程安裝原則為技術(shù)人員指導(dǎo)，我公司組織安裝力量，公司將派人作好人力配備計劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。 安裝過程中，各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進行返工返修。 竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報告》 、 《工程綜合評定表》及其它資料。3 施工協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào) 我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合，解決施工中的疑難問題。 主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。 會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。 與監(jiān)理公司的配合 監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。 安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時，在調(diào)試前 48 小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進行竣工驗收。4 施工組織 項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴格按項目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 材料質(zhì)量控制在主材方面，材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的材料性能試驗報告。 項目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。14 / 58文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標(biāo)準化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實施中我公司將嚴格按照***施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。第四章 項目管理機構(gòu)組成情況在施工全過程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則和其他專業(yè)施工單位進行配合，共同建設(shè)工程。 負責(zé)組織制定施工組織計劃和關(guān)鍵工程，關(guān)鍵部位的施工方案，實施生產(chǎn)過程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 接受上級及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對查出的問題及時糾正和整改。 關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，嚴防食物中毒和煤氣中毒。并依法接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。 做好 QEO 管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。3 安全員崗位職責(zé) 認真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度； 對項目部的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全，定期進行檢查和日常檢查，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，對違章者按規(guī)定給予處罰，對發(fā)現(xiàn)的問題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存； 負責(zé)項目腳手架搭設(shè)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備等及各種防護設(shè)施的驗收、簽字手續(xù)； 監(jiān)督檢查施工人員安全防護用品的使用情況，做好檢查記錄； 負責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測設(shè)備的檢定、使用及管理，禁止使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸檔、保管工作；搞好職工的環(huán)保意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作，開好周一安全教育會，做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場職工的“三級教育” ，做好記錄，存檔保管；參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護方案的編制，對不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準及行業(yè)規(guī)定時，有權(quán)提出改正意見4 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 認真對工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查，對三個管理體系工作負責(zé)，保證 QEO 體系有效進行；17 / 58 嚴格按工程圖紙、工藝標(biāo)準及《QEO 程序文件》的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)； 及時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標(biāo)識，對不合格品按類別和程序進行分類，及進填寫不合格品評審處置單，送達有關(guān)部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措施的落實，及時進行復(fù)檢； 堅持原則，秉公辦事，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)力； 正確、及時填寫質(zhì)檢員記錄、檢驗記錄及其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄，保證填寫內(nèi)容真實，可追溯；5 技術(shù)員崗位職責(zé) 技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作； 配合主管工程師編寫每月施工進度質(zhì)量安全的月報表，向主管工程師審報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)； 負責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用； 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準，負責(zé)工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督； 負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾； 參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準備工作，及時對進場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、認可； 核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師及部門經(jīng)理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案； 及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師； 對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。并按計劃組織進場；所有進場機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗方可投入使用。操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，愛護機械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。2 單位工程主要機具計劃見下表單位工程主要機具使用計劃表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地 制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 電焊機 BX15002臺河北 6 62 煨彎器3把山東泰安 3 套絲扳4把青島 20224 電錘 HR20223把廈門 710W5 手槍鉆 GBM3507把德國博世 350W6 可調(diào)式鋸弓7把邢臺 7 砂輪切割機J3GYLD400A3臺河北 19 / 588 臺鉗子7把石市正新 9 酒精噴燈 4把邢臺 202210 電改錐 POL3300A7把深圳 202211 開孔器 FDY14套東莞 12 吊籃 YXH6A5套石市 ≤159kg13 發(fā)電機 SD1885臺寧晉 2022 5KW 50Hz擬投入的主要檢測、試驗儀器設(shè)備表序號 儀器設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 已使用臺時數(shù) 用途 備注1 靠尺 2m 2 沈陽 2 尺子 50m 1 長春 3 鋼卷尺 4 廈門 4 塞尺 4 東莞 5 線錘 1kg 4 深圳 6 角尺 2 石家莊 7 小錘子 4 新鄉(xiāng) 8 電子測量儀 1 沈陽 2022 500 測量9 激光經(jīng)緯儀 TDJ