作業(yè)分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 方 法 ： 改 良 方 法 機(jī) 器 號 碼 ： B 3 日 期 ： .布 輪 左 邊 時(shí) 間 布 輪 右 邊雙 手 各 揀 起 一 個(gè)柱 螺 栓 ， 插 入 進(jìn)料 管 并 放 手3 0時(shí) 間 單 位 1 ＝ 1 / 1 0 0 0 m i n統(tǒng) 計(jì)3 03 003 03 0 3 0 %10 030/30 ?布 輪 左 邊 布 輪 右 邊當(dāng) 柱 螺 栓 通 過 布輪 右 邊 的 進(jìn) 料 管即 被 拋 光3 0%10 030/30 ?圖 54 打光螺栓的人機(jī)作業(yè)圖（改良方法） ? 改進(jìn)前每小時(shí)只生產(chǎn)： ? 改進(jìn)后每小時(shí)生產(chǎn)： ? 工作效率提高： ? 經(jīng)改進(jìn)不但提高了工作效率，而且讓工人工作起來更輕松愉快。由此例可以知道通過改善工具，減少了等待和空閑時(shí)間，縮短了周期，從而提高了工效，這是提高工效的方法之一。 實(shí)施 : 通過實(shí)施新方法，取得顯著效益 h/400021000/30 60 件?? 1 3 21 1 3 24 0 0 0 ??h/11321000/53 60 件?四、閑余能量分析 機(jī)器的閑余能量： 在機(jī)器設(shè)備加工過程中，裝、卸工件的工作是為了保證機(jī)器加工得以實(shí)現(xiàn)的輔助操作，對工件本身的變化不直接起作用，因此應(yīng)盡量減少這部分工作所占的時(shí)間。還有就是因機(jī)器工作能力的不平衡而發(fā)生的空閑，可從平整生產(chǎn)線來解決。 工人的閑余能量： 主要考慮在機(jī)器自動(dòng)加工時(shí)而產(chǎn)生的人工空閑，應(yīng)注意把兩個(gè)不同作業(yè)交叉進(jìn)行。 工人與機(jī)器數(shù)的確定 工人數(shù) =一月（年）總工作量 /平均一個(gè)工人一月（年）的有效工時(shí) 一個(gè)工人操作機(jī)器的最低數(shù)確定公式： N=(t+M)/t 式中 N—— 一個(gè)工人操作機(jī)器臺(tái)數(shù)； t—— 一個(gè)工人操作一個(gè)機(jī)器所需的工件時(shí)間 (包括工人由一臺(tái)機(jī)器走到另一臺(tái)機(jī)器所需時(shí)間 ) M—— 機(jī)器完成該項(xiàng)作業(yè)的有效時(shí)間； 人機(jī)操作圖的畫法有很多種，請大家根據(jù)實(shí)際工作情況靈活運(yùn)用。 一、聯(lián)合作業(yè)分析的意義與目的 在生產(chǎn)現(xiàn)場，常有兩個(gè)或兩個(gè)以上操作人員同時(shí)對一臺(tái)設(shè)備 (一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，則成為聯(lián)合操作作業(yè)。聯(lián)合操作作業(yè)分析常采用 “ 聯(lián)合作業(yè)分析圖 ” ，此圖是使用普通的時(shí)間單位，記錄一個(gè)以上工作者、工作物及機(jī)器設(shè)備的動(dòng)作，以顯示其相互關(guān)系的圖形。 第三節(jié) 聯(lián)合作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析的目的： 發(fā)掘空閑與等待時(shí)間； 使工作平衡； 減少周期時(shí)間； 獲得最大的機(jī)器利用率； 合適的指派人員與機(jī)器； 決定最合適的方法； 二、聯(lián)合作業(yè)分析圖的畫法及分析原則 聯(lián)合作業(yè)分析圖的畫法同人機(jī)程序圖基本相同，請大家參考人機(jī)程序圖的畫法。 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則是：人與機(jī)的動(dòng)作如能同時(shí)完成為最佳。如圖： 工作 A 4H 1H 工作 B 3H 8H 3H 工作 A 4H 工作 B 7H 工作 B 3H 工作 A 4H 聯(lián)合作業(yè)分析的實(shí)例 ? 某 車間用吊車搬運(yùn)零件，每天由工人甲和工人乙負(fù)責(zé)將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車搬運(yùn)到車間出口處暫存，吊車只能搬運(yùn)一箱，來回一次需 5min，而一人裝滿一箱零件需 10min，集裝箱搬運(yùn)場地平面布置如下圖所示。 集裝箱搬運(yùn)場地平面布置圖 零 件 庫 車間出口 暫存處 No1 No2 工人甲 工人乙 現(xiàn)行
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