【文章內(nèi)容簡介】 應先用高壓風水沖洗噴層面。(4)、噴射作業(yè)開始時，先送風，后開機，再給料；結(jié)束時，應先待料噴完后，再關(guān)風。(5)、噴射工作要嚴格掌握規(guī)定的速凝劑摻量，并添加均勻，嚴格控制水灰比，使噴層表面平整光滑、無干斑或滑移、流淌現(xiàn)象。(6)、噴射作業(yè)時，～，噴射角度盡可能接近 90176。以使獲得最大壓實和最小回彈。噴嘴連續(xù)、緩慢作橫向環(huán)行移動，一圈壓半圈，噴射手所畫的環(huán)形圈，橫向40～60cm，高15～20cm；若受噴面被鋼筋網(wǎng)覆蓋時，將噴嘴稍加偏斜，但不小于70176。如果噴嘴與受噴面的角度過小，會形成混凝土物料在受噴面上的滾動，產(chǎn)生出凹凸不平的波形噴面，增加回彈量，影響噴混凝土的質(zhì)量。噴射速度適當，以利于混凝土的壓實。風壓過大，噴射速度增大，回彈增加；風壓過小，噴射速度過小，壓實力小，影響噴混凝土強度。因此在開機后要注意觀察風壓，才能開始操作，并據(jù)噴嘴出料情況調(diào)整風壓。一般工作風壓：～。(7)、噴射混凝土分段施工時，上次噴混凝土預留斜面，斜面寬度為200～300mm，斜面上用壓力水沖洗潤濕后再行噴射混凝土。(8)、有條件時，宜將噴頭固定在機械手上進行噴射作業(yè)；條件不許可，需采用人工撐握噴頭時，應由兩人共同操作噴頭。(9)、保證連續(xù)上料，嚴格按施工配合比配料和加入速凝劑，嚴格控制水灰比及坍落度，保證料流運送順暢。掛鋼筋網(wǎng)(1)、鋼筋網(wǎng)采用人工現(xiàn)場編網(wǎng)的方式進行，自上而下掛網(wǎng)，在邊坡開口線部位首先固定鋼筋，按設計圖尺寸依次布設網(wǎng)筋及加強筋。(2)、鋼筋網(wǎng)應隨受噴面的起伏鋪設，與受噴面的間隙一般不大于3cm，加強筋與錨桿可靠聯(lián)結(jié)牢固，以防噴砼時鋼筋網(wǎng)晃動。鋼筋網(wǎng)最小保護層厚控制在3cm左右，網(wǎng)眼大小應符合設計圖紙規(guī)定。(3)、掛網(wǎng)完成后，利用錨桿外露長度按照設計厚度標出刻度，做為控制噴混凝土厚度的標記，并通知監(jiān)理及業(yè)主方驗收，合格后方可進行下道工序。泄水孔安裝 護坡泄水孔采用直徑100mmPVC管，切割成40cm每段，泄水管一端埋入坡壁土中，采用鐵線固定在鋼筋網(wǎng)片上。泄水孔管安裝間距2m2m，安裝角度水平或向下510176。，嚴禁仰角安裝。泄水管內(nèi)灌入沙子，待護坡噴射混凝土完畢后人工清理出泄水管內(nèi)沙土，保證能夠正常泄水。終噴混凝土及養(yǎng)護(1)、噴射開始時，應減小噴頭至受噴坡面的距離，并調(diào)節(jié)噴射角度，以保證鋼筋網(wǎng)與巖面間混凝土的密實性，按照從下往上施噴的順序，呈“S”形運動，自下而上分2～3次噴射，直到鋼筋網(wǎng)完全被覆蓋。(2)、噴砼過程中，保持噴射機供風穩(wěn)定，噴層厚度應均勻，符合設計圖紙要求的厚度，并且覆蓋鋼筋網(wǎng)需2cm以上。并按設計圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師指示設置泄水孔。(3)、噴射混凝土的回彈物，不能收集起來放人下批配料中，以免影響噴射混凝土質(zhì)量。(4)、下列情況應暫停噴射施工：①、雨天沖刷新噴面上的水泥，造成混凝土脫落；②、氣溫低于177。5℃；③、大風妨礙噴射手進行工作。（5） 、在砼噴射完畢終凝2小時后及時進行灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護應不少于5d；在養(yǎng)護過程中如果發(fā)現(xiàn)剝落、外鼓、裂紋、局部潮濕、色澤不均等不良現(xiàn)象，應分析原因、采取措施進行修補，以防后患。 截水溝截水溝施工合理安排提前施做，形成良好的排水系統(tǒng)，以保證洞口工程后序工作的順利進行。施工準備（1）場地準備：施工前對截水溝處進行清表，主要涉及樹木、表層浮土及山坡危石等清除。嚴格按照大于開挖邊線5m對地表進行清理。（2）測量準備：施工前由測量人員進行洞頂截水溝的放樣并測出高程，確定截水溝的開挖深度。截水溝開挖溝槽開挖采取機械配合人工開挖。開挖時嚴格按照圖紙尺寸開挖。先用機械簡單在截水溝測定中線開槽，再用人工整平基坑并夯實，基槽底面應夯實到圖紙規(guī)定的壓實度，對于基槽底面土質(zhì)不符要求的，及時開挖換填土，進行加固。 截水溝斷面圖截水溝砌筑施工截水溝槽開挖成型后按圖紙人工砌筑。施工控制要點（1）平整洞頂?shù)乇?，排除積水。所有洼坑、陷穴、深坑等，用不透水土壤回填夯實。（2）洞頂原有流水溝槽予以整治，確保水路暢通，防止流入洞頂仰坡范圍以內(nèi)。截水溝砌筑線形圓順，確保水流正常排出。洞背回填后，及時砌筑排水溝。 排水溝構(gòu)造圖進出口永久護坡采用花格植草護坡，明洞頂在回填耕植土上種植草皮綠化。、。 花格植草剖面圖 花格植草護坡展開圖 花格大樣及永久排水溝圖（1）邊坡處理將花格植被網(wǎng)沿坡面由下至上鋪砌筑于坡面上，網(wǎng)與坡面之間保持平順結(jié)合。（2）花格鋪砌完畢，將泥土均勻覆蓋于花格網(wǎng)空上，培土厚度不小于12mm。然后將肥料、生長素、粘固劑按一定比例混合均勻，施灑于表層。（3）噴播培土回填完畢，進行液壓噴播，即將草籽(按每平方25克左右噴播)和促使其生長的附著劑、木纖維、肥料、生長素、保濕劑及水按一定比例混合攪拌，形成均勻混合液，通過液壓噴播機均勻噴灑于坡面上。（4）覆蓋噴播植草施工完成之后，在邊坡表面覆蓋無紡布，以保持坡面水分并減少降雨對種子的沖刷，促使種子生長。若溫度太高，則無需覆蓋，以免病蟲害的發(fā)生。（5）養(yǎng)護管理噴草施工完成之后，定期進行養(yǎng)護，直到草坪成坪。待草坪長至5cm左右時，即可揭開無紡布。第六章 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及部門職責 質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢負責人員參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，經(jīng)理主抓，工程部、綜合管理部、安全質(zhì)量部、物資設備部、計劃財務部、試驗室、精測隊負責人為成員，負責全面質(zhì)量管理工作，各工區(qū)及勞務隊負責人、主管工程師具體落實。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是負責工程質(zhì)量管理的實施組織機構(gòu)，領(lǐng)導和組織各質(zhì)量QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關(guān)和管理活動。安全質(zhì)量部是本合同段工程實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機構(gòu)，在進行質(zhì)量專檢的同時，對質(zhì)量管理制度、標準和規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，實行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。 部門職責經(jīng)理部根據(jù)項目的特點設置滿足項目管理要求的職能部門，明確各部門及人員的職責，在進行質(zhì)量控制時嚴格按照相應的職責實行層層負責制，同時將獎罰與質(zhì)量責任掛勾。各部門定期召開質(zhì)量碰頭會議，指出施工中存在的問題，并明確是哪個部門的責任，由誰負責落實，在下期會議中要對上期會議提出的問題進行跟蹤，做到有問題隨時解決問題。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖領(lǐng)導小組質(zhì)量管理組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理各工區(qū)質(zhì)量管理領(lǐng)導小組各勞務隊副組長：項目總工程師工程部安全質(zhì)量部計劃財務部物資設備部綜合管理部征遷管理部中心試驗室精密測量隊 質(zhì)量管理制度 建立教育、培訓、持證上崗制度組織參加本工程施工的全體工作人員學習施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗標，要在專業(yè)技術(shù)人員指導下進行培訓后施工，要求所有參建員工理解工程特點，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解并掌握易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的重要工序及重要環(huán)節(jié)，定期安排技術(shù)培訓，并進行技術(shù)考核。特殊工種的人員進行上崗前培訓，執(zhí)行持證上崗率100%的制度。就施工過程中遇到的新問題、新材料、新工藝及時組織參戰(zhàn)人員學習，保證工程質(zhì)量。 堅持質(zhì)量標準，進行質(zhì)量策劃堅持各項質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范，認真落實貫徹質(zhì)量方針和目標，確保本工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。加強所轄人員的質(zhì)量意識，把質(zhì)量控制放在工作的首位。制定合理的施工生產(chǎn)計劃，確保施工處于受控狀態(tài)。 主要部門及人員質(zhì)量職責表序號部門或負責人主 要 質(zhì) 量 職 責1項目經(jīng)理經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對本標段的工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任。認真組織實施質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定落實質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施。定期向建設單位、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報工程項目的質(zhì)量情況。監(jiān)督檢查所屬施工單位及施工作業(yè)點嚴格按設計圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設計、內(nèi)控標準進行施工，強化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。定期或不定期的組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。2項目副經(jīng)理副經(jīng)理全面做好現(xiàn)場管理和項目規(guī)劃工作。分管工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計報表準確、及時、全面，并做好統(tǒng)計分析。3項目總工程師組織項目專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄；組織編制項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導書，并按有關(guān)規(guī)定報業(yè)主和單位主管部門組織評審，經(jīng)批準后實施；審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃，監(jiān)督、指導過程和最終試驗；監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨檢驗和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準的要求。組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況；組織推廣應用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題，對質(zhì)量持有否決權(quán)；定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗收，仲裁質(zhì)量爭議；4工程師研究施工對象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊、班組，組織他們在工前學習、工中對照檢查、工后評比。從質(zhì)量預控角度出發(fā)，研究各成員或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點如橋梁、隧道施工等作為質(zhì)量管理重點。按現(xiàn)行施工規(guī)范及鐵路驗收標準對各分項工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標準、實施細則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗收，并向項目（總）經(jīng)理、總工程師匯報實施質(zhì)量檢查報告，負責向項目部相關(guān)部室傳達業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進意見及執(zhí)行情況，負責試驗室、測量班測試工作的復核與監(jiān)督。組織開展QC小組活動，并在項目部組織成果發(fā)表會，對有價值成果向上級單位推薦。5工程部復核設計圖紙及技術(shù)文件，理解設計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開工前；做好技術(shù)交底工作，編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案。對項目技術(shù)工作的指導、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)規(guī)范、驗收標準及上級和業(yè)主指定的規(guī)章制度措施。負責提出工程所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標準加工件的技術(shù)標準。負責工程項目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，并組織竣工資料的編目組卷移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。負責編制材料、設備需要計劃，協(xié)助物資設備部作好材料設備的選型、定貨工作。負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的推廣應用和實施。負責工程半成品、成品的防護及交付過程中的防護；負責履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。6安全質(zhì)量部認真執(zhí)行國家及鐵道部頒發(fā)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗收標準。負責編制本項目質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃，并報業(yè)主及相關(guān)的職能部門審批。編寫項目質(zhì)量管理的規(guī)章制度，包括工程項目部內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)標準、施工細則等下發(fā)各施工隊執(zhí)行。研究各成員或外單位過去在某類似工程中存在的質(zhì)量問題，總結(jié)質(zhì)量工作，及時對重點工程、關(guān)鍵工程提出施工中質(zhì)量管理工作重點防范措施，制定項目和重點工程的預防措施。制定環(huán)保方案和措施，在施工過程中按環(huán)境保護要求組織施工，落實各項環(huán)保措施。負責按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。負責重要物資、工程設備、構(gòu)配件、新型材料的試驗檢驗或運行。負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施。對各廠家提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出處置方案。負責按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》要求，管理各種計量設備的使用。校準維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。組織開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用。按技術(shù)規(guī)范、驗收標準實施檢查工程質(zhì)量，并向業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理通報檢查結(jié)果，對質(zhì)量和安全不合格的提出處理意見，實施質(zhì)量一票否決權(quán)。7物資設備部對用于工程的原材料、半成品、成品及設備質(zhì)量負主要責任。主要職責是：檢查督促各類司機對設備進行保養(yǎng)，備足各類機械的零配件，確保機械良好運營，定期向項目（總）經(jīng)理和質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機械完好率、技術(shù)條件狀況的報告。對購進的材料質(zhì)量負責，所有材料有出廠質(zhì)量保證書、合格證及應有的化驗報告，并配合試驗室進行抽檢。負責所需物資的供應工作，執(zhí)行物資采購供應控制程序，采購供應施工所需材料。負責匯總和編制材料采購計劃，明確采購產(chǎn)品和技術(shù)標準的性能，并簽訂采購合同。負責按《標識和可追溯性控制程序》對現(xiàn)場材料進行產(chǎn)品標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。8中心試驗室負責按照進貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序和最終檢驗和試驗組織施工全過程的檢驗、試驗，并記錄。建立試驗計量器具管理臺帳，定期按規(guī)定進行計量設備的校準，并進行標識。嚴格遵守試驗操作規(guī)程，認真填寫試驗記錄，并對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔法律責任。對于現(xiàn)場使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進行復驗。監(jiān)督指導施工過程有關(guān)鋼筋、砼、土方壓實、軌道等工序的施工。9精密測量隊在項目總工師領(lǐng)導下，根據(jù)施工組織設計和施工工藝，負責編制施工測量方案、計算放樣數(shù)據(jù)，并報審、報驗、組織實施。負責標段內(nèi)精密控制網(wǎng)的復測，建立施工加密控制網(wǎng)，并定期復測，做好控制樁的標識和保護工作。負責測量組織的建立和分工，編制測量工作總結(jié)和竣工測量資料。認真復核圖紙及其它設計文件，計算并復核工程施工放樣的各種數(shù)據(jù)，負責測量資料的收集和整理工作。對工程的關(guān)鍵細部結(jié)構(gòu)精密定位，并保證結(jié)構(gòu)部位的斜、平面位置及高程精度；對特殊的工程部位應進行變形測量，提供真實、可靠的數(shù)據(jù)。10綜合管理部負責各種質(zhì)量文件、資料的收發(fā)、管理等工作，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其它工作，為質(zhì)量體系內(nèi)外審人員提供食