基坑土方開挖及邊坡防護專項施工方案(編輯修改稿)
2025-06-02 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 至設(shè)計標高。當土挖至設(shè)計標高，而全部或局部未挖至老(實)土?xí)r，必須通知設(shè)計單位等有關(guān)人員進行研究處理。五、施工安全保證措施： 安全保證組織措施： 成立以項目經(jīng)理為主，施工工長、施工員、安全員和班組長參與安全生產(chǎn)管理小組，項目安全生產(chǎn)管理小組實行由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級分權(quán)管理，將安全責任落實到人，實行獎罰。 安全保證技術(shù)措施（1）、土方開挖前應(yīng)探明地下管網(wǎng)，防止發(fā)生意外事故?；又苓?米范圍內(nèi)嚴禁堆土、堆料或停放機具，基坑施工期問設(shè)警示牌，夜問加設(shè)紅色燈標志。（2）、基坑邊設(shè)置防護欄桿。在離基坑邊lm設(shè)置鋼管防護欄桿，立桿打入地下600mm，問距2m，用密目網(wǎng)密封。（3）、基坑外施工人員不得向坑內(nèi)亂扔雜物，向基坑下傳遞工具時接穩(wěn)后再松手。（4）、坑下人員休息要遠離基坑邊及放坡處，以防不測。（5）、施工機械一切服從指揮，人員應(yīng)盡量遠離施工機械，如有必要，先通知操作人員，待回應(yīng)后方可接近。（6）、場內(nèi)按各階段施工情況在進出口和危險區(qū)掛宣傳畫、標牌及標語，各種防護部位防護到位。各種標牌應(yīng)掛齊，并掛在醒目的位置。（7）、對進入現(xiàn)場的施工人員進行摸底審查，堅持先審后用的原則，對重點人員做到心中有數(shù)，并注冊登記。所有作業(yè)人員都必須經(jīng)過三級安全教育后才可上崗。（8）、建立門衛(wèi)制度和巡邏護場制度，設(shè)專人兩班制晝夜值班，并做好值班記錄。對攜帶施工材料進出場的人員和車輛要開出門證，對進入施工現(xiàn)場的聯(lián)系業(yè)務(wù)的其他人員要進行登記，經(jīng)門衛(wèi)許可后方能進入。（9）、工地建立消防管理制度，做好消防工作，消除火災(zāi)隱患。所有施工人員必須保護消防設(shè)施，不得損壞和擅自挪用消防設(shè)備、器材，不準埋壓和圈占消防水源，不準占用、堵塞消防通道，不準在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。（10）、上下基坑要設(shè)置專用上下斜道。人工挖土、修土?xí)r，作業(yè)人員要有2m安全操作距離。，專門設(shè)置的平臺或深基礎(chǔ)等。同時，限制或隔離坑頂周圍振動荷載的作用。應(yīng)急預(yù)案A：坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 一、應(yīng)急準備 組織機構(gòu)及職責 (1)項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 值班電話：13699869550(2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。 培訓(xùn)和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。 預(yù)防措施 1)深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以—下，防止開挖時出水塌方。 2)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡 (打樁護坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。 3)深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。 二、應(yīng)急響應(yīng) 防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。 發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。 如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)
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