工程預算部工作模塊化標準化設計方案(編輯修改稿)
2025-06-02 00:36 本頁面
【文章內容簡介】 報送監(jiān)理公司審核計算 不合格 合格 簽認工程建設部審核 不合格 合格 簽認 不合格工程預算部審核 合格 簽認工程建設部留存并轉發(fā)公司留存并轉發(fā)施工單位注：工程若不需監(jiān)理公司監(jiān)理，施工單位與工程建設部直接傳送。二、標準：按照時間要求進行計算；與監(jiān)理公司達成一致意見；計算結果不能出現誤差；工 程 簽 證 單工程名稱： 申報時間 編號：按月核算書計算一、流程：施工單位編制按月核算書 報送監(jiān)理公司審核計算 不合格 合格 簽認工程建設部審核 合格 簽認 不合格工程預算部審核 合格 簽認工程建設部留存并轉發(fā)公司留存并轉發(fā)施工單位二、標準按照時間要求計算按月核算書；與監(jiān)理公司達成一致意見；計算結果不能出現誤差。小型預算編制一、流程：工程建設部 提出預算要求 材料認價單 材料認價單采購部工程建設部預算部施工單位 認價成果 認價成果 編制預算 編制并報送預算預算部工程建設部 轉施工單位 審施工單位預算書 預算書 施工單位預算部 核對 提供核對成果工程部二、標準 工程建設部要求工程建設部編制小型工程預算，必須以書面形式具體要求：①明確依據的施工圖紙及變更文件名稱與編號（施工圖紙及變更文件應經工程建設部審核認可），明確計算的范圍；②明確甲方供貨情況、預算結果時間要求、其他特殊情況及特殊要求；③如需計算施工措施費，必須提供具體的施工方案；④向工程預算部提出的書面要求必須與施工單位的相一致。 材料認價成果必須在要求的時間內完成并及時轉發(fā)給工程預算部。 計算結果不能出現誤差。 按時向工程建設部提供預算成果或者核對成果。材料認價單審核一、流程：工程建設部 轉發(fā)材料 認價成果單工程預算部工程師審核、判斷價格合理價格可疑 預算工程師詢價、復查 工程師簽收存檔，輸入電腦復查結果與認價成果不符復查結果與認價成果相符 匯報預算部經理 復核不 符相 符企管部二、標準 工程預算部收到“材料認價成果單”后轉分管該工程的預算工程師審核，并根據工作經驗作出基本判斷：若認為價格合理，可以直接采用，預算工程師必須將認價成果輸入電腦，并在“材料認價成果單”上簽字后存檔；若認為價格不合理，預算工程師必須進行市場調查（市場調查可采用網上查詢、電話查詢、現場實地調查等多種方式），復核材料價格。 若復查結果與“材料認價成果單”相符（不低于認價的97%），預算工程師可直接采用并將認價成果輸入電腦，最后在“材料認價成果單”上簽認復核意見后存檔。 若復查結果與“材料認價成果單”不相符（低于認價的97%），預算工程師應向工程預算部經理詳細匯報復查情況，工程預算部經理調查核證。 若核證結果與“材料認價成果單”相符（不低于認價的97%），責令預算工程師直接采用并將認價成果輸入電腦，最后在“材料認價成果單”上簽字后存檔。 若核證結果與“材料認價成果單”不相符（低于認價的97%），將“材料認價成果單”退回工程建設部安排重新認價，同時，將復查情況書面轉發(fā)企管部。設計方案變更經濟測算一、流程根據規(guī)劃設計部、工程建設部等部門的需要， 對需變更的工程進行設計變更測算；依據相關設計文件進行工程量的計算；分別套定額，計算多個方案的工程造價；將計算結果告知相關部門，為設計變更方案的比選提供經濟依據。二、標準準確計算，準確率在95%以上，不出現失誤。工程造價月度控制表編制一、流程每月15日前編制工程造價月度控制表；每月15日發(fā)給相關部門。二、標準每月15日（遇節(jié)假日順延）發(fā)出，不得拖延；保證質量，有效、及時地反映當月造價發(fā)生情況。 項目工程造價月度控制表序號工程名稱建筑面積(m2)成本控制目標值(萬元)合同價(萬元)變更價(萬元)結算價(萬元)備注2006年1月2006年2月…一主樓工程 11樓 22樓 …
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