各級領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判工作方案(編輯修改稿)
2025-06-02 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方法步驟進(jìn)行：（一）前期準(zhǔn)備。主要包括：制定研判方案，組建研判工作組，進(jìn)行研判工作動員等。（二）發(fā)布預(yù)告。在開展研判工作前，研判工作組向研判對象發(fā)布研判預(yù)告，同單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，明確研判的時(shí)間、內(nèi)容、方法步驟、研判工作組成員名單及聯(lián)系方式等。（三）民主測評。召開干部職工會議。參會范圍：單位全體干部職工。會議由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持。會議內(nèi)容：一是研判組組長做動員講話；二是進(jìn)行民主測評。參會人員填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子研判測評表》、《科級干部研判測評表》，由研判組統(tǒng)一收回進(jìn)行匯總。 （四）個別談話。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加個別談話的人員一般為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人，各行政村黨支部書記、村委會主任?？h直部門參加個別談話的人員一般為：單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，下屬單位負(fù)責(zé)人。單位人數(shù)少于30人的，要同全體人員進(jìn)行談話。談話內(nèi)容根據(jù)研判內(nèi)容進(jìn)行，主要包括：一是聽取對班子運(yùn)行情況的評價(jià)，了解存在問題，征求意見建議。二是聽取對單位科級干部的評價(jià)意見，特別注意掌握表現(xiàn)優(yōu)秀和問題突出的干部。把與科級干部談話作為近距離接觸了解干部的重要途徑，面對面看境界、聽思路、查實(shí)績，加深對干部的認(rèn)識，同時(shí)注意聽取個人存在的困難和想法意愿。與單位主要負(fù)責(zé)人談話時(shí)，要特別注意聽取他們對班子的評價(jià)和意見建議。（五）收集資料。包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子組建、成員調(diào)整、運(yùn)行現(xiàn)狀及作用發(fā)揮等情況。年度目標(biāo)責(zé)任制考核各項(xiàng)指標(biāo)排名和科級干部考核評定等次等情況。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職述廉報(bào)告，工作思路、重點(diǎn)、狀態(tài)、成效和亮點(diǎn)等情況。由單位出具的科級干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料。歷次干部推薦考察得票情況。領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部在紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、政法、信訪、計(jì)生
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