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正文內(nèi)容

句容項(xiàng)目垃圾棧橋封閉工程施工組織方案(編輯修改稿)

2025-06-02 00:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查柱基礎(chǔ)細(xì)線和跨度,對(duì)基礎(chǔ)杯底進(jìn)行抄平復(fù)驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求。(7) 按圖紙對(duì)構(gòu)件進(jìn)行編號(hào)。不易辨別左右的構(gòu)件,在構(gòu)件上用記號(hào)標(biāo)明,以免吊裝時(shí)搞錯(cuò)。(8) 準(zhǔn)備和分類清理的各種金屬支撐件及安裝接頭用連接板,螺栓鐵件,施焊必要的連接鐵件。吊裝機(jī)具檢查、準(zhǔn)備(1)檢查吊裝用的起重設(shè)備、配套機(jī)具、工具和繩索等是否齊全、完好,運(yùn)轉(zhuǎn)是不靈活,并維修好。(2) 檢查吊索、卡環(huán)、繩夾、鐵扁擔(dān)、倒鏈、滑車等吊具的強(qiáng)度和數(shù)量是否滿足吊裝要求。(3) 準(zhǔn)備好吊裝工具,如高空用吊掛、腳手架、操作臺(tái)、爬梯、溜繩、纜繩、撬杠、大錘、鋼(木)楔、鐵墊片、千斤頂、線錘、鋼尺、水平尺以及水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等。場(chǎng)地、道路等臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備完善。(4)清除吊裝范圍內(nèi)的障礙物。鋼構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)拼裝采用立拼法,施工步驟如下:搭投平臺(tái)抄平放平構(gòu)件復(fù)測(cè)構(gòu)件外形尺寸用螺栓臨時(shí)固定焊接。焊完后便可吊裝就位。焊接時(shí)應(yīng)兩個(gè)焊工同時(shí)焊接,防止焊接變形。鋼柱吊裝與校正(1)本工程吊裝鋼柱采用16T汽車吊進(jìn)行起吊作業(yè)。(2)柱子綁扎點(diǎn)在下部(直吊式)。必要時(shí),較長(zhǎng)的柱子吊裝可采用兩點(diǎn)綁扎(斜吊式)(3)采用單機(jī)旋轉(zhuǎn)法吊裝柱子。吊裝按先主跨后附跨,先高跨后低跨順序進(jìn)行。 六、質(zhì)量通病的防治方法減少焊接應(yīng)力和變形的方法項(xiàng)次項(xiàng)目減少焊接應(yīng)力和變形的措施方法1設(shè)計(jì)和構(gòu)造(1)保證結(jié)構(gòu)安全的前提下,不使焊縫尺寸過(guò)大;(2)對(duì)接焊縫避免過(guò)高、過(guò)大;(3)對(duì)稱設(shè)備焊縫,減少交叉焊縫和密集焊縫(4)盡量使焊縫通過(guò)截面重心,兩側(cè)焊縫量相等。2放樣和下料(1)嚴(yán)格控制下料尺寸(2)放足電焊后的收縮余量(3)梁、杵架等受彎構(gòu)件下料時(shí),考慮起拱。3結(jié)構(gòu)裝配(1)組裝尺寸做到準(zhǔn)確正直,避免強(qiáng)制裝配(2)小型結(jié)構(gòu)可一次裝配,用定位焊固定后,用合適的焊接順序一次完成。(3) 大型結(jié)構(gòu),如大型杵架和吊車梁等,盡可能先用小件組焊,再總裝配和焊接。 七、工期保證措施組織具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員組成項(xiàng)目部、配備各類專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍穿插施工。承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工。構(gòu)件、安裝由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、裝備齊全的安裝隊(duì)伍承擔(dān)。根據(jù)施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)控制,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)指導(dǎo)施工。合理組織施工。組織流水段作業(yè),各工序間實(shí)行高密度穿插。廣泛采取新技術(shù)、新工藝、制定各條施工措施,為保證工期創(chuàng)造條件。保證材料計(jì)劃,機(jī)具配套計(jì)劃與施工進(jìn)度的高度統(tǒng)一,杜絕出現(xiàn)因材料供應(yīng)、設(shè)備、機(jī)具保障等方面造成的窩工,停工現(xiàn)象。八、質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo)整體工程一次驗(yàn)收合格、達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。(二)質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu),該體系將嚴(yán)格按照GB/T190021994ISO9002體系文件要求,從管理評(píng)審、質(zhì)量計(jì)劃物資采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性到過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、糾正和預(yù)防措施到搬運(yùn)、防護(hù)、交付各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。把質(zhì)量管理的第一項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)。(三)落實(shí)質(zhì)量現(xiàn)任追究制度在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和定期(每周一次)進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)。一月內(nèi)有一次周檢質(zhì)量評(píng)定達(dá)不到設(shè)計(jì)驗(yàn)收要求者,扣罰質(zhì)量現(xiàn)任人當(dāng)月全部資金,一月內(nèi)兩次或連續(xù)兩月出現(xiàn)質(zhì)量不合格問(wèn)題,立即對(duì)現(xiàn)任人進(jìn)行待崗或下崗處罰。堅(jiān)持質(zhì)量跟蹤檢查制度對(duì)有違反操作規(guī)程或造成質(zhì)量缺陷的質(zhì)量責(zé)任人,每出現(xiàn)一次,
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