企業(yè)文化第三章ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 00:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?他們不容忍公司其他人存在的驕傲自負(fù)情緒，經(jīng)常告誡人們重視自己的服務(wù)對(duì)象 ?他們善于控制自我，也給別人的自我意識(shí)留有余地 企業(yè)文化 企業(yè)價(jià)值觀念 ?經(jīng)理們注重公司各級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)才能藝術(shù) ?經(jīng)理們注重企業(yè)構(gòu)成中的所有重要要素：顧客、股東和公司員工 企業(yè)行為方式 ?一旦需要，經(jīng)理們改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和具體行為方式，使它們適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 ?經(jīng)理們實(shí)施各種特定的具體行為方式，以適應(yīng)目前企業(yè)發(fā)展環(huán)境的需要 核心 因素 其他 因素 公司重視企業(yè)文化與否與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)比研究 重視企業(yè)文化 的公司 不重視企業(yè)文化的公司 總收入平均 增長(zhǎng)率 682％ 166％ 員工增長(zhǎng) 282％ 36％ 公司股票 價(jià)格 901％ 74％ 公司凈收入 756％ 1％ 企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 二、 企業(yè)文化研究的代表性成果 公司一兩位高級(jí)管理者領(lǐng)導(dǎo)才能卓越 ， 同時(shí)具有 外來(lái)者寬廣的經(jīng)營(yíng)視野和公司內(nèi)部人士的信譽(yù) 。 他們極力宣揚(yáng)危機(jī)感 ， 用語(yǔ)言和行動(dòng)宣傳公司新的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略 。他們還發(fā)動(dòng)其他人為新目標(biāo) 、 新策略出謀劃策 ， 實(shí)施成功的領(lǐng)導(dǎo) 。 企業(yè)高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)才能和藝術(shù) 公司經(jīng)營(yíng)方式滿足了所有企業(yè)構(gòu)成要素的需求 ， 在經(jīng)營(yíng)中獲得了成功 。 公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到改善 公司新型企業(yè)文化的形成 企業(yè)價(jià)值
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