企業(yè)文化第三章ppt課件(參考版)
2025-05-09 00:08本頁面
【正文】 另一方面是對關(guān)鍵事件的關(guān)注。 基礎(chǔ)研究 四、企業(yè)文化的研究方法 局外人 局內(nèi)人 演繹 歸納 導入概念 浮現(xiàn)的概念 旁觀的研究者 參與式研究 問卷 結(jié)構(gòu)型訪談 文本分析 群體討論 深度訪談 參與者觀察 Cameron(1992) (1972) Gregory(1893) Gordon(1985) Weiss﹠ Delbecq (1987) Alderfer ﹠ Smith (1982) Sapienza(1985) Kilmann﹠ Saxton (1983) Schein(1985) Marion et al. (1983) Pumpin(1984) Sapienza(1985) Schein(1985) Phillips(1990) Vinton(1983) 組織文化研究方法概覽 兩種典型的研究方法 四、企業(yè)文化的研究方法 臨床訪談法 歷史研究法 ? 研究者要與組織內(nèi)的多個愿意解讀組織文化的成員，一起進行一系列的面對面的交流，進而共同探索組織文化。相對而言，企業(yè)文化的作用機制研究的進展還較為緩慢，難以達成廣泛的共識。 除了概念定義和變量間關(guān)系的研究之外，學者們也對企業(yè)文化的構(gòu)成要素和層次結(jié)構(gòu)進行了研究。新概念的出現(xiàn)，必然會伴隨著與相關(guān)概念的辨析研究，如組織文化與組織氣氛就曾被研究者集中討論。此外， 學或哲學思考的四個范疇 —— 本體論、認識論、人物形象和方法論
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