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關于調整局基層單位年度考核方案及表格(編輯修改稿)

2025-06-02 00:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 25成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理機構,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專人負責,建立健全路政協(xié)管員網(wǎng)絡及履行職責情況,鄉(xiāng)村公路路況較好。10缺1項扣除2分。五、隊伍建設(20分)26 開展作風教育、宗旨教育、道德教育等活動,增強全站人員的服務意識。3 每月組織所機關人員學習不少于1次,每少一次扣1分,學習、活動無記錄扣2分,記錄不詳實的扣1分。27開展業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質和執(zhí)法水平。6無培訓計劃扣3分;未對工作人員進行培訓學習扣6分。28 加強廉政建設,誠實守信、嚴把工程質量,樹立良好的部門形象和行業(yè)風氣。5無廉政制度扣2分,接受業(yè)戶吃請及禮品扣5分;以權謀私的扣5分。29創(chuàng)先爭優(yōu)活動6上級布置任務一次未完成,扣除2分。六、組織領導(20分)30黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用強,精神文明建設有規(guī)劃、有措施、貫徹得力。信息上報及宣傳報道。5黨組織堡壘作用發(fā)揮不好,有嚴重問題的,扣本條全部5分。后一項中的三點,每一點不符合要求扣1分。每月上報信息、宣傳報道各不少于1條,少1條扣1分(提供信息、宣傳報道的刊物)。31所內成員分工明確,團結協(xié)作,貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策決策,勤政廉潔,無以權謀私行為。5本條中前兩項沒有做好的每項扣3分,后三項其中有一項未做好扣5分。32推行科學民主化管理,有開拓進取精神。5本條中應有民主管理措施及工作文字記錄,沒做好(或無記錄)扣5分。33切實加強民主管理,開展經(jīng)常性的職工思想政治工作,加強與群眾的聯(lián)系,關心職工生活,切實解決職工在工作和生活中的困難。5本條中各項考評采用召開座談會的形式進行,其中每一項沒做好扣1分,扣完為止。附件6:交管站(分局)考核評分表(總分200分)一、日常管理(20分)序號考評內容規(guī)定分數(shù)記分標準得分1站內衛(wèi)生整潔,無雜物,無衛(wèi)生死角;辦公室內辦公設施擺放整齊,桌面無雜物。10每發(fā)現(xiàn)臟亂一處扣1分2工作秩序井然、出勤正常、人員在崗,不串崗、不擅自離崗10現(xiàn)場抽查人員在崗等情況,發(fā)現(xiàn)無故曠工的1人次,扣5分;人員擅自離崗的1人次,扣2分。二、文明服務(20分)3交管站人員工作時著裝規(guī)范,佩證上崗,文明用語。5工作期間著裝不規(guī)范不佩戴證件和執(zhí)法標志扣2分,與經(jīng)營業(yè)戶有打罵事實扣3分(省執(zhí)法證及縣局制發(fā)證)。4便民服務設施齊全,方便運輸業(yè)戶2無便民服務設施不得分5站內設有以政策、法規(guī)、違章案件為主要內容的宣傳欄。3無宣傳欄不得分,有宣傳欄無內容扣3分。宣傳內容超過一個月未換的扣1分。6積極提高辦事效率,認真聽取群眾意見,解決群眾關心的熱點、難點問題。5不能定期向經(jīng)營業(yè)戶提供信息服務、了解行業(yè)發(fā)展狀況扣3分;每年召開業(yè)戶座談會不得少于二次,每少一次扣2分。無登記扣2分,記錄不詳實的扣1分。7與各有關部門搞好協(xié)調配合工作,取得地方政府和有關部門的支持。3無資料扣1分,記錄不詳實扣1分。8建立來信、來訪和投訴的登記、查處、報結制度。2未公開監(jiān)督電話扣1分;未設立舉報箱扣1分;發(fā)現(xiàn)一件未處理來信、來訪和投訴問題扣2分。無信訪登記表的扣1分。三、效能建設(20分)9黨風廉政建設2查學習記錄,全年不少于2次10是否簽訂黨風廉政責任書1查責任書11是否有違反縣“五禁三控”相關規(guī)定3發(fā)現(xiàn)查處一次扣3分12是否違反省廳市局“十條禁令”3分發(fā)現(xiàn)查處一次扣3分13內部管理制度建立健全及執(zhí)行情況2分看制度14單位考勤情況3分查每月考勤記錄15被省、市、縣及縣局明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題及違反效能建設有關規(guī)定被新聞曝光的或被投訴3分發(fā)現(xiàn)查處一次扣3分16是否有違規(guī)違紀行為3分發(fā)現(xiàn)一次扣3分四、行政執(zhí)法(40分)17縣鄉(xiāng)道路建、管、養(yǎng)等。20建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)路政協(xié)管員網(wǎng)絡,路政協(xié)管員認真履行職責;內部管理制度健全,對鄉(xiāng)村公路路政管理有措施。一項不合格扣3分;公路、公路用地范圍內有非交通標牌、門架,無違章占用、堆放、違章搭建、路肩種植物、挖掘,每處扣1分,發(fā)現(xiàn)不及時或未上報并協(xié)助處理的每項扣3分;路政員每月少于15天公路巡查,扣除4分;違章、違法行為和事件得不到及時制止和查處每項扣2分。18服務機制健全,公開和完善各項服務制度。如:管理制度,辦事程序,相關示意圖、牌,服務承諾,工作人員姓名、照片,站內年審臺賬、營運車輛臺賬等。5少公開一項內容扣2分,無年審臺賬、營運車輛臺賬的扣2分,臺賬信息建立不完善的扣1。19轄區(qū)內貨運公司、客運路隊每月督促召開一次安全會或進行一次安全檢查,營運檔案、檢查資料齊全。10每月少一次安全會議記錄或安全檢查記錄扣5分,檔案管理不規(guī)范的扣5分。20完成上級下達的春運、搶險救災、重點物資、戰(zhàn)備方案等運輸任務和其它各項工作。5未完成任務扣5分。21培育和發(fā)展道路運輸市場,規(guī)劃并有效開展工作,提供運力與運量基本平衡并適度超前發(fā)展信息。5無規(guī)劃的扣3分,工作開展無資料記錄扣1分,記錄不詳扣1分。22 做好對經(jīng)營道路運輸業(yè)的開、停業(yè)管理工作,嚴格按規(guī)定程序核準、呈報,按規(guī)定期限完成經(jīng)營證照的年審工作。“三無”車輛治理情況。10無治理“三無”車輛措施的扣2分,年審期內,年審率達不到95%以上的,每低1%扣1分。23旅客運輸市場秩序良好,無宰客、倒客、甩客、亂漲票價現(xiàn)象。村村通班車管理落實線路責任制,客運站派駐站員。做好冷線補貼調查工作。10現(xiàn)場抽查街道、主要路口2處,發(fā)現(xiàn)非法營運車輛5輛以下扣3分,5臺以上扣5分。客運班線管理混亂扣3分,宰客、倒客、甩客、亂漲票價每臺次扣2分,沒有落實線路責任制,派駐站員的每條(站)扣2分。發(fā)現(xiàn)村村通班車不規(guī)范經(jīng)營扣2分。24貨物運輸市場健康發(fā)展,掌握轄區(qū)內貨源基本情況。加強危險品運輸?shù)墓芾?,“三車治理”、“源頭治超”的管理。10轄區(qū)內貨運市場混亂扣5分,沒有具體措
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