4煤礦基層單位工會(huì)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。有效地提升了作業(yè)人員 第 4 頁 共 8 頁 操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。（ 2）落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，圍繞生產(chǎn)開 展各項(xiàng)活動(dòng)圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，網(wǎng)員與所包各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長(zhǎng)主持召開一次網(wǎng)員安全會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴(yán)格考核重點(diǎn)工作的完成情況，提出下個(gè)月安全工作重點(diǎn)；對(duì)在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對(duì)班組管理人員落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核，對(duì)工作有差距的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話；對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的給予警告，按制度進(jìn)行處罰；對(duì)抓安全工作 不得力、不稱職的立即免職。（ 3）做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全工作全面開展為了我隊(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安 全監(jiān)督檢查小組，在隊(duì)支持下開展了 “ 頂板、放炮、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防會(huì)戰(zhàn) ” 和 “ 安全季 ” 活動(dòng)，堅(jiān)持抓好動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對(duì)本隊(duì)所有崗位操作人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時(shí)加大對(duì)工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運(yùn)輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地 第 5 頁 共 8 頁 點(diǎn)的檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到了重 心下移、關(guān)口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，為全隊(duì)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（ 4）監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)揮網(wǎng)員作用，提高采面標(biāo)準(zhǔn)化水平在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上發(fā)揮網(wǎng)員作用，結(jié)合集團(tuán)公司 “ 兩個(gè)體系 ” 運(yùn)行和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，充分發(fā)揮、強(qiáng)化網(wǎng)員組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員安全檢查作用、認(rèn)真履行工作，糾正作業(yè)人員的違章行為，認(rèn)真查找采面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，嚴(yán)把安全關(guān)口，反饋安全信息。 110 月份，共提安全生產(chǎn)建議 32 條，查出安全隱患 157條，使事故隱患得到有效控制和
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