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正文內(nèi)容

企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-02 00:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 紛出籠 。 ? 心理因素 – 生活方式 (簡(jiǎn)樸型;懷舊型;時(shí)髦型 )(仿古式家俱 。甲殼蟲汽車 ) – 社會(huì)階層 (工薪;白領(lǐng);老板 ) ( 高級(jí)私人會(huì)所;俱樂(lè)部 ) ? 行為因素 – 追求利益 (質(zhì)量 。服務(wù) 。價(jià)格便宜 。方便 。 安全 ) 五、商業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù) ? 地理位置 例如: ? 顧客類型 顧客類型 產(chǎn)品用途 顧客規(guī)模 ? 顧客規(guī)模 ? 產(chǎn)品用途 鋁 制 品 公 司 汽車 制造業(yè) 飲料容器 制造業(yè) 鋁制 活動(dòng)房屋 住宅 建筑業(yè) 建筑 部件 小顧客 中顧客 大顧客 半制 原料 六、市場(chǎng)細(xì)分的原則(有效標(biāo)志) 可測(cè)量性 可區(qū)別性 可實(shí)現(xiàn)性 可贏利性 子市場(chǎng)的購(gòu)買力等有關(guān) 數(shù)據(jù)能夠被大致測(cè)量。 所選擇的子市場(chǎng)有足夠的 發(fā)展?jié)摿Α? 所選擇的子市場(chǎng)是否容易 進(jìn)入。 該子市場(chǎng)的特征是否 可以清楚地加以辨認(rèn)。 Problem 2 目標(biāo)市場(chǎng) 一 、 目標(biāo)市場(chǎng) ( Target Market) 企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇的適合自己經(jīng)營(yíng)的細(xì)分市場(chǎng) , 稱目標(biāo)市場(chǎng) 。 二、選擇目標(biāo)市場(chǎng) ? 五種市場(chǎng)覆蓋模式 市場(chǎng)集中化 M1 M2 M3 P1 P2 P3 M1 M2 M3 P1 P2 P3 有選擇的專門化 M1 M2 M3 P1 P2 P3 產(chǎn)品專門化 P:產(chǎn)品( Product) M:市場(chǎng)( Market) 內(nèi)衣 帽子 褲子 牛仔布 混紡 絲綢 M1 M2 M3 P1 P2 P3 市場(chǎng)專門化 M1 M2 M3 P1 P2 P3 市場(chǎng)全面化或完全市場(chǎng)覆蓋 ? 無(wú)差異策略 ? 差異性策略 三、 目標(biāo)市場(chǎng)策略 ? 密集性策略 無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷 ? 指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后,不考慮各子市場(chǎng)的特性,只注重子市場(chǎng)的共性,決定只推出單一產(chǎn)品 如水,電、礦石、煤炭、木材、食用鹽、白糖 等,雖然產(chǎn)品在質(zhì)上多少存在某些差異,但用戶一般不加以嚴(yán)格區(qū)分, 運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,力求在一定程度上滿足盡可能多的顧客的需求。 市場(chǎng)營(yíng)銷組合 整個(gè)市場(chǎng) ? 此策略優(yōu)點(diǎn) :大批量的生產(chǎn)銷售 ,使單位經(jīng)營(yíng)成本降低 。無(wú)差異的廣告宣傳可以減少促銷費(fèi)用 。不進(jìn)行細(xì)分 ,減少相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研 。營(yíng)銷組合的費(fèi)用 . ? 缺限 :無(wú)差異營(yíng)銷策略對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品都不適合 ,盡管其運(yùn)營(yíng)成本低 ,如果市場(chǎng)面臨正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有差異化的攻擊 ,則導(dǎo)致?lián)p失較大 . 差異市場(chǎng)營(yíng)銷
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