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正文內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)方案策劃書(編輯修改稿)

2025-06-01 23:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2)操作實(shí)務(wù)流程:桃源商城倉(cāng)儲(chǔ)物流外包操作實(shí)務(wù)經(jīng)歷了以下流程:l 界定平臺(tái)物流服務(wù)需求提供商能夠具備倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、聯(lián)系等多元化職能;除公路運(yùn)輸,尋求鐵路和水路解決方案;提供商在接受響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)可靠性、質(zhì)量保護(hù)體系、交付的一致性、訂貨提前期、 貨損貨差等方面應(yīng)具有較高的物流服務(wù)水平。l 制定物流需求建議書建議書詳細(xì)描述了平臺(tái)物流服務(wù)需求。l 合同執(zhí)行和控制在服務(wù)實(shí)施過程中,平臺(tái)應(yīng)和提供商聯(lián)合監(jiān)督核查合同的執(zhí)行,提供商也應(yīng)及時(shí)反饋服務(wù)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。l 關(guān)系管理和績(jī)效評(píng)估平臺(tái)謹(jǐn)慎監(jiān)控提供商的工作,建立信息溝通機(jī)制,共享信息。在關(guān)系管理中,建立團(tuán)隊(duì)式聯(lián)合任務(wù)小組,平臺(tái)設(shè)定績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)來評(píng)估第三方物流服務(wù)提供商的績(jī)效。 平臺(tái)客服系統(tǒng)交給合作伙伴外包實(shí)現(xiàn),在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)前期網(wǎng)站客服也是采用外包的形式。平臺(tái)會(huì)采用各種形式嚴(yán)格把關(guān),保證客服質(zhì)量。l 七天無理由退換貨 平臺(tái)接受買家七天內(nèi)無理由退換貨,無需擔(dān)心買到不合適的,或者買到的東西和實(shí)際相差太大。 l 換貨免郵如果買賣雙方達(dá)成換貨協(xié)議,那么換貨郵費(fèi)由賣方出。這個(gè)客服會(huì)與賣方協(xié)商。l 交易支付平臺(tái)前期商城采用貨到付款、第三方支付和積分支付的方式。貨到付款方式有郵局匯款、銀行電匯、網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)支付和手機(jī)話費(fèi)支付。第三方支付方面,支付寶和貝寶。l 假貨贈(zèng)積分用戶買到假貨可以打投訴電話,一經(jīng)證實(shí),會(huì)在平臺(tái)上聲明致歉,在返還其款的同時(shí),還會(huì)贈(zèng)送一定的積分和一定的模擬互動(dòng)抽獎(jiǎng)次數(shù)。  平臺(tái)保證,用戶的注冊(cè)資料僅限于用于“夢(mèng)幻桃源”和會(huì)員的溝通,包括會(huì)員注冊(cè)確認(rèn)、會(huì)員通訊、產(chǎn)品推介、會(huì)員訂購(gòu)產(chǎn)品的確人與交付等。在任何情況下,會(huì)員資料不會(huì)被公開、或被用于其他與本平臺(tái)業(yè)務(wù)沒有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)推廣,或被銷售給其他第三方個(gè)人或機(jī)構(gòu)。 “夢(mèng)幻桃源”并聲明,在下列情況時(shí)平臺(tái)亦無需承擔(dān)任何責(zé)任: l 由于用戶與他人共享注冊(cè)賬戶,由此引起的用戶注冊(cè)密碼泄露,并導(dǎo)致其個(gè)人資料被公開; l 任何由于網(wǎng)絡(luò)通訊引起的黑客政擊、計(jì)算機(jī)病毒侵入或發(fā)作,或因網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的行為造成的影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作、正常經(jīng)營(yíng)之不可抗力而造成的個(gè)人資料泄露、丟失、被盜用或被竄改; l 用戶沒有遵守網(wǎng)站的服務(wù)指引,非正常操作或在公網(wǎng)上操作“夢(mèng)幻桃源”網(wǎng)站某些服務(wù),而導(dǎo)致的個(gè)人資料泄露; l 對(duì)用戶使用“夢(mèng)幻桃源”網(wǎng)站引導(dǎo)之非本網(wǎng)服務(wù),而造成的用戶個(gè)人資料的泄漏等; l 同時(shí),“夢(mèng)幻桃源”提醒用戶在使用本網(wǎng)站提供的服務(wù)時(shí),請(qǐng)務(wù)必遵守相關(guān)法律法規(guī)條款。如用戶在使用本網(wǎng)站服務(wù)或本網(wǎng)站所引導(dǎo)的服務(wù)時(shí),對(duì)某些服務(wù)有任何異議,請(qǐng)盡快和聯(lián)系。第四章 市 場(chǎng) 分 析 2015年上半年電子商務(wù)行業(yè)取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,從目前的市場(chǎng)發(fā)展情況來看,中國(guó)商務(wù)研究中心認(rèn)為個(gè)性化服務(wù)將成電子商務(wù)未來趨勢(shì)?,F(xiàn)代顧客需要的是個(gè)性化服務(wù),專注、精準(zhǔn)、深化、是企業(yè)吸引客戶的重要手段。而“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”平臺(tái)服務(wù)為顧客(用戶)提供了全新的工具:全天候、即時(shí)、互動(dòng)、了解信息、釋疑解難等,這些性質(zhì)迎合了現(xiàn)代顧客個(gè)性化的需求特征。 SWOT分析矩陣 SWOT分析矩陣 內(nèi)部因素外部因素優(yōu)勢(shì)(Strength)劣勢(shì)(Weakness)優(yōu)越的電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以模擬游戲互動(dòng)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)娛樂性成熟的網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)平臺(tái)良好的物流和信息系統(tǒng)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)布局多元化營(yíng)業(yè)模式和營(yíng)銷手段資金不足綜合的信息系統(tǒng)短期難以建成“夢(mèng)幻桃源”前期的高點(diǎn)擊率難以實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)幻桃源”自身的品牌效益難以建立領(lǐng)導(dǎo)層管理經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)平臺(tái)的具體運(yùn)營(yíng)和綜合管理缺乏整體認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)(Opportunities)SO(增長(zhǎng)性戰(zhàn)略)WO(扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略)網(wǎng)上體驗(yàn)間發(fā)展空間巨大利用數(shù)據(jù)庫(kù)和3D圖像等實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)間技術(shù)的空缺目標(biāo)的強(qiáng)大客戶需求目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本低在空缺的網(wǎng)上模擬互動(dòng)桃源生活實(shí)施區(qū)域戰(zhàn)略利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)和高科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)幻桃源”的可持續(xù)發(fā)展建立健全物流信息系統(tǒng)降低成本與企業(yè)和商家合作建立完善的網(wǎng)絡(luò)布局層次區(qū)分目標(biāo)客戶及其多方位需求,進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)揮利用還有高科技技術(shù)和可行性數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)勢(shì),建立符合目標(biāo)客戶需求的網(wǎng)站克服資金的不足,加強(qiáng)品牌的宣傳和樹立制定有效的銷售方針,確定收益模式提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,穩(wěn)中求快,逐漸盈利威脅(Threats)ST(多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)WT(防御型戰(zhàn)略)商圈壁壘品牌壁壘企業(yè)和商家的不確定性隨著網(wǎng)站的知名度提升,相似性網(wǎng)站的出現(xiàn)避開競(jìng)爭(zhēng)激烈的目標(biāo)領(lǐng)域,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),樹立自己的品牌多元化,結(jié)合市場(chǎng)和需求開展經(jīng)營(yíng)策略,以避免和降低風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)入空白市場(chǎng),加快擴(kuò)張速度和規(guī)模聯(lián)合經(jīng)營(yíng),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)集中資金和力量加大宣傳模擬互動(dòng)體驗(yàn)以形成品牌壁壘充分利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)加快擴(kuò)張速度,以搶先占領(lǐng)市場(chǎng)同著名企業(yè)商家等合作或?qū)嵭芯€上—線上等聯(lián)合策略 1)優(yōu)越的電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 雖然我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還處于起步階段,但在中國(guó)廣闊的市場(chǎng)前景推動(dòng)下,電子商務(wù)已邁出了可喜的步子卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。來自CNNIC的一項(xiàng)調(diào)查研究為此提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。此調(diào)查顯示中國(guó)近1/3的消費(fèi)者有網(wǎng)上購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),也就是說中國(guó)的電子商務(wù)有大約4億的用戶規(guī)模,而且這個(gè)數(shù)字還在以每年20%的增幅上漲。隨著電子商務(wù)在中國(guó)的逐步成熟和穩(wěn)定,中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物已呈現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);互聯(lián)網(wǎng)交易市場(chǎng)的發(fā)展不容忽視。2)定位于模擬互動(dòng)游戲體驗(yàn)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的結(jié)合發(fā)展“夢(mèng)幻桃源”通過充分的市場(chǎng)調(diào)研分析并結(jié)合模擬互動(dòng)游戲?qū)嶋H,確定了以模擬互動(dòng)游戲和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的結(jié)合作為公司發(fā)展的主要方向,以上班族(尤其是中高消費(fèi)水平的朋友)為目標(biāo)群體,避免過度激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);同時(shí),由于網(wǎng)上平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)成本如游戲商城建設(shè)費(fèi)用、商城經(jīng)營(yíng)費(fèi)用以及模擬游戲、交流社區(qū)等的低成本投入,實(shí)施網(wǎng)上發(fā)展并輔助以線下發(fā)展是很有利的發(fā)展方向。平臺(tái)又通過建立綜合、可行性的數(shù)據(jù)庫(kù)及不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程使經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)一步減少,從而使平臺(tái)得以獲得低成本優(yōu)勢(shì),將在未來產(chǎn)生巨大的開發(fā)效益,并帶來額外的銷售額高速增長(zhǎng)率。3)快速的擴(kuò)張能力及規(guī)模優(yōu)勢(shì) 合理的游戲商城服務(wù)平臺(tái)和可行性的數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)于“夢(mèng)幻桃源”的發(fā)展至關(guān)重要,因此利用模擬互動(dòng)游戲、可行性數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行快速穩(wěn)定擴(kuò)張是平臺(tái)建設(shè)始終秉承的重要發(fā)展策略。從而使平臺(tái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大,對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力也逐漸增強(qiáng),核心競(jìng)爭(zhēng)力得以不斷提高。 4)多元化營(yíng)業(yè)模式和營(yíng)銷手段 平臺(tái)將在68年后,在穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)模式和打響公司正品品牌的基礎(chǔ)上,利用成熟的現(xiàn)代大型物流系統(tǒng)和充足的資金鏈,介入全國(guó)領(lǐng)域,積極響應(yīng)國(guó)家政策,以?shī)蕵沸赞r(nóng)業(yè)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的結(jié)合為基點(diǎn)向全國(guó)輻射,為平臺(tái)未來的快速擴(kuò)張?zhí)峁┬碌睦麧?rùn)點(diǎn)。5)農(nóng)業(yè)電商行業(yè)創(chuàng)新和優(yōu)化從行業(yè)創(chuàng)新而言,目前為止網(wǎng)上關(guān)于模擬互動(dòng)游戲體驗(yàn)的市場(chǎng)還處于空缺狀態(tài),無論是綜合性的游戲平臺(tái)還是專注于農(nóng)業(yè)方向的網(wǎng)站都沒有引進(jìn)這種模式來開展和穩(wěn)定自己的行業(yè)市場(chǎng)?!皦?mèng)幻桃源”旨在利用這一契機(jī),以此新興模式作為平臺(tái)發(fā)展的創(chuàng)新之處,首先占領(lǐng)行業(yè)中此模式的市場(chǎng)。從行業(yè)優(yōu)化而言,無論是淘寶網(wǎng)這類涉及各個(gè)領(lǐng)域的電子商務(wù)網(wǎng)站,還是三農(nóng)網(wǎng)這類農(nóng)業(yè)專營(yíng)電子商務(wù)網(wǎng)站,它們的服務(wù)理念、訂單效率和正品保證方面都存在著欠缺,“夢(mèng)幻桃源”從這些行業(yè)的軟肋出發(fā),即使做不到超越,但卻可以做到更好。 1)“夢(mèng)幻桃源”前期的高點(diǎn)擊率、下載量、在線率難以實(shí)現(xiàn)在平臺(tái)建立初期,如何提高點(diǎn)擊率、下載量、在線率是一個(gè)最需解決的問題。我們將利用模擬互動(dòng)吸引客戶的眼球,利用社區(qū)和微信公眾號(hào)等手段留住現(xiàn)有顧客并發(fā)展?jié)撛陬櫩?。點(diǎn)擊率、下載量、在線率的提高有利于正品品牌形象的確立,為與企業(yè)商家合作提高更好的機(jī)遇。2)正品品牌樹立困難 一個(gè)品牌的樹立是一個(gè)長(zhǎng)久和曲折的過程,同樣本平臺(tái)在發(fā)展的前期不可能具有正品優(yōu)品的品牌優(yōu)勢(shì)。很大程度上講,平臺(tái)的前期是樹立品牌和發(fā)展品牌的過程,這是一個(gè)投資的過程,也是一個(gè)持續(xù)長(zhǎng)久的過程,這是平臺(tái)發(fā)展前期的障礙和發(fā)展的阻力,它將占據(jù)平臺(tái)相當(dāng)大的一部分資金和精力,在很大程度上又制約著平臺(tái)的發(fā)展。3)綜合的信息系統(tǒng)短期難以建成 平臺(tái)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)不斷完善的過程,在平臺(tái)的發(fā)展前期不可能在物流和信息體系方面投入大量的資金和精力,一是資金不足,二是平臺(tái)發(fā)展前期對(duì)物流和信息系統(tǒng)的依賴不是很大。這時(shí)候也許會(huì)采取物流外包制度,此時(shí)的物流和信息系統(tǒng)在節(jié)約成本方面的貢獻(xiàn)率是負(fù)值,當(dāng)平臺(tái)發(fā)展到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上,物流和信息系統(tǒng)將在成本節(jié)約方面起到突出的作用。現(xiàn)代化的物流和信息體系短期難以建成將使平臺(tái)在成本方面的競(jìng)爭(zhēng)顯得乏力。 4)領(lǐng)導(dǎo)層管理經(jīng)驗(yàn)不足 平臺(tái)剛剛建立初期,沒有很好的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”平臺(tái)文化,難以形成自己的管理體系,對(duì)如何管理好平臺(tái)和市場(chǎng)嗅覺方面存在很大經(jīng)驗(yàn)的不足,在平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷方面缺乏實(shí)際的操作和實(shí)施,這使得平臺(tái)的發(fā)展前景存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。5)對(duì)平臺(tái)的具體運(yùn)營(yíng)和綜合管理缺乏整體認(rèn)識(shí) 隨著平臺(tái)的建立和不斷發(fā)展,“夢(mèng)幻桃源”自身能力的欠缺和對(duì)具體運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的不熟悉,都會(huì)導(dǎo)致綜合管理的失敗。平臺(tái)將對(duì)營(yíng)銷、物流和信息等系統(tǒng)化的組織和管理等方面不夠熟悉,而平臺(tái)目前的人力資源現(xiàn)狀還不能完全滿足平臺(tái)發(fā)展的需要。同時(shí)現(xiàn)有的管理領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)驗(yàn)將在平臺(tái)規(guī)??焖贁U(kuò)大過程中不足,或在重大決策中出現(xiàn)失誤,平臺(tái)中高層的人才缺口也將越來越大。1)網(wǎng)上“模擬互動(dòng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展空間巨大,強(qiáng)大的目標(biāo)客戶需求 我們對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研,通過分析可知:目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)的需求很大,很多網(wǎng)民已經(jīng)厭倦了單純網(wǎng)上購(gòu)物行為,市場(chǎng)極其需要可以解決此問題的模式出現(xiàn),而對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)水平在中國(guó)內(nèi)地呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2)目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本低相比較實(shí)體店鋪的經(jīng)營(yíng),網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的成本較低,而且經(jīng)營(yíng)的區(qū)域范圍廣泛,平臺(tái)的建設(shè)投入成本也較低,只要能解決模擬互動(dòng)游戲的問題,桃源商城將具有巨大的潛力。更重要的是通過多元化商業(yè)模式和多種營(yíng)銷策略的結(jié)合,可以極大的縮小資金投入,是現(xiàn)階段和之后都行之有效的銷售途徑。 市場(chǎng)威脅1)商圈壁壘 選擇好目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)銷售型平臺(tái)的發(fā)展至關(guān)重要,而往往首先進(jìn)軍行業(yè)的平臺(tái)已占據(jù)了成熟商圈的優(yōu)勢(shì)位置,新入企業(yè)會(huì)因無法取得有利的區(qū)域而影響經(jīng)營(yíng)或者為取得有利的區(qū)域需要付出更多的成本。2)前期供貨渠道狹窄銷售型平臺(tái)的發(fā)展有賴于與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系、保證暢通的物流配送渠道和較低的采購(gòu)成本,而作為行業(yè)中一個(gè)新的網(wǎng)站出現(xiàn),與供應(yīng)商關(guān)系的建立一般需要一定的的過程、短期內(nèi)往往無法獲得最佳的物流配送保證和較低的采購(gòu)價(jià)格。 3)品牌壁壘 銷售型平臺(tái)是一個(gè)品牌優(yōu)勢(shì)明顯的行業(yè),擁有品牌優(yōu)勢(shì)的銷售平臺(tái)具有更高的知名度和信譽(yù)度,往往才會(huì)具有客觀的規(guī)模。隨著消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量、品質(zhì)要求的重視程度的提高,消費(fèi)者會(huì)青睞于熟悉的、有品牌信譽(yù)的銷售商消費(fèi);而供應(yīng)商也更愿意與具有品牌知名度和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的平臺(tái)合作。4)隨著平臺(tái)的知名度提升,相似性網(wǎng)站的出現(xiàn)隨著平臺(tái)自身的發(fā)展和成熟,相似性平臺(tái)會(huì)逐漸進(jìn)入市場(chǎng),尤其是采用類似模式,如:模擬互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)虛擬技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合技術(shù)的平臺(tái)會(huì)出現(xiàn)在市場(chǎng)上,并且會(huì)不同層次地幾乎同時(shí)覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)地訪談等方式,“夢(mèng)幻桃源”得出主要目標(biāo)客戶群為:年齡階段在18-40歲的企事業(yè)工作人員和其他對(duì)生活質(zhì)量有中高層要求的客戶群體??蛻羰袌?chǎng)總?cè)萘抗浪惴浅酚^。 網(wǎng)上購(gòu)物(農(nóng)產(chǎn)品)用戶群將是本平臺(tái)的主要目標(biāo)客戶群。越來越多的消費(fèi)者傾向網(wǎng)上消費(fèi)。C2C平臺(tái)因?yàn)榈土膬r(jià)格和便捷的模式備受消費(fèi)者青睞,B2C平臺(tái)(商城)因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的質(zhì)量和便捷的服務(wù)備受消費(fèi)者青睞。1)小資人群對(duì)生活質(zhì)量要求等業(yè)務(wù)存在巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間;2)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品存在巨大的市場(chǎng)需求;3)目標(biāo)客戶群體對(duì)于分析出適合自己的農(nóng)產(chǎn)品等服務(wù)業(yè)務(wù)存在巨大的市場(chǎng)需求;4)目標(biāo)客戶群體對(duì)于利用模擬互動(dòng)游戲這一新模式存在巨大的市場(chǎng)需求;5)人們對(duì)生活質(zhì)量的提高存在著巨大的市場(chǎng)需求。 通過上述市場(chǎng)分析可知,“夢(mèng)幻桃源”在游戲外包、倉(cāng)儲(chǔ)物流、交流社區(qū)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和銷售管理系統(tǒng)等各個(gè)方面都取得了巨大進(jìn)展?!皦?mèng)幻桃源”平臺(tái)外包工程已經(jīng)開始,游戲正在開發(fā)期間;與此同時(shí),“夢(mèng)幻桃源”通過招標(biāo)、篩選等環(huán)節(jié),已經(jīng)和“嗨歐網(wǎng)”、“中國(guó)農(nóng)品網(wǎng)”等簽訂了合作協(xié)議,運(yùn)營(yíng)推廣得到了很好的保障;而在模擬互動(dòng)游戲的實(shí)現(xiàn)上也取得了巨大的突破,游戲正在開發(fā)建設(shè)階段。基于項(xiàng)目?jī)?nèi)容的可行性,夢(mèng)幻桃源將會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。引入波特的“五力競(jìng)爭(zhēng)模型”可以更好地認(rèn)識(shí)“夢(mèng)幻桃源”將要進(jìn)入的行業(yè):l 潛在的進(jìn)入者: 模擬互動(dòng)游戲的進(jìn)入門檻不是很高,有能力進(jìn)入此市場(chǎng)的個(gè)人和團(tuán)體很多。從外部環(huán)境來看,農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)能力參差不齊,經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)效應(yīng)強(qiáng)弱不一,而且產(chǎn)品具有多樣化的特征,正品品牌和其它品牌的產(chǎn)品并存。由此看來,在農(nóng)產(chǎn)品電商這個(gè)行業(yè)中機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,如果即將進(jìn)入此行業(yè)的企業(yè)在規(guī)模、經(jīng)濟(jì)能力、經(jīng)驗(yàn)、正品效應(yīng)等方面都存在優(yōu)勢(shì)的話,對(duì)“夢(mèng)幻桃源”自身發(fā)展將是很大的威脅。l 替代品的威脅模擬互動(dòng)游戲帶動(dòng)農(nóng)業(yè)是一類很容易被模仿的平臺(tái),而夢(mèng)幻桃源的最大優(yōu)勢(shì)就是模擬互動(dòng)游戲+農(nóng)業(yè)模式的創(chuàng)新,相近替代平臺(tái)的可獲得性比較高。替代平臺(tái)的性價(jià)比也有一定的威脅存在。如何預(yù)防威脅的發(fā)生時(shí)值得我們深思的地方。l 供方的討價(jià)還價(jià)能力平臺(tái)的供方涉及兩個(gè)方面:①上游貨源;②軟件技術(shù)開發(fā)商。上游貨源既可以是廠家,也可以是區(qū)域代理和直銷代理等,由于貨源的多樣性將會(huì)導(dǎo)致供方的討價(jià)還價(jià)能力具有一定的差異性。在貨源的獲取方面,供應(yīng)商彼此之間存在競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品的可替代性強(qiáng)。而技術(shù)的實(shí)踐上具有一定的難度,難度系數(shù)和討價(jià)還價(jià)能力存在一定的比例關(guān)系。
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