企業(yè)決策理論ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (解決總是需要達到的狀況和水平 ) ? (2)明確目標(biāo) (多元多層目標(biāo)間的相互關(guān)系 ) ? (3)限定目標(biāo) (目標(biāo)實施的有利結(jié)果和不利結(jié)果的最適組合或目標(biāo)實施過程中可能出現(xiàn)的不利結(jié)果在何種范圍與程度是可以允許的 . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 18 企業(yè)任務(wù) 環(huán)境特點 不平衡 經(jīng)營目標(biāo) 改進設(shè)想 初步方案 可行方案 修改和補充 不斷完善 2022/6/2 陳傳明 賈良定 19 4 .比較和選擇方案 ? (1)比較方案 ? 方案實施的條件與效果 ? (2)選擇方案 ? 要注意反對意見 ? 要有決斷的魄力 ? 要選擇備用方案 2022/6/2 陳傳明 賈良定 20 二 .決策的影響因素 ? : ? 生產(chǎn)導(dǎo)向 銷售導(dǎo)向 市場導(dǎo)向 ? ? 過去決策的制定和組織實施對企業(yè)內(nèi)外相關(guān)的人或部門產(chǎn)生一定影響 .比如 : ? “承諾升級” (增加對錯誤決策的投入 ,僅為證明自己的正確 )。 ? 有意或無意地抵制決策調(diào)整 . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 21 ? ? (不同活動的優(yōu)先順序 。同一活動中應(yīng)首先重視何種要素或目標(biāo) ) ? ? 不同方案 ,風(fēng)險程度不同 .不同決策者 ,選擇當(dāng)然會不一樣 . ? ? 作為決策依據(jù)的 ,不是最重要的信息 ,而是最易獲得的信息 . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 22 ? 6. 參與決策或與決策相關(guān)的利益群體的相互妥協(xié) ? 決策 =活動的調(diào)整 =成員在活動中的權(quán)力關(guān)系或相對地位調(diào)整 =不同利益群體對不同方案的態(tài)度當(dāng)然不同 . ? ? . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 23 第三節(jié) :決策者的理性限制及其應(yīng)對 ? 一 .決策的合理性 ,從而理性決策者的要求 ? : ? (1)認清決策問題 。 ? (2)明確一系列目標(biāo)及其重要性次序 ? (3)列出可實現(xiàn)目標(biāo)的所有手段和方案 ? (4)知道每一方案的成本和收益 ? 所以 ,理性決策者應(yīng)符合以下條件 : 2022/6/2 陳傳明 賈良定 24 ? : ? (1)在決策之前 ,全面尋找備選方案 。 ? (2)考察每一可能選擇所導(dǎo)致的全部復(fù)雜后果 。 ? (3)具備一整套客觀的 ,能為企業(yè)成員廣泛接受的方案和 /或目標(biāo)的評價標(biāo)準 . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 25 二 .決策者的理性限制 ? . ? . ? (昨天的依據(jù) 今天的決策 明天的實施 后天的決策結(jié)果的實現(xiàn) ) ? . ? /
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