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正文內(nèi)容

梁場標準化建設方案(編輯修改稿)

2025-06-01 23:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (3)電纜安裝 布線前,仔細檢查電纜是否完好,有無破損,斷路和短路現(xiàn)象,電力電纜的絕緣和電阻狀況是否良好,接線時應按設備電路原理圖操作,不能只核對拆線記錄,嚴禁私自篡改電路;電力電纜不能單相加金屬套管,以防發(fā)熱損壞;控制和信號電纜宜與電力電纜分開布設,可將電力電纜布設完后用沙土隔層或用線管(槽)分隔布置,線路應注意隱蔽和防護,做好美觀清楚,拐角部位用軟膠鋪墊,防止機械振動磨損。 (4)龍門吊的驗收現(xiàn)場使用的龍門吊,手續(xù)必須齊備,嚴格審查每臺設備出具的檢驗合格證明文件、設備出廠合格證、設備保養(yǎng)記錄及設備操作人員的操作證,避免大型設備帶病作業(yè)為以后的施工安全管理帶來隱患。同時邀請昌平區(qū)特種設備檢測所鑒定,鑒定合格方投入使用。操作人員及施工作業(yè)人員應體檢合格,起重工、電工、電焊工等特種作業(yè)人員必須持證上崗;大型設備操作人員必須經(jīng)過專門安全培訓,經(jīng)考試合格并取得操作證書后,方可持證上崗。8. 電氣布置(1)施工現(xiàn)場臨時用電應符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ462005)規(guī)定,工程專用的電源中性點直接接地的220/380V低壓電力系統(tǒng),采用TNS接零保護系統(tǒng),并做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”?,F(xiàn)場施工用電布線將從硬化地面下預埋管線穿越,并在用電位置預留接口,照明和動力合用一配電箱,但照明與動力分路設置,每一個配電箱照明部位安裝一個兩級漏電保護器和刀閘開關。配電箱、開關箱應裝設在干燥通風及常溫的場所,周圍應有足夠二人同時工作的空間,周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。(2)預制場臨時用電:預制場考慮設置一臺500KVA變壓器及配電房,供應生活及生產(chǎn)用電。采用三相交流電路,用電線路全部埋于地下,設置兩級漏電保護,在配電箱和開關箱分別設置漏電保護器,確保用電安全。另外準備1組200KW發(fā)電機,確保在停電狀態(tài)下確保正常的施工生產(chǎn)、生活?;A選擇最不利位置計算,下面計算按照30m箱梁重量計算。(1)荷載組合梁體重量按110t計算,混凝土按照2400kg/方計算。臺座自重N=(**)*=定型模板自重=*恒載G=(110++)*10 =1564KN。(2)制梁臺座地基承載力計算基礎面積A=*=,f=G/A=1564/46=(1)荷載組合梁體重量按110t計算,混凝土按照2400kg/方計算。臺座自重N=(*+2*)**=梁體總重量按20片*110/2=1100t計算。恒載G=(1100+)*10 =11924KN。(2)制梁臺座地基承載力計算基礎面積A=2=57m2,f=G/A=12048/78=209kpa勘察成果表明,梁場基底均為第四系沖洪基層碎石土,其承載力基本容許值為300 kpa,滿足承載力要求,施工前進行實測地基能力,如不滿足然后采用其他處理方法加固地基。、標牌施工(1)場區(qū)采用封閉式管理,四周設置2m高圍墻,進出場設置大門隔離開。(2)“八牌一圖”即 工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、質量保證牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、風險告知牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場平面布置圖等各類標示牌、警示牌齊全標準美觀。 “八牌一圖”放在進入工地入口處,其他承建標牌、進出管區(qū)指示牌、工點名稱牌、配合比牌、交通、安全警示牌、形象進度牌、材料牌、機械設備狀態(tài)牌、操作規(guī)程牌按安全標識牌功能布置。(3)預制場出入口、場內(nèi)均設置禁止、警告、指令標志。 標識建設(1)焊接、切割場所設置禁止標志、警告標志,安全通道設置禁止標志。使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所設置禁止標志和明示標志。各種氣瓶刷標準色,氣瓶間距不下于5m,距明火不小于10m且采取隔離措施。氣瓶存放符合要求,配有防震圈和防護帽。加工場出入口和場內(nèi)設置禁止標志和警告標志,用電場所設置警告標志,易發(fā)生火災場所設置警告標志,消防器材放置場所設置提示標志,各作業(yè)區(qū)設置分區(qū)標識牌。(2)機械設備懸掛機械操作安全規(guī)定公示牌和設備標識牌。(3)各類標識標牌整齊劃一,材料堆放整齊有序。(4)現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員統(tǒng)一制服掛牌上崗。七、建設領導小組本分部所經(jīng)地段山高坡陡,橋隧相連,地形狹窄,梁場等臨建施工布置困難,臨時用地及征拆工作難度大,為確保我分部臨時建設工程順利開展特成立臨時建設工程領導小組。組長:周兵役副組長:張子強 肖春春 朱衛(wèi)利組員: 謝 恒 劉丙全 張雄杰王昌貴 劉德如 袁廣益主要職責是實施對分部管段的臨時建設工作的統(tǒng)一領導,對建設工程的全過程進行有效的控制和監(jiān)督。分部經(jīng)理為臨建工程總負責人,總工程師負責臨建工程的技術管理工作。副經(jīng)理與分部總工協(xié)助經(jīng)理工作,各相關部門在臨建工程中職能如下:負責臨建工程的施工調(diào)度、技術管理工作、計劃管理、施工方案,測量放樣,臨建工程資料收集歸檔存檔工作、全面指導臨建施工。負責臨建工程質量管理工作,組織工程施工中各項質量檢查驗收,對施工項目進行全過程監(jiān)控。負責項目所有試驗工作,包括各種臨建所需原材料試驗、砼、砂漿、或其它混和料的配合比試驗、強度試驗以及各種質量檢測試驗,做出試驗報告,負責臨建施工現(xiàn)場的試驗檢驗。負責臨建工程施工現(xiàn)場的安全環(huán)保工作,負責全面安全控制,組織各項安全檢查,對施工項目進行全過程安全管理。負責本標段臨建工程施工機械、設備的統(tǒng)一調(diào)度、物資的組織、采購等保障工作。、財務部負責合同段工程計量支付、合同管理、財務管理工作,重點做好計量和??顚S霉芾?,進行全面的成本核算與控制。為優(yōu)質高效地完成臨建工程施工任務,我部將選派一批業(yè)務素質高、綜合能力強并且有良好敬業(yè)精神的施工技術和管理人員,分配在各個臨建工程施工現(xiàn)場,充實和加強對臨建工程的各項管理。7. 梁場生產(chǎn)小組 梁場場長:肖春春梁場技術主管:張巨仁梁場技術員:胥斌 姚鴻建下設工班:龍門吊工、提梁機、張拉、壓漿、砼運輸、砼輸送、水電、雜工工班。 施工隊伍配置:鋼筋、模板、混凝土、壓漿、養(yǎng)護工班。梁場場長職責:合理調(diào)配梁場各種資源,落實梁場各部門職責,科學組織施工,準確地掌握工程進度及存在問題并及時予以解決;嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,加強安全管理,搞好環(huán)境保護,實行安全生產(chǎn),文明施工。貫徹按勞分配原則,充分發(fā)揮職工參加生產(chǎn)和管理的積極性、創(chuàng)造性;加強管理基礎工作,提高職工素質和操作水平,對梁場內(nèi)的人材機進行合理調(diào)整。技術主管職責:負責梁場內(nèi)技術規(guī)程、施工規(guī)范、質量標準的組織實施,做好工程成本控制工作;負責組織施工技術培訓和科技推廣;負責組織設計圖紙審核和復測工作;負責施工過程的質量控制。全面掌握施工進度和物資消耗情況,滿足現(xiàn)場需要,及時了解施工中存在的問題并提出改進建議。技術員職責:在技術負責人的領導下,負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織技術和施工管理工作;負責管段內(nèi)的技術、現(xiàn)場協(xié)助測量班及試驗室相關工作;隨時掌握所轄作業(yè)班組在施工過程中的操作方法,嚴格過程控制;經(jīng)常檢查所轄范圍的施工質量,并搞好自檢、互檢和工序交接檢;嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸,防止損壞和影響工程質量。為了確保梁場建設的順利進行,按期保質保量完成施工任務,我分部特制定如下管理制度:梁場所有參建人員必須遵守分部制定的一切規(guī)章制度,聽從分部及梁場管理人員的指揮和安排,服從建設單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導和檢查。 在開工前對施工隊伍進行技術交底和安全交底。技術交底中應有施工中需要注意的問題及圖紙設計數(shù)量、加工尺寸、預埋件的位置、規(guī)格尺寸等。安保部門必須做好對工人的安全教育培訓及安全交底。交底通過書面和口頭同時進行、雙管齊下,確保交底能夠達到預期的目的。龍門吊及架橋機必須經(jīng)過技術、質量監(jiān)督局檢測合格后才允許使用,不使用時或有大風時,龍門吊必須扣住制動閥,以防因大風或其它振動使其沿軌道自動行走而發(fā)生傾覆;機械設備要定期檢查保養(yǎng),在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時要及時解決,盡量避免影響施工進度的情況發(fā)生?,F(xiàn)場要必須配備備用電力設備,避免因突發(fā)性停電事故影響施工進行。其他小型設備在使用完成后應及時規(guī)整整齊,預制場混凝土車道上盡量不要堆放機械及雜物以免與運輸車輛發(fā)生碰撞造成事故。存梁區(qū)設置存梁臺座,臺座基底應嚴格處理,確保臺座不會產(chǎn)生沉陷。整個梁區(qū)應整潔、衛(wèi)生,每天必須打掃衛(wèi)生,預制區(qū)內(nèi)不得存在鋼筋頭、混凝土塊、木楔子等雜物胡亂堆放現(xiàn)象。八、安生生產(chǎn)保證措施嚴格遵守各項法律規(guī)定,確保工程建設不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責任事故。(1)不發(fā)生因工死亡事故,年重傷率不大于萬分之五。(2)不發(fā)生基坑坍塌、洞內(nèi)塌方冒頂、高空墜落等重大險情或事故。(3)不發(fā)生重大設備事故、重大交通事故及火災事故。(4)不發(fā)生因施工導致的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重大險情或事故。為確保施工安全,建立健全各項安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強安全教育,提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力;及時開展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患;建立高效、精干的安全組織機構,制定切實可行的安全技術措施,在施工中嚴格執(zhí)行;并從技術上入手,針對實際情況,及時解決施工中的安全問題,以達到安全目標的實現(xiàn)。針對上述情況,本分部施工本著“抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”的指導思想。按照“五項”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權、從嚴治理、標準化管理)原則,建立安全保證體系。成立以分部經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的安全領導小組。由專職工程師組成安全質量部具體負責本工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作,各施工隊設專職安全員,各工班設兼職安全員,從而形成一個健全的安全保證體系。安全生產(chǎn)領導小組主要負責貫徹執(zhí)行國家有關安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定,組織和推動施工中的安全工作。專職安全員的職責是認真貫徹執(zhí)行上級有關
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