【文章內(nèi)容簡介】 ，落實對隱患的整改。 （7）做好對本項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系運行情況的監(jiān)督，落實對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。 （8）做好本項目對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實，及對有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護(hù)用品的安全管理。 （9）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好對本項目安全、文明達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。 （10）負(fù)責(zé)對本項目重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究，及時向其上級安全生產(chǎn)委員會分會提出安全生產(chǎn)方面重要獎罰的意見和建議。2. 各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）項目經(jīng)理的職責(zé)分工項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全保障體系；組織制定安全措施，健全勞動方案，組織安全生產(chǎn)的資金和設(shè)備投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，部署安全監(jiān)督檢查制度，定期召開安全生產(chǎn)例會；對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）項目總工程師的的職責(zé)分工貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定，對本工程安全問題負(fù)技術(shù)責(zé)任；參與編制安全管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程；組織編制單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案時，編制安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)交底書，檢查施工組織設(shè)計和施工方案的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況；參與關(guān)健崗位人員操作技能的考核和安全設(shè)施、設(shè)備的驗收；對安全生產(chǎn)事故隱患，從技術(shù)上提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見；參與對一般事故的調(diào)查處理，從技術(shù)角度提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見，并組織有關(guān)工作的落實。 （3）項目副經(jīng)理的職責(zé)分工項目副經(jīng)理是第一責(zé)任人的助手，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)“三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)防制度” 及各項安全措施的落實；組織安全會議，開展安全自檢、自查工作，切實消除安全隱患；同時具體負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、處理，對預(yù)制梁場的安全工作負(fù)主要責(zé)任。（4）各成員、項目各部室負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工各成員、項目各部室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門或區(qū)域內(nèi)安全措施的落實，加強(qiáng)本部門安全法規(guī)學(xué)習(xí)和安全教育，搞好現(xiàn)場施工作業(yè)安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，協(xié)助和參加調(diào)查處理安全事故，做好資料歸檔工作，對現(xiàn)場管理負(fù)直接責(zé)任。（5）安全部長的職責(zé)分工①認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項安全生產(chǎn)管理制度，履行項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。②監(jiān)督檢查項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，并及時向項目經(jīng)理報告。③時時監(jiān)督檢查項目施工過程的安全生產(chǎn)事故隱患及排除情況，及時提出整改意見，監(jiān)督整改落實，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，應(yīng)及時制止處理。④負(fù)責(zé)危險性較大分部分項工程施工方案實施過程中的旁站監(jiān)督。⑤參與制定項目安全培訓(xùn)計劃，組織計劃的實施。⑥負(fù)責(zé)勞保用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。⑦負(fù)責(zé)收集項目安全生產(chǎn)管理資料，建立健全安全管理臺帳。⑧根據(jù)實際情況主持對各班組及項目管理人員召開安全會議，監(jiān)督各班組的班前會議的實行。⑨相關(guān)環(huán)境管理的要求的落實，監(jiān)督檢查環(huán)境事故隱患并及時排除。⑩發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，及時、如實向項目部報告，參與事故搶救，協(xié)助事故調(diào)查處理，參與制定初步處理意見。 （6）專職安全員的職責(zé)及分工①監(jiān)督檢查項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，并及時向安全部長及項目經(jīng)理報告。②時時監(jiān)督檢查項目施工過程的安全生產(chǎn)事故隱患及排除情況，及時提出整改意見，監(jiān)督整改落實。③糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。④肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。⑤按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。⑥認(rèn)真填寫安全資料，建立安全管理臺賬，及時檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。⑦參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日志。 （7）各施工負(fù)責(zé)人的職責(zé) 從事具體工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項安全規(guī)程、規(guī)范，時刻樹立安全第一的思想，堅守崗位履行職責(zé)，認(rèn)真落實安全防范措施，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告并迅速整改，任何人不得違反規(guī)定規(guī)章指揮或強(qiáng)迫作業(yè)人員違章操作和冒險施工，對違章指揮作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。 安全保證制度建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；主要內(nèi)容包括： 安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴ 建立、健全安全組織機(jī)構(gòu)。成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長，項目各部室負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作，制定安全領(lǐng)導(dǎo)小組及成員機(jī)構(gòu)。安全部設(shè)安全部長，具體負(fù)責(zé)全標(biāo)段安全監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作；根據(jù)合同要求配備相應(yīng)人數(shù)的專職安全員，各專業(yè)施工隊設(shè)兼職安全員若干名，具體負(fù)責(zé)相應(yīng)里程段施工現(xiàn)場的安全防護(hù)。⑵ 層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級安全管理人員職責(zé)。項目經(jīng)理部、施工隊、班組、個人逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，形成自上而下齊抓共管、群防群治的安全保證體系。 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度⑴ 以人為本，安全第一。一切行動都要把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。⑵ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，項目部各部室和各勞務(wù)隊切實履行各自職責(zé)，負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理、救援、處置工作。⑶ 預(yù)防為主，加強(qiáng)演練。堅持安全生產(chǎn)事故應(yīng)急和預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。 專項施工方案的編制和審核制度專項施工方案是施工安全的指導(dǎo)性文件，對于加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，預(yù)防生產(chǎn)事故，具有極為重要的意義。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際，制定本制度：A 安全專項施工方案的編制⑴ 單位工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程 特點、施工工藝、作業(yè)條件編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。⑵ 分部分項工程中，專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的項目，由項目專業(yè)施工人員會同項目有關(guān)人員編制施工方案或聘請具有資質(zhì)的專業(yè)性人員或機(jī)構(gòu)編制施工方案，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保施工安全。⑶ 施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，應(yīng)列出施工部位的危險點和注意事項，各種安全防護(hù)設(shè)施，用品用具要一并納入用料計劃。⑷、專項施工方案中的安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，以防止高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電傷害、機(jī)械傷害為重點，全面規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理。B 安全專項施工方案審批⑴ 單位工程的專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制后，報公司職能部門（技術(shù)管理部、生產(chǎn)計劃部、安全部等）審核，總工程師審批，并加蓋企業(yè)公章。⑵ 公司審批后的專項方案，報建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，項目部按此方案施工。⑶ 審批過程中，對于內(nèi)容不全面、針對性不強(qiáng)，或違反施工工藝，達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，返回項目重新修訂后，再按程序簽批。C 安全工作責(zé)任⑴ 審批后的專項施工方案，由項目經(jīng)理或總工組織項目施工管理人員和班組長進(jìn)行交底，交底內(nèi)容要詳細(xì)、周到，參與人員清楚工作內(nèi)容，明確安全工作責(zé)任。⑵ 項目部按照審批后的專項施工方案組織施工，任何人不得擅自改變施工方案，若因施工安全確需改變的，必須以書面材料報公司總工同意。⑶ 專項施工方案的執(zhí)行情況，由公司工程部和安全質(zhì)全部人員負(fù)責(zé)抽查，對未按專項施工方案組織施工的，有權(quán)責(zé)令項目部糾正，對危機(jī)生命安全的，有權(quán)停工整改。 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度A 新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、項目二級、班組三級安全教育。⑴ 公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度，不少于15學(xué)時。⑵ 項目部進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在不安全因素等，不少于15學(xué)時。⑶ 班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本崗位安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班組制度等，學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。B 以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前，必須接項目級和班組兩級安全教育。針對本工程的特點，規(guī)定每周一為班組安全教育日，每次教育時間不少于40分鐘，培訓(xùn)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。項目全體職工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，具體要求為：⑴ 項目經(jīng)理每年參安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，公司安全管理知識及安全文化，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等。⑵ 專職安全管理人員每年參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，公司安全管理、安全技術(shù)知識、安全文化，有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等。⑶ 其他管理人員和技術(shù)人員每年參加安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及本部門、本崗位安全職責(zé)，安全技術(shù)和安全文化知識，有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等。⑷ 特種作業(yè)人員取得操作資格證書后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不少于20學(xué)時。⑸ 班組長和班組安全員每年接受安全教育的時間每人不少于20學(xué)時。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全技術(shù)和安全文化知識、技能及本隊、本班組和一些崗位的危險危害因素、安全注意事項，本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等。C 專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還要不規(guī)定形式進(jìn)行安全知識普及宣傳。D 通過深化安全教育，強(qiáng)化職工安全意識。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨。 安全技術(shù)交底制度為保護(hù)勞動者在勞動過程中的人身安全，把工程中的安全生產(chǎn)措施（方案）和國家及各主管部門的安全規(guī)范、法規(guī)政策在施工現(xiàn)場中得到有效實施，必須實現(xiàn)逐級安全技術(shù)交底及驗收制度。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本工程的實際情況，特制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。⑴ 工程開工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，向廣大員工介紹本工程生產(chǎn)流程、環(huán)境的特點、設(shè)備情況、作業(yè)傷害防范措施及安全生產(chǎn)管理制度教育，安全技術(shù)教育、安全思想教育等方面的情況。并做好簽名備案工作。如無進(jìn)行技術(shù)交底的，一律不準(zhǔn)開工。⑵ 對專業(yè)性較強(qiáng)的關(guān)鍵、重點工程，在制定技術(shù)措施的同時必須同時制定安全保證措施，并對參與作業(yè)人員作針對性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，一律不準(zhǔn)開工。⑶ 專職安全員以分部、分項、分工種配合的形式，根據(jù)工程實際情況，遵照安全規(guī)范、法規(guī)、政策和施工方案為依據(jù)，向施工隊長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。⑷ 針對各施工季節(jié)的不同施工特點，專職安全員應(yīng)作好各季節(jié)的安全施工技術(shù)措施交底。⑸ 安全技術(shù)交底資料必須分類歸檔，由工程部、安質(zhì)部共同完成。⑹ 兩個以上班組或多工種配合施工時，安全工程師要按工程進(jìn)度，定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。⑺ 班組每天在布置施工任務(wù)時，要分工種進(jìn)行，按施工要求、作業(yè)環(huán)境和氣候進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，并做好記錄，履行簽字手續(xù)。⑻ 安全技術(shù)交底經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字，班組長簽字接收生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許代簽名。⑼ 對已進(jìn)行安全技術(shù)交底的項目，在施工生產(chǎn)過程中，不按照安全交底情況做好安全防護(hù)工作，并依安全技術(shù)交底去處理的，依“安全生產(chǎn)管理違章處罰條例”的相關(guān)條款進(jìn)行處罰。⑽ 專職安全員對特殊工種、機(jī)械設(shè)備的安拆與使用、安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等作業(yè)的安全技術(shù)交底后，必須經(jīng)項目分管安全副經(jīng)理驗收合格后方可投入實施。 安全生產(chǎn)檢查制度⑴ 定期安全檢查。項目部巡查，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊；施工隊周查，隊長組織帶隊；班組日查，工班組長負(fù)責(zé)。⑵ 經(jīng)常性安全檢查。由項目部專職安全管理人員在施工過程中進(jìn)行每日巡查，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患及時給予消除，以保證施工正常進(jìn)行。⑶ 季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查。由項目部領(lǐng)導(dǎo)組織各施工作業(yè)隊長和項目部專職安全管理人員，根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點、有針對性的進(jìn)行檢查。⑷ 專業(yè)性（專項）安全檢查。是對某個專業(yè)、專項問題或者在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的定性和定量檢查。⑸ 綜合性安全檢查。是由項目部領(lǐng)導(dǎo)組織各部門的職能人員對工程項目進(jìn)行全面的綜合性檢查或者對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)的安全性評價。⑹ 自行（班前、后）安全檢查。是施工人員工作前、工作后，對自身所處的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)程序進(jìn)行的安全檢查，以隨時消除安全隱患保證施工安全。 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，提高現(xiàn)場全關(guān)管理水平，根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號）和《公路水運工程施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2012]576號）的規(guī)定，未切實加強(qiáng)我公司項目施工的日常管理，強(qiáng)化施工過程管理的各級責(zé)任，防止施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。（1）施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。（2）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮。 （3）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。（4）排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單，限期整改并按期復(fù)查驗收，發(fā)現(xiàn)較大隱患，立即停止作業(yè)。（5）現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班要認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場，靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。 （6）現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)遇有特殊情況，委托下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)接替，應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項、施工現(xiàn)場等。（7）現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線，真抓實干為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 （8）認(rèn)真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場相關(guān)人簽字。 安全