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正文內(nèi)容

蝗蟲戰(zhàn)隊(duì)創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)

2025-06-01 22:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,否則會(huì)影響市場(chǎng)需求和公司的名譽(yù)聲響。在定價(jià)中我們會(huì)遵循習(xí)慣性定價(jià)策略,或者以大批發(fā)的吉利定價(jià)策略,讓消費(fèi)者留下價(jià)格穩(wěn)定,合理的印象,讓他們?nèi)菀捉邮堋? (三)分銷策略 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) 市場(chǎng) 促銷 方式手段 批發(fā)市場(chǎng) 宣傳,廣告,展銷 報(bào)紙,廣播,打折,雜志,網(wǎng) 農(nóng)家樂 宣傳,推銷,廣告 廣播,雜志,貼,買贈(zèng),報(bào)紙 酒樓酒店 推銷,廣告,銷售促進(jìn) 互聯(lián)網(wǎng),報(bào)紙?zhí)樱?zèng)禮,電梯,櫥 窗 醫(yī)院 廣告,銷售促進(jìn) 網(wǎng),報(bào)紙,雜志,帖子,公共場(chǎng)所 回收收購 推銷 互聯(lián)網(wǎng),報(bào)紙雜志,帖子,公共場(chǎng)所 飯店 宣傳,推銷,銷售促進(jìn) 帖子,低價(jià),雜志,報(bào)紙,包裝 燒烤店 宣傳,廣告,推銷 網(wǎng),兌獎(jiǎng),打折,報(bào)紙,雜志,車船 我們公司打算在營業(yè)推廣這一促銷策略中,以降低價(jià)格,打折,再以買一送一等 推廣策略來銷售蝗蟲,再增加贈(zèng)禮或者兌獎(jiǎng),在眾多刺激以及需求和鼓勵(lì)消費(fèi)而采取 的促銷手段,相信我們的蝗蟲會(huì)以驚人的速度推銷出去,并且能夠獲得很好的影響力, 讓蝗蟲針對(duì)能夠獲得很好的聲譽(yù)。 (四)促銷策略 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) 經(jīng) 理 實(shí)踐部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)部 市場(chǎng)營銷部 七、人員及組織結(jié)構(gòu) (一)公司形式: 公司注冊(cè)資金為: 150000元 資金來源:公司主要成員合資 (二)公司組織結(jié)構(gòu):公司結(jié)構(gòu)采用直線式,決策層為經(jīng)理,下屬 4個(gè)部門,分別為 市場(chǎng)部,財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,技術(shù)部。 如圖所示: LOGO (三)部門職責(zé) 實(shí)踐部: 負(fù)責(zé)該部門的日常事務(wù),做好蝗蟲的生產(chǎn)工作。與技術(shù)部合作交流,研究出 前沿的養(yǎng)殖技術(shù)。 財(cái)務(wù)部: 負(fù)責(zé)該部門的日常財(cái)務(wù)事項(xiàng)。 技術(shù)部: 負(fù)責(zé)該部門的日常業(yè)務(wù),對(duì)蝗蟲養(yǎng)殖的技術(shù)及技術(shù)的研發(fā),從而提高蝗蟲產(chǎn)量。 市場(chǎng)營銷部: 負(fù)責(zé)該部門的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),提出部門的發(fā)展計(jì)劃和營銷策略。該部門職責(zé)是 負(fù) 責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)和營銷活動(dòng),包括市場(chǎng)定位和市場(chǎng)分析,廣告,產(chǎn)品銷售。 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) 部門 或職位 負(fù)責(zé)人 學(xué)歷 學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn) 社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)理 王利達(dá) 09市場(chǎng)營銷在讀 假期兼職;糖酒會(huì)促銷人員 財(cái)務(wù)部 王成佳 09國際貿(mào)易在讀 班長(zhǎng);校 、 系學(xué)生會(huì)干事 百事校園大使;假期兼職 杜柳瑩 09會(huì)計(jì)電算化在讀 技術(shù)部 朱小飛 09市場(chǎng)營銷在讀 系學(xué)生會(huì)干事 假期兼職 , 糖酒會(huì)促銷人員 市場(chǎng)營銷部 黃一航 09市場(chǎng)營銷在讀 班長(zhǎng);系學(xué)生會(huì)干事 假期兼職 , 曾朦 09國際貿(mào)易在讀 校 、 系學(xué)生會(huì)干事 實(shí)踐部 梅芮 09市場(chǎng)營銷在讀 校志愿者總隊(duì) ,系學(xué)生會(huì)干事 糖酒會(huì)促銷人員;假期兼職 ( 四)部門負(fù)責(zé)人 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) 八、財(cái)務(wù)分析 本公司注冊(cè)資本為 150000元 (一) 預(yù)計(jì)資金的需求: 本公司的資金需求如下:蟲卵的購買 8500元 土地租賃 10畝( 1200/年,共計(jì) 12022) 高溫棚 :1000元 /個(gè),共 80個(gè) 即 80000元 其他設(shè)備 18000元 活動(dòng)資金 31500元 (二) 資金來源: 1) 項(xiàng)目策劃人租住投資 2) 參股(或簽訂合同回收協(xié)議)。 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) (三) 股利的分配: 用凈利潤(rùn)的 30%向投資者以持股比例方式進(jìn)行分配 (四) 借款利息及本金的償付: 按季支付利息到期一次償還 (五) 運(yùn)營資金的管理: 根據(jù)計(jì)劃合理有利使用資金,保證資金優(yōu)化為運(yùn)營前提 (六) 短期財(cái)務(wù)計(jì)劃: 第一季度開發(fā)經(jīng)營使之得 以發(fā)展,第二季度穩(wěn)定較好發(fā)展的發(fā)展前景,根據(jù)考 查市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合本行業(yè) 適當(dāng) 擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模。 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) 季度 項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì) 固定資產(chǎn) 地租 3000 3000 3000 3000 12022 搭棚 20220 20220 20220 20220 80000 采購成本 6000 4900 4000 2700 17600
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