sigma進(jìn)度報告sppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行性 有效性 經(jīng)濟(jì)性 評價結(jié)果 配內(nèi)盒貼標(biāo) 位置貼錯 特殊包裝要求繁多，作業(yè)員了解不夠容易出錯 特殊包裝要求用目視廣告牌顯示 7 5 5 155 特殊包裝的貼標(biāo)存放盒分顏色以示區(qū)分 13 設(shè)定貼標(biāo)實物樣品存放區(qū)域?qū)φ兆鳂I(yè) 13 自主檢查不夠 干部不定時巡查 7 4 7 196 加強自主檢查力度，要求有自我檢查動作，并制定獎懲制度，由 QIP人員按比率抽驗 7 FMEA／重點改善站 (5)措施 專案名稱 成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善 項目召集人 徐國華 流程 / 步驟 失效 模式 失效 原因 現(xiàn)行 管制 嚴(yán)重度 發(fā)生度 偵測度 風(fēng)險 優(yōu)先數(shù) 建議措施 可行性 有效性 經(jīng)濟(jì)性 評價結(jié)果 配內(nèi)盒貼標(biāo) 漏貼﹑ 貼錯訂單號碼 拿錯 貼標(biāo)、放錯 貼標(biāo) 固定位置，分類擺放 8 3 7 168 制作抽屜式存放盒分類擺放，標(biāo)示清楚 11 布標(biāo)不清晰 目視檢查 8 5 5 200 由業(yè)務(wù)與客戶溝通是否規(guī)格可調(diào)整 7 FMEA／重點改善站 (6)措施 專案名稱 成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善 項目召集人 徐國華 流程 / 步驟 失效 模式 失效 原因 現(xiàn)行 管制 嚴(yán)重度 發(fā)生度 偵測度 風(fēng)險 優(yōu)先數(shù) 建議措施 可行性 有效性 經(jīng)濟(jì)性 評價結(jié)果 4﹑ 大包裝貼外箱標(biāo) ﹑嘜頭﹑ 裝箱 訂單﹑ 號碼裝錯； 漏貼﹑ 外箱標(biāo)貼錯訂單﹑ 號碼； 位置貼錯 作業(yè)員過分依賴品管檢查 按 QIP檢驗工作說明進(jìn)行檢查 8 5 4 160 取消品管 ﹐ 加強現(xiàn)場作業(yè)員質(zhì)量責(zé)任感 ﹐要求質(zhì)量第一次就做好 13 自主檢查不夠 干部不定時 巡查 8 4 7 224 加強自主檢查力度，要求有自我檢查動作，并制定獎懲制度，由 QIP人員按比率抽驗 7 FMEA／重點改善站 (7)措施 專案名稱 成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善 項目召集人 徐國華 流程 / 步驟 失效 模式 失效 原因 現(xiàn)行 管制 嚴(yán)重度 發(fā)生度 偵測度 風(fēng)險 優(yōu)先數(shù) 建議措施 可行性 有效性 經(jīng)濟(jì)性 評價結(jié)果 5﹑ 重新 包裝 ﹑ 補充 A品包裝 錯裝﹑ 漏裝 鞋子補充不及時 依驗貨OK訂單未滿箱狀況表進(jìn)行管制 8 7 3 168 于各驗貨室入口建立目視廣告牌以便于追蹤 13 自主檢查不夠 干部不定時 巡查 8 4 7 224 加強自主檢查力度，要求有自我檢查動作，并制定獎懲制度，由QIP人員按比率抽驗 7 FMEA／重點改善站 (8)措施 專案名稱 成品鞋出貨前包裝作業(yè)流程之改善 項目召集人 徐國華 流程 / 步驟 失效 模式 失效 原因 現(xiàn)行 管制 嚴(yán)重度 發(fā)生度 偵測度 風(fēng)險 優(yōu)先數(shù) 建議措施 可行性 有效性 經(jīng)濟(jì)性 評價結(jié)果 6﹑ 翻 箱 翻箱作業(yè)未建立 SOP 無管制 8 4 10 320 制訂 SOP以規(guī)范翻箱作業(yè) 13 單腳 ﹑ 邊腳 翻箱作業(yè)未建立 SOP 無管制 8 4 10 320 制訂 SOP以
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