freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

mtp修練ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-01 18:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3. 授權(quán)的障礙 ?擔(dān)心部屬做不好 ?自己做比較快 ?擔(dān)心自己扮演角色貶低 ?擔(dān)心部屬做得比自己好 ?不愿放棄權(quán)力 ?擔(dān)心無(wú)法掌握工作進(jìn)度 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)(南昌)有限公司所有,未經(jīng)允許,不得外傳 第 13頁(yè) 保密 ▲ 五、計(jì)劃與執(zhí)行 PDCA循環(huán) 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)(南昌)有限公司所有,未經(jīng)允許,不得外傳 第 14頁(yè) 保密 ▲ 計(jì)劃的重要 計(jì)劃 為達(dá)成 目標(biāo) , 事先 凝聚相關(guān)人員的智能, 預(yù)估 未來(lái)情事的演變,以決定必要的 方案與程序 。 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)(南昌)有限公司所有,未經(jīng)允許,不得外傳 第 15頁(yè) 保密 ▲ 擬訂計(jì)劃的思維與原則~ 系統(tǒng)性的科學(xué)方法(程序) a、目標(biāo)明確, SMART原則 Specific:明確的 Measurable:可測(cè)量的 Attainable:可達(dá)成的 Relativity:相關(guān)的 Timely:時(shí)效性的 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)(南昌)有限公司所有,未經(jīng)允許,不得外傳 第 16頁(yè) 保密 ▲ 狀況共有=目標(biāo)共存 + 信息共享 ?是否有所遺漏 ?彼此間的關(guān)聯(lián)性 ?考慮因果關(guān)系 ?選擇適當(dāng)?shù)姆治龇椒? ?綜合歸納分析 ?5 W 2 H方法 Why What When Where Who How How much 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)(南昌)有限公司所有,未經(jīng)允許,不得外傳 第 17頁(yè) 保密 ▲ ?六、 控制與 時(shí)間管理 控制的幾種形態(tài) 要善于事前控制,做無(wú)名英雄。公司這點(diǎn)要多做激勵(lì) ,讓無(wú)名英雄 “ 有利可圖 ” 。 控制的型態(tài) 問(wèn)題的種類 事后控制 解決型問(wèn)題 事中控制 改善型問(wèn)題 事前控制 預(yù)測(cè)型問(wèn)題 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)(南昌)有限公司所有,未經(jīng)允許,不得外傳 第 18頁(yè) 保密 ▲ 問(wèn)題意識(shí) ?對(duì)部屬 ?- 狀況共
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1