ch軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法是強化設(shè)計結(jié)束準(zhǔn)則，而不是設(shè)計方法的選擇 TSP: 團隊軟件過程 TSP指導(dǎo)項目組中的成員如何有效地規(guī)劃和管理所面臨的項目開發(fā)任務(wù)，并且告訴管理人員如何指導(dǎo)軟件開發(fā)隊伍 CMMI CMMI的全稱是 Capability Maturity Model Integration，即軟件能力成熟度模型集成模型，是一套融合多學(xué)科的、可擴充的產(chǎn)品集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或者多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn) CMMI的模型構(gòu)件主要有三類：需要的（ required），期望的（ expected），以及提供信息的構(gòu)件 需要的構(gòu)件 需要的構(gòu)件只有一種，那就是“目標(biāo)” 期望的構(gòu)件 期望的構(gòu)件也只有一種，就是“實踐” 提供信息的構(gòu)件 提供信息的構(gòu)件有 10種，分別是目的、介紹性說明、引用、名字、實踐與目標(biāo)關(guān)系表、注釋、典型工作產(chǎn)品、子實踐、學(xué)科擴充以及共性實踐的詳盡描述 CMM中的質(zhì)量框架 CMM不但對于指導(dǎo)過程改進(jìn)是一項很好的工具，而且把全面質(zhì)量管理概念應(yīng)用到軟件上，實現(xiàn)從需求管理到項目計劃、項目控制、軟件獲取、質(zhì)量保證、配置管理的軟件過程全面質(zhì)量管理。 CMM的思想是一切從顧客需求出發(fā)，從整個組織層面上實施過程質(zhì)量管理，正符合了 TQM的基本原則。因此，它的意義不僅僅是對軟件開發(fā)的過程進(jìn)程控制，它還是一種高效的管理方法，有助于企業(yè)最大程度的降低成本，提高質(zhì)量和用戶滿意度 。 SQA活動通用框架 CMM流程改進(jìn) 量化管理 SQA活動通用框架 1）提出軟件質(zhì)量需求 2）確定開發(fā)方案 3）階段評審 4）測試管理 5）文檔化管理 6）驗證產(chǎn)品與相應(yīng)文檔和標(biāo)準(zhǔn)的一致性 7）建立測量機制 8）記錄并生成報告 CMM流程改進(jìn) CMM流程改進(jìn)基本上可歸納為三大步 1．確定流程改進(jìn)的總體框架 2．細(xì)化框架內(nèi)的要求 3．明確流程改進(jìn)的度量方法與標(biāo)準(zhǔn) CMM流程改進(jìn) 確定流程改進(jìn)的總體框架 這部分內(nèi)容包括 CMM流程改進(jìn)的 總體方案 、 總體策略 、總體目標(biāo) 、 階段性目標(biāo) 、 目標(biāo)流程的確定 、 流程改進(jìn)與項目生命周期的關(guān)系 、 度量體系 需要涉及的部分與 總體標(biāo)準(zhǔn) 、 流程中權(quán)責(zé)分配表 以及 體系文件 的管理 CMM流程改進(jìn) 細(xì)化框架內(nèi)的要求 細(xì)化工作主要包括詳細(xì)的過程定義與描述、詳細(xì)的度量和過
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