ie改善七大手法ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 13:09 本頁面
【文章內容簡介】 周期性作業(yè)變動、或者是突發(fā)的障礙導致臨時追加作業(yè)（例清掃）等的時間，在預定的正常作業(yè)時間內不能包含的延遲時間。 ? 例如 : 組裝 3％ 檢查１％ ? 班組長 \檢查人員口頭上臨時聯(lián)絡說明，導致作業(yè)微微受影響。 ? 作業(yè)場所突發(fā)某個原因需要稍微清掃作業(yè)臺面。 ? 作業(yè)切換（例換工具）造成動作損耗。 ? 微小的作業(yè)中斷（工作中斷、物料滑下）。 ? 實現生理余裕時間 (私人余裕 ) 1) 在工廠生產過程中員工為實現生理需要導致作業(yè)中斷的時 間； 常見：方便、飲水、搽汗及其他作業(yè)中發(fā)生的為實現生理 需要。 ? 疲勞余裕： 1) 因作業(yè)引起的疲勞，為恢復其疲勞所給與必要的時間；因 疲勞同作業(yè)強度與作業(yè)環(huán)境有關，因而給予的時間同其有 關； 2) 常見的方法在正式的上班時間中插入休息時間（將實現生 理余裕時間與疲勞余裕在計算 ST時不考慮）； 3) 當疲勞余裕的負荷很少時，在 ST計算時附加極少比率進行 補償。 ? 正常作業(yè)時間 : 每次重復性作業(yè)都周期性出現作業(yè)用的時間。 ? 價值作業(yè)時間 ： 直接為實現作業(yè)目的作業(yè)時間。 ? 附帶作業(yè)時間： 不直接實現作業(yè)目的，為實現直接作業(yè)目的進行服務、鋪墊的作業(yè)時間。例如拿放工具等。 正常作業(yè)時間 價值作業(yè)時間 附帶作業(yè)時間 浪費作業(yè)時間 國際上通行標準時間計算法 —— PTS法 ? 預定動作時間標準法（ Predetermined Time System），簡稱 PTS法 ： 按照動作的性質將其分解成基本的動素（動作），同時事先明 確其時間值，然后在將人所進行的全部操作分解為基本的動素（動作） ，然后查“標準資料庫”得出正常時間，然后累加得出該操作標 準時間。 ? 執(zhí)行以上方法預定標準時間，公司必須先制定標準資料庫； 標準資料法簡介： 1)通過時間研究對各種操作項目 (例貼標簽、打螺絲 )建立時間數據和 經驗值，或實驗值（例如設備動作時間）； 2)標準資料法，就是運用數據庫中已經存儲標準時間值，迅速而又 經濟地制訂同類（或類似）作業(yè)的標準時間的方法； 3)常見為標準資料 =PTS法＋經驗值（實驗值）。 設定標準工時的方法 ? 觀測工時：在即定作業(yè)環(huán)境下，由作業(yè)現場實際動作之時間。 觀測工時 =減除 10次實測工時中最小與最大值，剩余 8次的平均值。 ? 瓶頸工時：現場各工作站實際動作所需最長時間的作業(yè)工時。 ? 寬放工時：由 IE人員依人為因素、機械因素等，調高所給予之調整比率。 ? 標準工時：瓶頸工時 *寬放工時 *作業(yè)人數。 ? 標準量：每個人每小時生產的數量（？ PC/時）； 公式：標準量 =3600(秒 )247。 標準工時 (？秒 )。 ? 出勤工時：每個人每日出勤小時數（每日以 8小
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