ie培訓(xùn)七大手法動作分析(編輯修改稿)
2025-02-06 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法 ? 改善動作順序和方法，制定最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 ? 提高能細(xì)微分析動作和判斷動作好壞的動作意識 2/7/2022 5 動作分析的目的 吉爾布雷斯 曾說過： “世界上最大的浪費，莫過于動作的浪費?！? 生產(chǎn)過程存在的浪費 : ?停滯 ?無效動作 ?次序不合理 ?不均衡（如：太忙碌、太清閑等） ?浪費 動作分析就是對作業(yè)動作進(jìn)行細(xì)致的分解研究， 消除上述不合理現(xiàn)象，使動作更為簡化，更為合理， 從而提升生產(chǎn)效率的方法 2/7/2022 6 動作分析要素 : 第一類 :進(jìn)行工作之要素。 (1～ 8) 第二類 :阻礙第一類工作要素之進(jìn)行 (9～ 13) 第三類 :對工作無益之要素 (14～ 17) 2/7/2022 7 (ReachRE) 定義 :空手移動 ,或稱 [運空 ](Transport empty)。 起點 :當(dāng)手開始朝向目的物之瞬間。 終點 :當(dāng)手抵達(dá)目的物之瞬間。 特性 : ?當(dāng)手朝向目的物或某一動素完成 , ?手須伸回時發(fā)生 [伸手 ]動素。 ?[伸手 ]途中常有 [預(yù)對 ]伴生。 ?[伸手 ]常在 [放
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