【摘要】2/7/20221IE知識(shí)培訓(xùn)(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動(dòng)作分析概述?動(dòng)作分析是方法研究的另外一個(gè)內(nèi)容,主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi)
2025-01-13 12:30
【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介?什么是什么是IE?
2025-02-23 11:53
【摘要】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠(chéng)工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計(jì)、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的專門知識(shí)和技術(shù),同時(shí)使用工程學(xué)中分析和設(shè)計(jì)的原理
2025-01-13 14:18
【摘要】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價(jià)值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢(shì)必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來(lái)重要的影響,為此,請(qǐng)你秉承積極
2024-08-04 11:26
【摘要】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫(xiě):工程IE日期:2022年3月21號(hào)改善(IE)七大手法?動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-01-13 14:28
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE2/104IE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-24 21:27
【摘要】工業(yè)工程七大手法前言:質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、(IE)所要做
2025-04-19 12:15
【摘要】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量
2025-01-11 23:07
【摘要】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2024-08-15 09:46
【摘要】IE改善實(shí)務(wù)七大手法建龍集團(tuán)工業(yè)工程培訓(xùn)教材大綱?前言?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?工業(yè)工程七大手法介紹動(dòng)改法防錯(cuò)法五五法雙手法人機(jī)法流程法抽查法前
2025-01-22 19:23
2024-08-15 09:42
【摘要】1工業(yè)工程的基礎(chǔ)方法體系2一.防呆法(防錯(cuò)法)?防錯(cuò)法?基本意義:通過(guò)設(shè)計(jì)使錯(cuò)誤不會(huì)發(fā)生,或使其幾率大大降低!?這種思想可以廣泛使用于機(jī)械操作、產(chǎn)品使用、文件管理等各個(gè)工作系統(tǒng)中.?基本原則:使作業(yè)的動(dòng)作輕松簡(jiǎn)單直觀.
2024-08-15 09:01
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)講師講師:李淑真李淑真資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)
2025-03-03 07:20
【摘要】1講師:講師單位:日期:IE七大手法2IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防錯(cuò)法3IE七大手法一.五五法4五五法:定義:五五法即為5×5W1H法,5W1H是:Who、、When、、Where、、
2025-03-03 11:13
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)習(xí)檢定20:40~
2025-03-03 07:21