如何做主管劉順強ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-31 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢查人： 26 安全主題： 檢查人： 27 安全主題： 檢查人： 28 安全主題： 檢查人： 29 安全主題： 檢查人： 3 0 安全主題： 檢查人： 31 安全主題： 檢查人： 注明： ■ 綠色：無事故 ■ 灰色：險肇事故 ■ 黃色：急救事故 ■ 紅色：損失工作日事故 事故描述： 序號 事故發(fā)生時間 事故簡要描述 主要改進措施 完成時間 負(fù)責(zé)人 狀態(tài)跟蹤 注明： ■ 綠色：無事故 ■ 灰色：險肇事故 ■ 黃色：急救 事故 ■ 紅色：損失工作日事故 ：安全主題 安全主題主題學(xué)習(xí)簽名一切事故都是可以避免的 崗位作業(yè)人機工程設(shè)計適合高度的加工平臺； 正確配戴適用的勞防用品；使用正確的姿勢進行作業(yè)和正確配戴勞防用品能夠保證您的安全與健康 .員工長時間進行彎腰與下蹲作業(yè)，打磨作業(yè)未戴防護眼鏡與防塵口罩。 安全隱患（事故）整改狀態(tài)表 工段 : 生產(chǎn)線： 年 月 日 期 發(fā)生區(qū)域 類 別 安全隱患（事故）描述 整改措施 負(fù)責(zé)人 整改期限 整改狀態(tài) 備 注 說明： 、工段長在安全巡查公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)以及員工發(fā)現(xiàn)安全隱患（發(fā)生事故）時，班長或工段長必須填寫“安全隱患描述”，工段內(nèi)能整改的應(yīng)填寫“整改措施”，不能獨立整改的應(yīng)立即向上級報告。 根據(jù)整改情況填寫整改狀態(tài)欄，未按整改措施要求完成整改時應(yīng)向上級報告。 ：物的隱患用“ W”表示；人為違章用“ R”表示。 ? 研討：工段長和班組長的安全管理職責(zé) 二 .五大目標(biāo)：質(zhì)量管理 糟糕的產(chǎn)品質(zhì)量將嚴(yán)重制約企業(yè)規(guī)模成長的腳步！ 五大目標(biāo)：質(zhì)量管理 客戶的要求或標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品實際狀態(tài) 質(zhì)量問題 ? 設(shè)計問題 ? 工藝問題 ? 生產(chǎn)操作問題 ? 設(shè)備 /工裝問題 ? 原材料問題 ? 技能問題 ? ………… 現(xiàn)場質(zhì)量問題識別與判斷 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與改善 渝安減震器事業(yè)部 車 間 制 造 質(zhì) 量 跟 蹤 表 工段： 生產(chǎn)線： 年 月 序號 發(fā)生時間 零件圖號 零件名 稱 件數(shù) 問題描 述 責(zé)任班組 /人 反饋源 整改措施 實施人 整改期限 解決狀態(tài) 處理結(jié)果 1 2 3 4 說明： 工段內(nèi)出現(xiàn)制造質(zhì)量異常時班組長、課長作記錄，填寫“關(guān)鍵問題隱患描述”，確定責(zé)任人； 工段內(nèi)能整改完成的填寫“整改措施” 狀態(tài) 。
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