如何做好知識管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ) KM目的：提昇 團(tuán)隊創(chuàng)新能力 ● 知識管理的系統(tǒng)觀與迷思 16 希望園區(qū) 園丁 嚴(yán)孚仁整理 0935483967 ● 知識經(jīng)濟(jì)八大迷思 ─ 摘自 tsmc董事長張忠謀 02/12/2022 總統(tǒng)府國父紀(jì)念月會演講 迷思一：美國近年來的經(jīng)濟(jì)繁榮，主要為知識經(jīng)濟(jì)所賜？ 迷思二：現(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)急退燒，科技業(yè)尤受重創(chuàng)，是否表示知識經(jīng)濟(jì) 已消滅？ 迷思三：知識經(jīng)濟(jì)的重點是知識？ 迷思四：知識經(jīng)濟(jì)只適用於科技業(yè)，與其他行業(yè)無緣？ 迷思五：知識經(jīng)濟(jì)對全民收入有水漲船高作用。一旦進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)全 民的經(jīng)濟(jì)收入都會增加？ 迷思六：臺灣人民富有創(chuàng)業(yè)精神，所以很適合於發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)。 迷思七：知識經(jīng)濟(jì)可以獨立發(fā)展，無關(guān)周圍的政治、人才、法制、社 會倫理環(huán)境？ 迷思八：知識經(jīng)濟(jì)是我們別無選擇，必需要走的路？ 17 希望園區(qū) 園丁 嚴(yán)孚仁整理 0935483967 ●我要如何做好知識管理 第一步：知道企業(yè)智慧資本管理槓桿與運(yùn)作機(jī)制 ─並以 第二步：企業(yè)變革轉(zhuǎn)型計劃 ─先知道現(xiàn)在在哪？要去哪裡？能提供給客戶的價值是什麼？ 第 三步：自我突破習(xí)慣束縛與創(chuàng)新價值 ─以各類實務(wù)社群分享、學(xué)習(xí)與聯(lián)結(jié)善用流體組織與專案團(tuán)隊。 第四步：以適當(dāng)之資訊科技系統(tǒng)環(huán)境，加速知識管理螺旋，具體化可創(chuàng)造企業(yè)價值的知識。 第五步：堅持企業(yè)核心意識形態(tài)！持續(xù)注入活化能量、永續(xù)變革創(chuàng)新。 第六步：預(yù)備，射擊！瞄準(zhǔn)。積極而不急！ 18 希望園區(qū) 園丁 嚴(yán)孚仁整理 0935483967 ●我要如何做好知識管理 智慧資本管理槓桿 作用力二 作用力一 結(jié)構(gòu)資本 （創(chuàng)新資本 + 組織資本 + 流程資本） 市場價值 人力資本 財務(wù)資本 顧客資本 距顧客滿意之差距 價值回饋吸引更多資金與 優(yōu)秀人力加入 企業(yè)可挑戰(zhàn)更高市場價值 作用力三 作用力四 19 希望園區(qū) 園丁 嚴(yán)孚仁整理 0935483967 ─ 珍 .尼可 (《學(xué)習(xí)地圖 ─ 21世紀(jì)加速學(xué)習(xí)革命》，經(jīng)典傳訊出版 ) ● 我是否已進(jìn)入正確的學(xué)習(xí)心態(tài)？ ( Getting in the Right State of Mind ) 「 正確的學(xué)習(xí)態(tài)度」是學(xué)習(xí)任何課題的首要前提。你必頇真的想要學(xué)習(xí)新知或新技能，必頇對自己的學(xué)習(xí)能力有信心，而且確信所學(xué)的東西將對你的一生有正面的意義，否則你的學(xué)習(xí)就缺乏原動力。換句話說，就是你投資了時間與精力到底想得到什麼？ ● 我是否能充份吸收資訊？ ( Acquiring the Information ) 你必頇按照自己最適合的學(xué)習(xí)方式，來吸收所學(xué)科目的基本知識。認(rèn)識自己在學(xué)習(xí)過程中所投入的視覺、聽覺與動覺技巧哪種組合最有效果，對吸收資訊幫助最大。你有做筆記、錄音、錄影以及對不懂之處立即發(fā)問澄清疑惑的雙向互動學(xué)習(xí)習(xí)慣嗎？ ● 我是否已找出所學(xué)知識的意義？ ( Searching Out the Meaning ) 認(rèn)識某種事物與瞭解某件事物是兩碼子事。找出事情的真象並賦予個人化的意義，是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素。如果你只知道巴黎是法國的首都，而不知道為何巴黎會成為首都，這就是一種較低層次的學(xué)習(xí)表現(xiàn)?！甘聦嵉挠洃洝箤凫赌w淺的學(xué)習(xí)，而「意義的創(chuàng)造」則屬於深度的學(xué)習(xí)。 ●我要如何做好知識管理 20 希望園區(qū) 園丁 嚴(yán)孚仁整理 0935483967 ● 我是否已啟動記憶機(jī)制將所學(xué)「鎖在」腦海？ ( Triggering the Memory ) 通常一個課題都有許多需要記憶的訊息，你必頇將這些訊息鎖入你的長期記憶庫當(dāng)中。我們曾有心地運(yùn)用下列哪些記憶方法？包括聯(lián)想、歸類、故事化、頭字語、閃視卡、心智繪圖 ( mind mapping )、 音樂和複習(xí)。 ● 我是否能放開心胸展示所知？ ( Exhibiting What You Know ? ) 你怎 能確知自己真的了解所學(xué)的課題呢？首先，你可以自我測驗 ─向自己證明已完全瞭解這一課題，對它已徹底 (而不是膚淺地 )認(rèn)識。更好的方法是，和你的同學(xué)或?qū)W伴共享所學(xué)到的東西。當(dāng)你能把它傳授給別人，你才是真正認(rèn)識它，而當(dāng)你把它實踐出來時，你才能瞭解它的價值。如此你不只是瞭解，你還能「擁有」這知識。 ● 我是否隨時反省我的學(xué)習(xí)過程？ ( Reflecting on How You‘ ve Learned ) 你必頇省察你學(xué)習(xí)的經(jīng)過。不是審察「你學(xué)會的東西」，而是審察「你是如何學(xué)習(xí)」。仔細(xì)省察其中，你能學(xué)到什麼教訓(xùn)？做為下次學(xué)習(xí)改進(jìn)的參考。你可以問自己：學(xué)習(xí)進(jìn)行得如何了？如何加以改進(jìn)？這樣做對我有何意義？漸漸地你就會發(fā)展出一套最適合自己的學(xué)習(xí)方法，掌握這些方法就是能自我管理的學(xué)習(xí)者了。這也是成為新經(jīng)濟(jì)時代真正的知識工作者的基本能力！ ─ 珍 .尼可 (《學(xué)習(xí)地圖 ─ 21世紀(jì)加速學(xué)習(xí)革命》，經(jīng)典傳訊出版 ) ●我要如何做好知識管理 21 希望園區(qū) 園丁 嚴(yán)孚仁整理 0935483967 ●實務(wù)社群加速提昇團(tuán)隊創(chuàng)新能力 麥肯錫顧問公司首席顧問 Brook Manville對實務(wù)社群的定義： 一群專業(yè)人員的集合體，因接觸到
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