加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的對策和措施方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資源等方面雖然有一定的優(yōu)勢，但限于土地資源的短缺，招商引資的優(yōu)勢與周邊地市相比大致相同。吸引客商投資，關(guān)鍵還是靠運(yùn)作。因此，要注重靠感情聯(lián)絡(luò)，以方法取勝，運(yùn)作好了，就可以取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短，增強(qiáng)吸引力和可信度。三要注重對職能部門的運(yùn)作。項(xiàng)目建設(shè)過程中的證照辦理，涉及多個部門和單位。我們要當(dāng)好“幫辦”，為客商服務(wù)好，就要學(xué)會運(yùn)作，學(xué)會與各個不同職能部門打交道，以爭取在較短的時間內(nèi)確保項(xiàng)目順利落地、順利開工、順利投產(chǎn)。項(xiàng)目建設(shè)的成效，取決于干部作風(fēng)的扎實(shí)與否。有了扎實(shí)的作風(fēng)，才會有奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神，做到主動解決問題，主動攻堅(jiān)克難，主動迎接挑戰(zhàn)；有了扎實(shí)的作風(fēng)，才會為項(xiàng)目而努力，為項(xiàng)目而著急，為項(xiàng)目而付出，為項(xiàng)目而進(jìn)取。抓項(xiàng)目不同于機(jī)關(guān)工作，需要一批勇于負(fù)責(zé)、作風(fēng)扎實(shí)的干部。從一定意義上說，干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變到什么程度，項(xiàng)目建設(shè)就能推進(jìn)到什么程度。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，最重要的是從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，要完善并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各級黨政一把手為項(xiàng)目建設(shè)的“第一責(zé)任人”，把項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)地量化細(xì)化，落實(shí)到分包領(lǐng)導(dǎo)、分包單位和具體責(zé)任人，使每個領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、每個部門有任務(wù)、每個人身上有擔(dān)子，真正做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，指導(dǎo)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目單位及有關(guān)職能部門，科學(xué)論證項(xiàng)目，精心組織實(shí)施，搞好資源要素調(diào)配，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要認(rèn)真搞好項(xiàng)目建設(shè)的全程跟蹤服務(wù)，努力為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。態(tài)度決定高度，作風(fēng)決定成效。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)相比經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，固然有一定的客觀原因，但主觀原因還是思想不夠解放，作風(fēng)不夠扎實(shí)，缺乏苦干實(shí)干的拼搏精神。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的大突破，就必須在全區(qū)上下形成作風(fēng)扎實(shí)、務(wù)實(shí)重干的工作環(huán)境。建立“以項(xiàng)目論政績，憑政績用干部”的工作、用人機(jī)制，形成想干事、能干事、會干事、能干成事的創(chuàng)業(yè)氛圍，形成思項(xiàng)目、找項(xiàng)目、謀項(xiàng)目、上項(xiàng)目的整體合力，以一種積極進(jìn)取的能動意識，自我加壓，自我驅(qū)動，自我創(chuàng)新，自我奮進(jìn)，在抓項(xiàng)目上求突破，在發(fā)展上創(chuàng)佳績。影響項(xiàng)目建設(shè)的因素很多
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