關于設立xx文化傳媒有限責任公司可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-05-31 12:21 本頁面
【文章內容簡介】 的咨詢，后期的服務跟蹤等 D、策劃部：負責整個公司業(yè)務的創(chuàng)意與策劃，并和市場部共同負責相關活動的組織和實施。 E、市場部：負責制定公司的整個營銷計劃，了解洞察市場，并具體實施，并做好公關、營銷。 F、媒介部：品牌傳播媒介的開發(fā)、合作、管理等相關事宜。 G、財務部：負責公司內部的財務控制，定期向總經理遞交財務報告，分析財務狀況，對相關業(yè)務、服務等進行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財務根據。四、管理模式 ①董事長→總經理→部門經理→職員（助理） ②實行分級管理：由上至下：部門經理對總經理負責,職員服從部門經理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經理提出,部門經理向總經理反映。 ③引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現,部門經理、員工職位不固定,能者競上，賽馬不相馬。 ④管理方式人性化：重視調節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,勞逸結合、以增強團隊凝聚力、提高工作效率。 ⑤用人標準：專業(yè)人員要求大專以上相關專業(yè)畢業(yè)，熟練掌握專業(yè)技能、有責任心、有激情、有創(chuàng)意、有理想。 其他職員：擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學生,要求道德品質優(yōu)良、責任心強、能吃苦耐勞，有團隊意識、有拼搏向上的精神。 五、市場營銷策略營銷策略：（1）社會知名度：通過電視廣告、報刊雜志廣
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