營銷客服部ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-31 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 苑二層物業(yè)交接 ) ? 開展了銀座項目找商業(yè)代理的前期洽談工作 ? 審核了物業(yè)提交的 47份租賃業(yè)務(wù)的請示。 ? 一、 2022年上半年工作總結(jié) ? （二）對 2022年上半年工作的經(jīng)驗總結(jié)與存在問題分析 ? ? 一、銷售模式需要不斷創(chuàng)新 春播一粒子，秋收萬顆糧，沒有人隨隨便便就能成功，也沒有能不勞而獲。所有的一夜暴富的神話，都是因為他有準備。 作為營銷客服人員，我們需要創(chuàng)新，我們現(xiàn)在要做的工作就是在售前主動拜訪客戶，要“潛伏”，要跟客戶打成一片，混得面熟、混得熱絡(luò)，最后讓客戶與我們成為一家人。 一、 2022年上半年工作總結(jié) （二）對 2022年上半年工作的經(jīng)驗總結(jié)與存在問題分析 二、計劃變更較大、較多，影響工作 計劃變化大，需要我們部門對市場和客戶要多溝通、吃透一些，這是我們的責(zé)任。不過，計劃變更大，如果溝通銜接不上或出現(xiàn)理解偏差，則必然影響工作。 比如，萬江原定單獨銷售一期，現(xiàn)在改為一二一道銷售。那么，我們前期營銷工作（模型、廣告公司等）部分發(fā)生“重復(fù)建設(shè)”。 建議公司在項目建設(shè)期，尤其是新的、大的項目，在計劃、人員、 資金等安排上做長遠打算，尤其是公司要跨越發(fā)展時，更要做適度的變革。 一、 2022年上半年工作總結(jié) （二）對 2022年上半年工作的經(jīng)驗總結(jié)與存在問題分析 三、統(tǒng)籌安排不到位 計劃變化和不變化都需要統(tǒng)籌，房地產(chǎn)關(guān)鍵流程大公司的經(jīng)驗值是有一千道，面對變化更需要統(tǒng)籌。 僅以做售樓處為例，這里面需要硬裝、軟裝、設(shè)備、場地、園林、管線、外墻、結(jié)構(gòu)、清潔等等工作，都需要跨部門、跨公司合作才能完成，有些工
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