【總結(jié)】第十八章特殊項目審計第一節(jié)期初余額審計第二節(jié)比較信息審計第三節(jié)期后事項審計第四節(jié)會計估計(包括公允價值估計)及其披露審計第五節(jié)非貨幣性資產(chǎn)交換審計第六節(jié)關(guān)聯(lián)方及其交易審計第七節(jié)財務(wù)承諾與或有事項審計第八節(jié)持續(xù)經(jīng)營審計第九節(jié)錯誤與舞弊審計第十節(jié)
2025-02-09 16:16
【總結(jié)】基本建設(shè)項目的會計核算主講鄭雪芳二○○九年十二月第101號建筑安裝工程投資?一、本科目核算建設(shè)單位發(fā)生的,構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的建筑工程和安裝工程的實際成本。?不包括被安裝設(shè)備本身的價值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款。?一般可以理解為土建工程和為安裝設(shè)備而發(fā)生的工程支
2024-10-19 14:39
【總結(jié)】特殊項目的考慮1.對舞弊的考慮2.對法律法規(guī)的考慮3.溝通(治理層、前后任CPA)4.利用他人工作(其他CPA、內(nèi)審、專家)5.會計估計6.關(guān)聯(lián)方7.期初余額第一節(jié) 對舞弊的考慮?一、舞弊的含義:?指使用欺騙手段獲取不當(dāng)或非法利益的故意行為。?二、舞弊的種類 伴隨虛假或誤導(dǎo)性的文件記錄--管理層操縱利潤
2025-01-19 01:41
【總結(jié)】第二十四章其他特殊項目的審計習(xí)題一、單項選擇題()。,管理層作出會計估計的程序和方法符合相關(guān)規(guī)定及企業(yè)的實際情況,可靠性強(qiáng),則可不對會計估計進(jìn)行測試,直接認(rèn)定其合理性,注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況考慮是否需要利用專家的工作合理性,出現(xiàn)重大錯報的可能性就越大,就需要實施更有效的審計程序A如果注冊
2025-02-13 23:48
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1?項目背景分析?企業(yè)戰(zhàn)略分析?項目投資環(huán)境考察經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2所謂鉆研:就是要在金屬上占有一席之地-讓石頭開縫……-與大家共勉第二章投資項目的背景分析經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院31840年:缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的生活經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)重被制約
2025-03-11 11:00
【總結(jié)】投資項目的風(fēng)險分析v投資風(fēng)險分析概述v投資風(fēng)險分析的工具與方法v蒙特卡洛分析法v投資風(fēng)險控制案例:婚戀網(wǎng)站的風(fēng)險投資 2023年,美國第一家“推薦制”的婚戀網(wǎng)站eHarmony誕生。2023年12月份eHarmony從SequoiaCapital(Google的主要投資商之一)和TechnologyCrossover
2025-02-28 20:30
【總結(jié)】第三章項目的投資結(jié)構(gòu)?一、公司型合資結(jié)構(gòu)?二、合伙制結(jié)構(gòu)?三、非公司型合資結(jié)構(gòu)?四、信托基金結(jié)構(gòu)一、公司型合資結(jié)構(gòu)公司型合資結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點?有限責(zé)任?融資安排比較容易?投資轉(zhuǎn)讓比較容易?股東之間關(guān)系清楚?可以安排非公司負(fù)債型融資?對現(xiàn)金流量缺乏直接控制?稅務(wù)結(jié)構(gòu)靈活
2024-10-16 05:45
【總結(jié)】EPC項目的設(shè)計管理認(rèn)證講師XXX課程設(shè)計:XX培訓(xùn)背景概要:?國家大力推廣EPC工程總承包業(yè)主對施工質(zhì)量和工期有更高要求國家在綠色施工方面提出更高要求?EPC模式下,設(shè)計和施工由原來的兩個單位變成了一個單位下的兩個部門,項目實施變得更容易組織、協(xié)調(diào)和管理?《EPC
2025-01-17 03:55
【總結(jié)】基本建設(shè)項目的會計核算天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第101號建筑安裝工程投資?一、本科目核算建設(shè)單位發(fā)生的,構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的建筑工程和安裝工程的實際成本。?不包括被安裝設(shè)備本身的價值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款。?一般
2024-10-19 14:38
【總結(jié)】第二章投資項目的背景分析?第一節(jié)項目背景分析?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析?第三節(jié)項目投資環(huán)境考察第一節(jié)項目背景分析?一、經(jīng)濟(jì)政策分析?二、產(chǎn)業(yè)背景分析?三、區(qū)域背景分析一、經(jīng)濟(jì)政策分析???????二、產(chǎn)業(yè)背景分析
2025-03-11 11:04
【總結(jié)】好項目的六大條件周洋凱2022-3-10一.產(chǎn)品的賣點和用點◆全球最先進(jìn)的車載電話◆汽車通訊的完美解決方案◆智能對接、來電播報、語音呼叫、一鍵操控、耳目同向◆人性化、實用性◆禮品二.市場蛋糕有多大?車哥大市場巨大,無直接競爭者?追求便利時尚的生活方式是趨勢?我國汽車市場以近592萬輛的總規(guī)模超過日本本土的580萬輛,躍居世
2025-04-29 00:09
【總結(jié)】?項目計劃的執(zhí)行需要作如下兩個方面的工作:?需要多次反復(fù)協(xié)調(diào).?消除與計劃不符的偏差?項目計劃的控制就是要時刻對每項工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,然后,對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項目按照原定計劃進(jìn)度執(zhí)行,使預(yù)定目標(biāo)按時和在預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn).①如何做好項目的進(jìn)度控制?明確項目控制的目的?加強(qiáng)來此各方面的
2025-02-28 14:39
【總結(jié)】基本建設(shè)項目的會計核算第101號建筑安裝工程投資?一、本科目核算建設(shè)單位發(fā)生的,構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的建筑工程和安裝工程的實際成本。?不包括被安裝設(shè)備本身的價值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款。?一般可以理解為土建工程和為安裝設(shè)備而發(fā)生的工程支出。第101
2025-01-20 14:48
【總結(jié)】第八章項目的集成管理?是一個全新的現(xiàn)代項目管理知識領(lǐng)域,是在20世紀(jì)90年代前后出現(xiàn)并逐漸被拓展和應(yīng)用的一個項目管理知識領(lǐng)域。?項目集成管理是一種基于項目各方面的既定“配置關(guān)系”之上的一種全面性的管理,其內(nèi)涵遠(yuǎn)高于一般意義上的項目“整合”、“綜合”和“整體”管理。?是一項系統(tǒng)性、整合性、綜合性和全局性
2025-02-28 07:57
【總結(jié)】LOGOBOT項目的風(fēng)險管理——總包公司總包內(nèi)容風(fēng)險管理的基本概念1234BOT項目的風(fēng)險管理我國BOT風(fēng)險管理的難點下一步工作的關(guān)注點總包1、風(fēng)險管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對于項目而言,風(fēng)險指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:29