建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)初步業(yè)務(wù)解決方案(編輯修改稿)
2025-05-31 04:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明流程中涉及在系統(tǒng)中的審核判斷5 / 16收 入 管 理 流 程項(xiàng) 目 經(jīng) 理預(yù) 算 員編 制 簽 證 變 更預(yù) 算中 標(biāo) 合 同 登 記 中 標(biāo) 預(yù) 算 導(dǎo) 入甲 方 報(bào) 量簽 證 變 更 預(yù) 算導(dǎo) 入進(jìn) 度 產(chǎn) 值 統(tǒng) 計(jì)工 程 款 到 賬審 核工 程 總 結(jié) 算流程說明序號 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)名稱 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)描述 操作模塊 負(fù)責(zé)崗位1 中標(biāo)合同登記 1） 將中標(biāo)合同的基本信息錄入軟件系統(tǒng)中。 【施工合同登記】 預(yù)算員2 中標(biāo)預(yù)算導(dǎo)入1） 將項(xiàng)目中標(biāo)預(yù)算導(dǎo)入系統(tǒng)中。2） 將導(dǎo)入系統(tǒng)中的中標(biāo)預(yù)算掛接成本科目；【預(yù)算管理】【收入預(yù)算成本科目掛接】預(yù)算員3 變更預(yù)算編制及導(dǎo)入1) 依據(jù)項(xiàng)目變更單進(jìn)行工程量的計(jì)算，編制相應(yīng)的變更預(yù)算；2) 將編制好的變更預(yù)算導(dǎo)入系統(tǒng)，并掛接成本科目?！绢A(yù)算管理】【收入預(yù)算成本科目掛接】預(yù)算員4 產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)1） 每月底根據(jù)中標(biāo)預(yù)算和變更預(yù)算統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目上月 26 日—本月 25 日的實(shí)際完成產(chǎn)值。【產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)】 預(yù)算員5 甲方報(bào)量1） 參考項(xiàng)目產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，根據(jù)管理需要調(diào)整后對甲方報(bào)量；2） 每月的甲方保量需要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核?！炯追綀?bào)量】 預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理6 收入記賬 1) 將項(xiàng)目工程款實(shí)際到賬后，在系統(tǒng)中進(jìn)行登記。 【收入記賬單】 項(xiàng)目經(jīng)理6 / 16. 目標(biāo)責(zé)任成本管理. 目標(biāo)責(zé)任成本管理業(yè)務(wù)解決方案業(yè)務(wù)流程圖目 標(biāo) 責(zé) 任 成 本 管 理 流 程項(xiàng) 目 經(jīng) 理預(yù) 算 員審 核編 制 簽 證 變 更預(yù) 算簽 證 變 更 預(yù) 算導(dǎo) 入目 標(biāo) 責(zé) 任 成 本導(dǎo) 入項(xiàng) 目 成 本 分 析目 標(biāo) 責(zé) 任 成 本測 算目 標(biāo) 責(zé) 任 成 本產(chǎn) 值 統(tǒng) 計(jì)流程說明序號 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)名稱 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)描述 操作模塊 負(fù)責(zé)崗位1 目標(biāo)責(zé)任成本的編制與導(dǎo)入1） 將編制好的目標(biāo)責(zé)任成本導(dǎo)入系統(tǒng)中；2） 將導(dǎo)入系統(tǒng)中的中標(biāo)預(yù)算掛接成本科目；【目標(biāo)責(zé)任成本編制】【目標(biāo)責(zé)任成本成本科目掛接】預(yù)算員2 變更預(yù)算編制 及導(dǎo)入1) 依據(jù)項(xiàng)目變更單進(jìn)行工程量的計(jì)算，編制相應(yīng)的變更預(yù)算；2) 將編制好的變更預(yù)算導(dǎo)入系統(tǒng)，并掛接成本科目?！灸繕?biāo)責(zé)任成本編制】【目標(biāo)責(zé)任成本成本科目掛接】預(yù)算員3 目標(biāo)責(zé)任成本 產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)1） 每月底根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本和變更預(yù)算統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目上月 26 日—本月 25日的實(shí)際完成目標(biāo)責(zé)任產(chǎn)值，2） 目標(biāo)責(zé)任成本產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核【目標(biāo)責(zé)任成本產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)】預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理7 / 16. 材料管理. 材料計(jì)劃管理業(yè)務(wù)解決方案業(yè)務(wù)流程圖材 料 計(jì) 劃 管 理 流 程主材管理流程其他材料管理流程施 工 員 預(yù) 算 員 材 料 員項(xiàng) 目 經(jīng) 理材 料 采 購 計(jì) 劃材 料 需 用 計(jì) 劃材 料 采 購審 核參 考審 批材 料 總 量 計(jì) 劃流程說明序號 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)名稱 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)描述 操作模塊 負(fù)責(zé)崗位1 材料總量計(jì)劃1) 根據(jù)施工圖紙測算主材總量計(jì)劃，作為主材需用計(jì)劃的參考；2) 材料總量計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。【材料總量計(jì)劃】 預(yù)算員2 材料需用計(jì)劃1） 項(xiàng)目主材或者重點(diǎn)關(guān)注材料過程中編制材料需用，需用計(jì)劃需要寫清楚材料使用部位；2） 材料需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。【材料需用計(jì)劃】 預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理3 材料采購計(jì)劃 1) 項(xiàng)目所有材料采購前由施工員提材料采購計(jì)劃，采購計(jì)劃需要寫清楚 【材料采購計(jì)劃】 施工員預(yù)算員8 / 16序號 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)名稱 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)描述 操作模塊 負(fù)責(zé)崗位材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和使用部位；2) 采購計(jì)劃先報(bào)預(yù)算員審核，預(yù)算員參考材料需用計(jì)劃審核采購計(jì)劃中的主要材料；3) 預(yù)算員審核通過后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行材料采購項(xiàng)目經(jīng)理. 材料采購、結(jié)算支付管理業(yè)務(wù)解決方案業(yè)務(wù)流程圖材 料 采 購 、 結(jié) 算 支 付 管 理 流 程項(xiàng) 目 經(jīng) 理財(cái) 務(wù)材 料 員材 料 入 庫 單材 料 采 購 合 同材 料 結(jié) 算 單審 核材 料 退 貨 單審 核支 付 登 記流程說明序號 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)名稱 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)描述 操作模塊 負(fù)責(zé)崗位1 材料采購合同信息登記 1) 將簽訂好的材料采購合同基本信息在系統(tǒng)中登記 【材料采購合同】 材料員9 / 16序號 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)名稱 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)描述 操作模塊 負(fù)責(zé)崗位2 材料入庫1) 材料入庫單，注明材料名稱和單價、送貨單據(jù)編號或者收據(jù)發(fā)票編號；2) 材料收料后開材料入庫單，入庫單報(bào)項(xiàng)目
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