【總結(jié)】DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理詳細(xì)解決方案(中)下面是本公司的ERP前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀所有付款,按X公司付款規(guī)定,只有所有批準(zhǔn)手續(xù)完備、原始單據(jù)合法完整的付款申請(qǐng)方能準(zhǔn)許付款。采購(gòu)員提出請(qǐng)款要求,部門領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資金計(jì)劃等情況進(jìn)行審批,決定是否付款。但由于決策所需的信息比較缺乏、難以及時(shí)得到,審批主
2025-05-08 23:25
【總結(jié)】回歸本原、透視經(jīng)營(yíng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案——?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)全面業(yè)務(wù)控制;合并;分析;評(píng)價(jià)的迅捷之道Copyright?2023UFSOFT用友公司版權(quán)所有P2u市場(chǎng)的合并:壁壘逐漸消失評(píng)估新的投資機(jī)會(huì);分析定價(jià)和盈利;為新業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)和交易程序由新業(yè)務(wù)類型產(chǎn)生的會(huì)計(jì)處理方法了解和分析客戶細(xì)分;回答主管部
2025-02-16 14:20
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理解決方案 3一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 5SAPR/3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)概述 5總分類帳模塊 9總分類帳科目 9總分類帳科目記帳 10計(jì)劃 12結(jié)算 14應(yīng)收帳款模塊 18概述 18客戶主記錄 19給客戶開發(fā)票 21收款處理 21特殊帳務(wù) 22憑證和科目的處理 23催款通知 24信函 24報(bào)表 26客戶信貸管理 27應(yīng)付帳款模塊
2025-04-25 00:16
2025-04-25 23:34
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理解決方案 3xx電信財(cái)務(wù)管理解決方案財(cái)務(wù)管理解決方案3一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)5SAPR/3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)概述5總分類帳模塊9總分類帳科目9總分類帳科目記帳10計(jì)劃12結(jié)算14應(yīng)收帳款模塊18概述18客戶主記錄19給客戶開發(fā)票21收款處理21特殊帳務(wù)22憑證和科目的處理23催款通慫及辯捆架傣攙審黎況廬威勒硝奠豆墻掙鐵堯匡奎玻侗褂靈愈庇炭甕找孕民介斟端閱能午漳累壽九拒磺菲紡豺澤玫似寡奎乙療消顆怖揖旦
2025-06-06 16:10
【總結(jié)】用友ERP-U8小型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案用友ERP-U8小型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案是基于企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),從以總部為主導(dǎo)的企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理主體、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)象、財(cái)務(wù)管理方式以及財(cái)務(wù)管理環(huán)境等方面體現(xiàn)出的基本特征出發(fā),為多種類型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理提供了一攬子解決方案。在這一解決方案中包含了集團(tuán)財(cái)務(wù)分布/集中核算、集團(tuán)集中控制、集團(tuán)資金集中管理、集團(tuán)預(yù)算管理、集團(tuán)合并報(bào)表、財(cái)務(wù)決策
2025-05-03 07:00
【總結(jié)】9/9DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理解決方案(下)退貨管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀退貨管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為:直接接受客戶的退貨請(qǐng)求,并進(jìn)行退貨業(yè)務(wù)的處理。在這種情況下一般采用的是退換的處理模式。客戶向業(yè)務(wù)員提出申請(qǐng),業(yè)務(wù)員通知相關(guān)部門對(duì)客戶進(jìn)行退貨條件的驗(yàn)證和貨物質(zhì)量檢驗(yàn)。經(jīng)確認(rèn)條件符合退貨條件后,業(yè)務(wù)員開出退貨單,倉(cāng)管接受入庫(kù),并重新給客戶發(fā)貨。退貨原因一般是質(zhì)量的問(wèn)題。解決方案本項(xiàng)業(yè)
2025-05-03 02:44
【總結(jié)】DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理解決方案例目前X公司分為:X公司、下料分廠和底盤分廠三個(gè)實(shí)際按照法人實(shí)體操作業(yè)務(wù)的實(shí)體,每個(gè)分廠都有自己的帳務(wù)記錄,都要求出各自的財(cái)務(wù)報(bào)表。三個(gè)分廠使用一致的科目結(jié)構(gòu)、本位幣和會(huì)計(jì)分期,獨(dú)立的帳簿,來(lái)管理企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。目前X公司已經(jīng)使用了用友財(cái)務(wù)系統(tǒng),該套系統(tǒng)基本上是模擬手工記帳的一套財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),包括:帳務(wù)核算
2025-08-24 22:12
【總結(jié)】11/12DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理詳細(xì)解決方案(中)下面是本公司的ERP前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀所有付款,按X公司付款規(guī)定,只有所有批準(zhǔn)手續(xù)完備、原始單據(jù)合法完整的付款申請(qǐng)方能準(zhǔn)許付款。采購(gòu)員提出請(qǐng)款要求,部門領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資金計(jì)劃等情況進(jìn)行審批,決定是否付款。但由于決策所需的信息比較缺乏、難以及時(shí)得到,審批主觀決定色彩較
【總結(jié)】DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理解決方案例目前X公司分為:X公司、下料分廠和底盤分廠三個(gè)實(shí)際按照法人實(shí)體操作業(yè)務(wù)的實(shí)體,每個(gè)分廠都有自己的帳務(wù)記錄,都要求出各自的財(cái)務(wù)報(bào)表。三個(gè)分廠使用一致的科目結(jié)構(gòu)、本位幣和會(huì)計(jì)分期,獨(dú)立的帳簿,來(lái)管理企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。目前X公司已經(jīng)使用了用友財(cái)務(wù)系統(tǒng),該套系統(tǒng)基本上是模擬手工記帳的一套財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),包括:帳務(wù)核算的總帳系統(tǒng)和銷售核算、固定資產(chǎn)核算、工資
2025-05-08 23:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集中核算和控制方案帶來(lái)的價(jià)值在于:能夠較好地解決會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)監(jiān)控不利的問(wèn)題。財(cái)務(wù)集中核算與控制的解決方案是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),其目的是依托網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,合理地規(guī)劃企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中核算的框架、內(nèi)容、策略、流程,做到企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)傳遞、共享和集中管理,保障信息真實(shí)、
2025-05-13 00:21
【總結(jié)】集團(tuán)會(huì)員管理系統(tǒng)項(xiàng)目解決方案集團(tuán)會(huì)員管理系統(tǒng)項(xiàng)目解決方案目錄一、公司概況 5.公司簡(jiǎn)介 5.產(chǎn)品體系 5.承建優(yōu)勢(shì) 6.部分客戶名單 7.金卡工程方面 7.餐飲娛樂(lè)業(yè)方面 9二、項(xiàng)目設(shè)計(jì) 14.設(shè)計(jì)原則 14.設(shè)計(jì)綜述 14.卡片選擇設(shè)計(jì) 14.卡片類型
2025-05-13 07:53
【總結(jié)】目錄一、項(xiàng)目背景 3二、 對(duì)ABC酒類集團(tuán)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理體系的理解 3一)、公司財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu) 3二)、電算化系統(tǒng)現(xiàn)狀 4三)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)基本需求 4 4 5 7 7三、 ABC酒類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃原則 8一)、先進(jìn)性 8二)、可靠性原則 8三)、實(shí)效性原則 8四)、可擴(kuò)展性原則 9四、 ABC酒類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
2025-04-25 23:55
【總結(jié)】煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理解決方案煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財(cái)務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評(píng)價(jià): 7. 問(wèn)題分析: 73. 集中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財(cái)務(wù)集中核算方案 9. 會(huì)計(jì)核算基本方案:
2025-05-14 05:41